基于新形势下企业经济管理的创新策略

刘 巍

中共济南市委党校

基于新形势下企业经济管理的创新策略

刘 巍

中共济南市委党校

在国家政策的引导与推动下，我国中小型企业的数量逐渐增多，这虽在一定程度上增加了市场活力，但也影响市场环境日趋复杂，所以企业的经济管理有必要得到一定创新。基于此，本文就新形势下企业经济管理的创新策略进行分析，包括管理理念、管理制度以及管理组织模式的创新，以期推动企业经济管理水平的有效提升。

企业经济管理；管理理念创新；管理制度创新

前言：

在经济全球化的发展趋势之下，企业经济管理的相关内容也必须向国际化的方向创新与升级。随着市场经济体制改革的不断深入，企业必须全面提升自身管理水平，并将企业经济管理作为重点部分，实施相应的管理措施，确保其综合竞争实力得到有效提升。由此可见，新形势下企业经济管理的有效创新，对提升企业经济管理水平、促进企业稳健发展具有重要意义。

一、新形势下企业经济管理理念的创新

在越来越激烈的市场竞争当中，有必要对相关企业经济管理理念进行创新，由此才能进一步引导创新管理策略的有效执行与顺利执行。现阶段，绝大多数企业的经济管理理念都存在落后的现象，这就导致这类企业虽引进、应用了部分先进的管理手段与管理技术，但管理效果却不够明显。因此，为了保证创新经济管理制度能够为企业带来更多经济利益，有必要改变传统的思想理念。具体方式包括在企业当中营造一种创新氛围，为相关创新活动的进行奠定良好的基础，这样一来，在后期的经济管理改革的过程中，企业员工在思想上更容易接受这种变化，有利于相关改革制度的顺利执行；另外，在企业经济管理理念创新的过程中，还应以潜移默化的方式，让员工树立起战略创新意识，也就是让员工认识到企业与其个人的发展与创新相关，为其树立一种危机意识，从而促使企业整体思想都能得到有效提升。这种借鉴了危机管理方式的创新办法，有利于推动企业经济管理制度的进一步发展。

二、新形势下企业经济管理制度的创新

新形势下，企业经济管理制度的创新，要接受创新经济管理理念的引导。首先要明确，企业经济管理制度的改革与创新，是企业整体改革的核心，先进的企业经济管理制度，是结合了最新经济发展形式与企业实际发展状况之后的产物，其中还可能融合了国内外经典、优秀的管理理念与管理模式。这种管理创新，需要先进的管理理念的引导，同时更需要管理者在实行过程中，将其与企业管理需求进行有效融合，所以企业管理者的专业水平与管理经验必须相应提升。管理者要通过不断的学习，将现有的创新管理办法进行有效融合，进而推动企业内部管理制度的有效创新。企业经济管理制度的创新，需要综合企业内部管理的各个环节，包括监督、审计、财务、人力资源等等，将其纳入到经济管理创新的范围当中，以实际经济分配与发展现状等为依据，对相关管理制度进行适当调整，同时监督各个管理阶层贯彻执行一系列的管理办法，确保改革的顺利执行。

以某“拟上市”企业为例，在认识到企业经济管理创新的必要性之后，立即将其纳入到企业发展战略规划的范围当中，出于对企业长远发展的考虑，对企业的财务管理制度进行的一定更改，要求财务部门要明确企业的发展目标，并以此作为部门的工作核心，制定对企业发展具有积极促进作用的财务发展规划，而不是一味的进行统计、报告，财务工作必须具有前瞻性、预测性，才能为企业的经济发展做出更大贡献。

三、新形势下企业经济管理组织结构的创新

在新形势下，传统的企业经济管理组织结构已经无法满足市场经济与企业本身的发展需求，有必要对其进行有效的优化和调整。对组织结构的优化方向，主要是适当缩减冗余的内部职能部门，构建扁平化的组织形态，通过提升企业内部信息传递效率，达到提升企业经济管理效益的效果。在现代市场经济当中，信息传递的速率越快，能够确保相关经营信息获得及时的反馈，这样一来，管理层所制定的发展战略、决策方案等也更具有时效性、科学性与可行性。在组织结构优化创新的过程中，还要重视先进科学技术的适当应用，包括信息网络、数据库、风险控制体系等，推动企业内部管理的信息化发展，对于提升企业经济管理水平能够起到重要作用。

另外，某个茶叶贸易有限公司，在创新经济管理理念的引导下，还引入了劳资协商管理，这种柔性化管理模式，能够起到良好的预防管理效果。其中的调试机制，要求在问题发生之前，就制定出相应的解决措施，在源头上控制并解决部分问题。随着这一管理模式的持续运行，员工对企业的忠诚度得到了显著提升，企业方面积极解决员工诉求，员工也更愿意服从企业的战略安排，这对保障队伍的稳定性、工作高效性具有重要意义，随着企业生产、管理效率的提升，企业的经济发展也必然得到提升。

四、新形势下企业经济发展战略的创新

战略规划是规范、引导企业经济发展的重要参考，因此在经济管理创新的过程中，要重视相关经济发展战略的创新，只有这样才能推动企业发展的整体前行。在新形势下，要对国际经济一体化进行深入研究，并对市场经济环境进行准确把握对企业的发展战略内容进行丰富、创新，使其更具前瞻性与全局性。另外，也可从市场营销、产品生产以及品牌价值等角度着手，以提升企业市场竞争力为目标，制定可行的发展战略，进而推动实现企业经营利益最大化的总体战略目标。在企业经济管理创新的过程中，发展战略的创新也可以从企业特色发展的方向出发，结合市场经济的发展趋势，慎重分析企业对外经济的开放程度，有效保证经济管理战略的科学性与合理性。

结束语：

综上所述，探究基于新形势下企业经济管理的创新策略，有利于提升企业经济发展水平。通过相关分析，从各方面优化企业经济管理技术与手段，完善相关管理制度与组织模型，从而推动企业经济发展战略的创新升级，能够更好的适应国际经济的变化与发展趋势。因此，要重视对企业经济各个方面的动态管理，在新形势下，不断更新自身管理目标，推动企业整体的创新发展。

[1]焦阳.当前我国企业经济管理模式创新策略应用探讨[J].经营管理者，2017，(31)：117.

[2]陈磊.新常态下我国企业经济管理的创新策略分析[J].现代商贸工业，2017，(15)：108-109.