财务会计精细化管理的探讨

2017-03-09刘孟霞

环球市场 2017年32期

关键词：电算化企业会计会计人员

刘孟霞

云南云天化联合商务有限公司

财务会计精细化管理的探讨

刘孟霞

云南云天化联合商务有限公司

在当前经济社会发展进入新常态的情况下，企业经营发展面临的外部竞争越发激烈。在这种市场环境下，企业更有必要进一步改进完善财务会计管理工作，不断提高财务会计管理的精细化水平，以财务会计精细化带动企业内部管理体系的改进优化，进一步增强企业内部经营管理效率，进而确保企业经营发展效益目标的顺利实现。本文就对财务会计精细化管理相关方面进行分析和探讨。

财务会计；精细化；管理

1 精细化财务会计管理的意义

第一是企业实现精细化管理的前提条件。企业推行精细化管理，势必会涉及到管理目标的设定、绩效考核等环节，这些目标和考核标准的设定就要求财会部门能够提供准确的财务数据，因此会计核算的精细化管理是实现整个企业精细化管理的前提条件。比如，企业可以建立精细化的会计考核制度，考核结果同薪酬、奖惩相挂钩，给予辛勤工作或对企业有贡献的员工奖励，给予玩忽职守或滥用职权的员工相应的惩处。第二是提高企业会计执行力的有效途径。会计核算的精细化管理要求企业在组织设置、人员安排和业务流程等方面进行细化，减少会计管理制度上的漏洞，落实对会计人员的有效监督。会计人员在遵循精细化管理流程的过程中，逐渐演变为自身的工作职责和行为规范，从强制性的制度要求变为会计人员的普遍认知和自觉，实现他律到自律的转化，企业会计执行力自然水涨船高。

2 企业财务会计精细化管理的发展现状和不足

2.1 会计核算过程不规范，导致会计信息失真

首先，存在账外资产，对于日常出现的资产损失没有进行及时的处理和清理。其次，存在大额往来款长期单方挂账的现象。然后，对于审计确认调整的事项没有及时进行调整。最后，由于没有对会计分类进行科学、准确的操作，从而导致报表质量受到影响。

2.2 财务管理存在漏洞

部分企业缺乏市场竞争意识和风险管理理念，重生产轻管理，财务管理的相关制度无法得到有效的开展。特别是国有企业部门和相关领导较多，内部关系错综复杂，这导致财务管理工作的监督作用比较有限，制度管理常常流于形式，没有起到财务管理应有的作用。该类问题具体表现为：挪用企业公款、资金收付没有详细记录、贪污腐败、私设小金库、资金账户管理不善等。另外，企业财务管理制度不健全，比如企业经营管理权高度集中，如果管理人员对财务管理不够重视或者没有意识到财务管理制度的重要性，则会导致企业财务管理存在漏洞。

2.3 会计人员素质不高

企业内部的专职会计人员较为缺乏，雇佣大量兼职人员处理会计工作，或者任人唯亲，这部分没有从业资格证或会计专业知识的人员会严重阻碍会计核算精细化的实施，造成会计先进技术和新型会计工作方法无法得到有效开展，极大限制了企业会计人员素质的提高。即便部分国有企业舍得花费较大的资源和资金聘请专业的会计人员，但是也因为工作环境、职业发展前景、编制、工资待遇等问题影响到人才的引进。

2.4 会计电算化带来的安全问题

目前企业的会计电算化发展效果不甚显著，其大多是流于工作形式，不能为企业管理者提供有效的会计信息，因此急需对企业会计电算化进行规范性建设。另外，随着会计电算化在企业中的广泛应用，如何确保企业的信息安全成为人们关注的重点内容，比如有的会计人员对系统用户的口令认识不到位，密码设置过于简单，或者杀毒软件没有得到及时的更新，这就给企业的信息安全构成威胁。

3 财务会计工作精细化管理有效开展的策略

3.1 企业内部控制体系健全化

国家对财务会计工作精细化管理制定相关的法律法规，要求企业中每一项业务、每一个岗位都要制定规范的工作流程，从而有效的进行企业内部控制工作，形成合理化、科学化的企业内部管理结构。所以，在整改或者设计财务制度时，需要根据企业内部控制管理结构来执行，不能只是有针对性的进行管理，而是应该掌握企业所有部门中的关键因素，将企业内部控制的流程逐渐细化，将企业岗位责任制建立起来，从而促使企业中的每一位员工都能各司其职，尽职尽责的开展各项工作，促进企业形成完善的内部控制体系，使得企业中每一个部门出现的问题都能用这一制度来解决，提高企业中全体员工的工作效率，有助于夯实企业的实力。

3.2 企业中所有员工都应参与到财务会计工作精细化管理中

企业内部必须要将财务会计工作精细化管理理念全面推广，积极促进企业中的全体员工参与到精细化管理的制定和实施过程中，从而让全体员工都能够按照相关的规定开展各项工作，特别是财务人员，能够更加规范的进行财务会计各项工作，促进企业的经济发展。

3.3 提升财务会计人员的综合素质

企业应积极开展各项培训活动，从而提升财务会计人员的职业素养、专业水平、法律意识和服务意识，帮助企业一同制定科学的精细化管理策略。同时，企业还对财务人员结构进行科学的优化，充分发掘出员工的潜能，根据实际情况安排到相应的岗位中，从而使员工发挥出最大价值，提高企业的经济效益，促进财务会计工作精细化管理顺利开展。

3.4 将信息技术应用到财务会计工作中

将信息技术和计算机技术应用在财务会计工作中，财务会计人员利用会计软件便能进行核算工作，不但减轻了财务人员的工作量，而且使得核算结果更加准确、真实，有效降低了人为因素对财务会计工作的影响，促使企业中的财务会计管理效率得到提高。因此，信息技术在财务会计工作中的应用有其必要性，随着社会的发展，将更为先进的信息技术引进到财务会计工作中，提升相关数据的准确性和及时性，并在企业管理信息系统中添加财务信息系统，从而将企业中的各项业务都能与财务会计工作有效结合，有助于使企业的生产经营效率得到提高。