建筑工程施工质量管理问题的分析与对策

1.王兆栋 2.范明媚

1.身份证号：3701231982****5731 2.身份证号：3701031982****5523

1 建筑施工质量管理问题

1.1 施工人员对质量意识不强

施工质量对于整个建筑工程项目的重要性不言而喻，是建筑工程施工的重点。而施工人员作为工程施工的主体，其质量意识的好坏，会对建筑工程施工质量产生至关重要的影响。从实际的工程施工来看，由于施工质量涉及到多方的利益，在施工过程中很容易因为各方利益的牵扯与影响而降低工程施工质量的问题。还有一些施工单位质量意识较低，在施工过程中未能够根据标准操作规范来进行施工，同时也存在不根据施工图纸及施工顺序进行施工的问题，这些问题都会严重影响建筑工程的施工质量。

1.2 施工材料质量控制的影响

建筑材料在建筑工程项目施工中起着重要的作用，它是建筑工程项目施工中的重要物质基础，建筑施工材料的整体质量是确保工程整体质量至关重要的条件之一，其质量的好坏将影响着建筑工程施工的整体质量和建筑结构与后续使用功能。在实际施工中，有一些施工单位只顾着自身眼前的利益，从而忽视了自己企业的长久发展；还有一些施工单位在工程施工过程中使用质量不符合规定的建筑材料，以上问题都会严重影响将施工质量管理控制工作落到实处。

1.3 现场监理的缺位影响

影响建筑工程施工质量的主要因素其中还包括监理人员管理职责的缺失。部分监理单位管理工作控制体系不健全，很大原因是监理人员中有的人专业证件造假、专业素质低，且没有相应的技术管理水平；还有一部分原因是由于将自身的利益放在首位，未能抵挡住施工单位的诱惑，故意疏忽了一些明显的质量问题和安全隐患，以上问题都会对建筑工程的质量造成十分严重的影响。

2 加强建筑工程施工质量管理的措施

2.1 加强对人员的管理

要想控制好建筑工程施工质量，必须要加强对人员的管理。一方面要从整体上提高施工人员的质量意识，在施工过程中严格根据相关的施工标准规范要求来实施，从而确保建筑工程的施工能够顺利进行。另一方面，要做好施工技术交底工作，这就需要以不同施工环节的具体施工要求为依据，通过技术人员对施工人员进行施工指导操作，并对施工工艺进行优化。除此之外，还要将责任制度进行严格落实，对所有岗位的责任进行明确，尤其是要加强对施工人员安全意识的培养。在施工过程中，如果存在危险作业施工、特殊工种以及重要的施工环节，则需要相关技术人员以及施工人员具备相应的资格证书并持证上岗，同时还要对施工人员的技术水平以及综合素质进行充分考虑，以实现人力资源的优化配置。

2.2 加强建筑工程工程质量管理的基础性建设

(1)加强项目管理人才队伍建设，针对不同的工作人员因材施教，对其负责的工作应具备的相关知识进行重点培训。对于行政领导层来说，他们应负责制定企业的质量方针目标，也是对质量体系管理评审的定论者，因此要增强他们的质量意识、管理意识、创新意识。

(2)质量责任制。质量责任制是建筑工程现场施工环节应严格推行的制度之一，对不规范和不合格的施工做法应进行问责，一旦出现质量问题，还可以对相关责任人进行问责，这样可以更好的找出质量问题的原因以便更好的处理问题。质量责任制可以有效的规范施工人员的行为，从而有效的控制施工质量。

(3)实现质量管理工作的标准化、规范化、简单化，提高质量管理工作的效率，有利于业务管理的顺利进行。

2.3 严格把控建筑用料以及机械设备的质量和效能

建筑材料是建筑施工的重要基础材料，不但影响着整个施工的成本，还会对建筑工程施工质量造成影响。施工单位的采购人员在采购建筑用各种材料时，不仅要货比三家的购买物美价廉的工程材料，还要重视工程材料的质量，绝不允许存在以次充好，投机倒把的事情发生，建筑工程施工人员在施工时也要对建筑材料的质量进行严格把关，如果发现建筑工程材料的质量存在问题要立即上报，将质量风险降到最低，随时提出解决措施。建筑工程施工的工程机械要采购技术以及性能较高的设备，这样才能够提高建筑工程施工的进度和施工的质量。

2.4 合理安排教育培训，提升有关人员的综合素质

工程项目建设过程中，不仅需要施工人员，而且相关的工程管理人员在其中也占据着非常重要的位置，因此，一定要定期对所有的工作人员进行相关的教育培训工作，不断的加强对施工人员的综合素质的培养，这样才能够对建设工程的质量管理起到非常有效的保障。具体措施如下：对责任意识不断的进行加强，建筑产品与人们的人身财产安全有非常紧密的关系，相关的建筑人员一定要不断的加强自身的社会责任意识，相关的建筑企业还要定期安排培训内容，关于责任意识方面具体对建筑从业人员进行培训教育工作，让他们能够有效的加强自身的安全质量意识，最终才能够大大的提高建筑产品质量以及延长使用期限。另外，还应该着重培养采购人员的综合素质，保证采购人员清廉，不会给企业经济造成损失，提升管理人员对材料的科学管理素质，避免材料滥用造成浪费。

3 结束语

综上所述，建筑工程施工管理质量问题与众多因素相关，为了能够更好的掌握和解决建筑工程的质量问题，就要加强对建筑工程施工企业的管理、完善管理机制和监督体系，培训好建筑施工工人，提高建筑工人的质量和安全的认识，能够激励施工人员更严格的细心的施工，同时管理者要做工程的监督作用，降低建筑企业的质量风险，提升建筑企业的知名度和商誉，促进建筑企业能够更好的发展。

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