互联网发展对推动财务创新管理的影响

许刚健

国网信通亿力科技有限责任公司

互联网发展对推动财务创新管理的影响

许刚健

国网信通亿力科技有限责任公司

在现代企业的财务管理中，由于现代企业管理方式的变革，加之社会竞争的加大，创新企业财务管理方式成为其中的关键。在财务管理中，要创新财务管理模式，提升财务管理的目标和手段，借助现代互联网技术对企业财务管理信息系统进行更新和改良，首先要保证企业内部的财务数据安全，进而提高现代企业在网络经济时代财务管理的质量和水平，促进现代企业财务管理方式的创新，推动现代企业经济效益和经营效益的提升。鉴于此，本文主要分析互联网发展对推动财务创新管理的影响。

互联网发展；财务；创新管理

1、互联网发展背景下财务管理模式创新的必要性

创新现代财务管理途径是网络经济发展的要求，是当今社会竞争的必然结果。随着互联网和现代科学技术的发展，信息化管理手段已经深入社会发展中的各个方面，对网络技术的应用已经成为当今社会的发展方向。因此，在当前社会环境中，企业要想在激烈的竞争中脱颖而出，就需要与社会发展方向相适应，将传统的企业财务管理模式改变成为现今互联网时代的财务管理模式。

在网络经济时代，创新财务管理的途径是财务管理目标和手段变化的要求。首先，在网络经济时代，由于财务管理目标的变化，由原来的利润最大化到超利润目标管理的转变，其财务管理目标出现多元化，使得企业财务管理方式也必须进行创新和改革以适应互联网经济的发展。

2、财务管理的发展问题及影响分析

2.1 信息化建设力度不够

财务部门信息传递迟缓，不能做到实时传递信息，导致部分重要信息因无法及时传递，而造成不必要的损失。企业传统的信息传递是以业务的形式来今进行的，正是这一原因导致信息的时差性，不能及时合理的配置资源。部分企业并没有全面认识到财务管理信息化的意义，还只是理解了表面意识，对财务管理信息化断章取义，以为利用计算机来管理财务就是互联网＋财务管理模式。

2.2 信息化技术含量不高

现如今互联网与企业财务管理信息系统都在快速发展，企业财务管理应该往信息化方面发展，而且信息化建设是重要的方面。但是我国很多企业并不能建设一个统一的信息化管理，各个企业都各自的标准，而且信息较为保守，容易导致重复等问题。

3、互联网发展对推动财务创新管理的对策

3.1 企业资金方面的管理创新

现行社会的发展要求企业不再像以往注重企业的资产，而是注重企业的现金流的大小，而企业资金则需要从融资与投资方面实现企业财务管理上的创新并扩大优势。一个企业的最大的风险就是企业的破产，而破产则是企业现金流的断裂所导致。许多企业由于对自身的财务管理没有明确的规划，许多债务、贷款与企业发展的收入资金流严重不相符，一旦现金流出现问题，轻则变卖资产重则资不抵债企业倒闭。而在这些情况下，通过互联网技术来对企业的融资债务支出进行具体化，并对企业的运营收入及预期进行对比，制定相应方案，就可以最大程度上避免可能出现的资金断流风险，保证企业的经营。比如运用网络大数据对收入预期与经营环境进行分析，寻找互联网上相关合适的融资渠道减少成本等等，都对企业发展都很大的帮助。

3.2 财务管理人才的综合素质与能力上创新

在传统企业中，财务管理的职能一直只是作为会计核算的作用，只负责各项账务职能，并没有对企业的发展起到推动作用。在“互联网”时代下，全球企业的发展日渐趋于全面化、能力化的发展，财务管理作为企业核心职能，要求财务管理人员的技能与专业知识更为全面和深入。不仅对传统职能有更高的管理，对涉及财务的企业经营发展的分析预期，企业资金流运行管理方案等方面都要起到监督、管理、决策的作用，使得企业能够在企业发展更具有竞争力，对内对各部分的财务使用也能够统一管理和规划避免浪费与其他情况。

3.3 建立适应时代环境的财务管理模式以满足企业未来的发展需要

企业的发展需要跟随时代的发展而不断进步，不仅在行政与内务管理上，财务管理亦是重点。从以往的手工记账到现在的网络数据等方式进行会计核算，高度效率的财务管理方式正在一步步改变企业的发展格局。借助“互联网+”跨地域、时间等优势，一切财务核算与方案都可以有依据的进行制定，从而满足企业战略发展的需要，使每一笔资金都能发挥最大的效益。财务共享中心的建立能够对财务数据流进行集中处理，并能够对市场营销费用的合理性进行监督，这对于企业运行营销风险警示作用的发挥有着极为重要的意义。当企业财务共享中心对某个风险进行警示后，企业可以利用该共享中心，将风险进行分解，通过对应收账款周转率进行分析，结合客户的信用等级，并对多起数据进行分析，降低企业财务风险。

3.4 业务与财务协同

财务业务一体化协同，划分为两个维度，一是财务与业务一体化，二是财务与业务协同，财务业务一体化是指利用网络、数据库、管理软件平台，将企业经营中三个主要的流程，即业务流程、财务流程、管理流程有机融合，将计算机的“事件驱动”概念引入流程设计，建立基于业务事件驱动的财务一体化信息处理流程，使财务数据和业务数据融为一体。财务业务一体化强调通过信息技术手段实现数据共享和实现管理控制，而财务与业务协同强调的是财务与业务进行协调、协作，推动企业经营管理优化提升，实现1+1＞2的整体效应。

总之，随着我国进入互联网时代，信息化社会充实了我们的生活。我国刚步入互联网时代，财务管理并不能适应信息化社会需求，但财务管理模式经过转型优化，打破了过去财务管理不能适应信息化社会需求的局面。在互联网＋财务管理模式下，财务管理在网络环境中有着强大的信息储备功能，可以在短时间内将信息整合，对多数据处理也是得心应手。而且能对企业经营过程中资金的流动数据整合起来，让企业快速的掌握资金的流动情况，从而全面分析企业资金现状，达到合理管理企业资金的目的。让企业适应信息化时代的发展，利用互联网技术来构建一个财务管理平台，使该平台实现实时更新财务情况，并且利用异地同步化实现该平台多方面的更新财务情况，实现财务管理的全面发展。

[1]颜秋花.互联网时代下财务管理创新发展路径研究[J].时代金融，2017，(29)：236.