基于中国平安集团经营绩效分析
2017-03-09王星云
王星云
成都信息工程大学
基于中国平安集团经营绩效分析
王星云
成都信息工程大学
作为企业和集团发展的一项重要手段之一,企业投资对于自身的经营绩效具有十分关键的影响。本文对中国平安集团经营绩效中体现出的保险盈利能力、保险偿付能力以及保险发展能力等方面投资价值进行了系统分析,在此基础上重点探究了中国平安集团经营绩效提升的对策,旨在为关注这一领域的人士提供一些可行性较高的参考意见,推动中国平安集团经营绩效的发展,为市场经济增添活力。
中国平安集团;经营绩效;投资价值
引言:
随着我国国民经济的发展以及人民生活水平的提高,社会各界对于我国保险领域,特别是中国平安集团经营绩效等方面的关注程度越来越高。国内经济生产总值不断提升,国民财富出现了富余的情况,人们在房产、证券以商业银行等领域的投资都或多或少地与保险行业产生了联系。如何在此种环境背景下,探索出能提高企业经营绩效的发展路径,是相关领域工作人员的工作重点之一。
一、中国平安集团投资价值分析
(一)保险盈利能力分析
通过相关领域的调查和研究显示,中国平安集团的保险盈利能力在2012年之前总体处于下降趋势,在2012年至2016年之间呈现出波动发展的趋势,波动幅度为2%左右。在2015年,中国平安集团公司的公司净资产收益相比去年增长率2.66%,在2012年到2015年的四年内达到了最高的水平,但是从总体发展情况进行分析,该增长率仍然低于2010年的同期水平。在近五年内,中国平安集团的保险净盈利始终保持着相对稳定的状态,净资产收益率的涨幅不明显。中国平安集团通过运用自有资本,极大地提升了集团的营业利润,使营业利润保持着总体上升的状态,自2012年开始,集团内部的营业利润率相对平稳,总体呈现出缓慢增长的态势。
(二)保险偿付能力分析
通过对近五年中国平安集团的资产负债进行分析可以得出,该集团的资产负债率较为稳定,保险偿付能力也没有发生较为明显的变化。经过了三年的涨幅变化之后,产权比率也逐渐趋于平稳的状态,并且还可以看出中国平安集团的企业自有资本与产权比率在资本总额当中所占的比重以及保险偿付能力都呈现出负相关的关系。其中的产权比率是对中国平安集团以及其他企业财务结构状况的稳定性进行分析的重要指标之一,该项指标可以用于对投资者债权人所提供的资金来源进行分析和比对。
(三)保险发展能力分析
企业的净资产增长率可以用来表示在一段时期内企业的资本规模以及发展速度,对于衡量企业资产总量的变动十分重要。中国平安集团的企业经营净利润在2012年到2014年三年期间呈现出明显的上升趋势,在随后的几年时间内又呈现出缓慢下降的趋势。由此可见,中国平安集团的净利润增长率稳定程度较差。在2015年,中国平安集团的净资产增长率降低到了最低水平,这一时期的中国平安集团保险发展能力稳定性较差。中国平安集团急需探索出一条创新性的发展模式,扩大自身的发展空间。
二、中国平安集团经营绩效提升的对策分析
(一)转变盈利发展模式
在保证现有基本保险业务的基础上,中国平安集团可以采取进一步发展投资业务和银行业务的方式,推动自身盈利模式的转变。结合保险业务、投资业务与银行业务,中国平安集团可以全面构建起三项业务共同支撑的支柱业务体系。在中国平安集团的带领下,国内的其他保险集团例如太平洋保险集团和中国人寿保险集团等也都纷纷开展了多元化业务,实现了全面化的发展。此外,中国平安集团还可以通过产险业务来对自身的经营和管理成本进行合理控制。在中国平安集团的众多项目当中,集团内部的产险业务利润始终处于较低水平。经营和管理者可以采取降低经营成本的方式,将资金合理分配到其他平台当中,提升资源的使用效率,从而推动中国平安集团在人民币升值的环境当中,拓展海外市场,对海外项目进行合理化投资,获取更多经济效益[1]。
(二)提升集团内部员工素质
中国平安集团若想进一步提升自身的经营和发展水平,在现有的基础上全面扩大投资价值,在拓展新业务领域的同时还需要重点关注人才的发展和培养。保险集团重点产品研发、销售以及后期服务等各个环节都需要专业的产品精算师、销售人员、投资人才、信贷人员以及柜台服务人员的通力配合。因此,中国平安集团需要构建和发展更加科学的人才发掘和培养体系。例如,中国平安集团可以在自己建立的金融培训学员当中进一步增强师资力量,扩大办学规模,提升办学水平。在此基础上,积极吸收和借鉴国内外同行业当中的其他企业的人才培养和发展战略,结合自身经营管理的实际情况,制定出更加具有针对性的人才发展方案。利用计算机信息技术和高科技技术手段,提升教学水平和对学员的管理能力,从而推动中国平安集团的发展水平[2]。
(三)增强战略协同发展能力
在并购行为发生之后,中国平安集团已经取得了深化发展,例如在交叉销售环节已经为中国平安集团的总体投资价值方面扩大了影响力。根据2016年上半年中国平安集团所公布的财务数据相关内容,中国平安集团下属的平安银行所获得的收益仅占集团总收益的10%。因此,针对这一问题,中国平安集团必须增强集团内部不同业务和项目之间的战略协同发展能力,确保集团内银行投资价值得到发展与提升。例如,通过制定合理的战略协同发展目标,可以帮助中国平安集团内部各个环节的业务项目进行协调配合,实现优势互补。积极寻求并购对象,在现有的基础上,进一步扩大中国平安集团的业务范围,推动集团的经济绩效的提升。
总结:
综上所述,通过对中国平安集团投资价值进行了全面系统的分析,笔者探寻出提升中国平安集团经营绩效的有效对策。从宏观经济角度进行分析,中国平安集团所处的经济环境已经步入了新常态,经济发展的增速虽然放缓,但是实际的发展状况仍旧相对乐观。作为中国保险领域当中的龙头企业,中国平安集团的各方面能力和指标都远远超过其他公司,在市场经济领域当中具有较为广阔的发展空间。
[1]徐鹏博.上海家化“下嫁”中国平安后的财务绩效研究[J].经贸实践,2017,(04):117.
[2]夏萍.试析中国平安并购深圳发展银行之经营协同效应[J].中国农业会计,2016,(10):38-40.