建设工程项目安全风险管控

周克伲

中交一公局海威公司

作为我国重要的基础产业之一，建筑承担着保证国民经济发展的重要使命，受中国电力工业快速发展的影响，建筑业的管理水平也有了明显的提高，建筑企业现在也已经逐步走向更科学的发展，作为项目管理中最重要的项目之一，风险管理也是电力行业管理的重点和核心。为了能够更加积极有效地适应现代化风险管理的需要，促进电力行业的有效管理，行业加强风险管理同样迫切。 因此，本文将对项目建设中的风险管理进行深入的探索。

1、建设工程项目质量的风险管理概述

项目质量控制的风险管理，包括风险识别、评估、分析，并提出相应解决对策，以降低风险发生概率。风险管理通过对不确定因素分析处理，采取规避措施，切实提升建设工程质量，具有高层次、综合性特征。质量控制的风险管理，主要是采用科学的方法识别评估风险，在此基础上提出控制措施，确保质量目标得以实现。

2、项目风险识别方法

2.1、识别潜在风险

正确识别潜在风险是风险管理的首要工作，也是十分重要的步骤之一。项目管理人员，尤其是项目风险管理人员，如果不能准确及时的对潜在风险进行正确识别，就必然延误了最佳处理风险因素的时机。

2.2、列出所有影响因子

在识别项目风险的时候，需要对所有项目相关的过程，诸如人、机、环等各方面存在的问题进行详细列出。需注意的是，并非那些会严重威胁到项目的风险因素才是高风险，任意的小型的风险因素，一旦进行叠加，其对于项目产生的风险也是难以预估的。

3、当前我国建筑工程建设风险管理存在的问题

3.1、风险管理意识不强

尽管我国市场经济体制已经全面建立，形成了具有中国特色的社会主义市场经济体制，但是根据实际情况，电力建设领域相关管理人员在风险管理中的重要性还不能 引起广泛关注，意识还很简单。风向管理不重视也直接反映了风险管理尚未上升到科学管理水平的事实。

3.2、管理体系缺乏配套的风险管理

由于项目施工建设过程中缺乏详细的风险管理体系，管理者往往忽视风险管理的重要性，未能对风险管理给予应有的重视。 对此，从管理体制分析的角度来看，各级管理机构也不能成立相关的专业风险管理部门，没有把风险管理放在要注意的地方，严重缺乏 配套管理体系风险管理措施。

4、加强工程建设风险管理的措施

4.1、将责任制度落实到位

明确不同阶段的责任人，形成完善责任制度，合理规划权责关系，并构建责任追究制度，一旦出现质量问题，将具体责任落实到责任人，进而加强施工质量管理工作。建设单位可委托相应等级资质的监理单位，按照施工合同中确定的质量标准监督管理施工单位行为，检验施工材料、设备是否与设计方案保持一致。通过监理单位的监督管理工作，能够合理规避质量控制的风险。项目施工完成之后，向建设单位提交竣工报告，由建设单位组织质量监督部门等其他主体进行竣工验收工作，在此过程中应严格按照法律法规及行业标准，收集整理文件资料，并以此为依据检验施工各个阶段施工情况，尤其是隐蔽工程质量验收，一旦出现质量问题，责令施工单位及时整改，减少潜在安全隐患。

4.2、及时进行安全风险的监控、实现全程跟踪式管理

随着施工企业工程项目的深入实施，将会出现各种影响工程安全的因素。 这就要求施工企业必须采取一定的措施，跟踪施工过程中各种风险因素的变化，使其能够有效，科学地进行识别，准确判断，以达到各种风险等级，动态控制 风险因素。 有很多事情需要监测，例如：风险响应是否按照已经制定的计划实施？ 它在实施后是否已经实施？ 如果还没有达到预期的目的和效果，应该新增加一个新的风险因素，安全风险等准确的判断，然后确定应采取什么样的应急措施。

4.3、强化现场安全管理

针对建设工程质量控制工作中面临的人员、材料及设备等方面的风险，必须严格遵循风险管理工作的具体要求，加强对于风险因素的识别与评估，并以评估结果为依据，加强预防措施，尽可能避免风险因素造成的经济损失。同时将监督机制引入质量控制的风险管理工作中，从根本上加强工程管理的规范性及公正性，按照国家相关规定，施工单位应当主动接受社会各界监督，在建设工程各个阶段进行成本、进度以及质量监督，提升建设工程安全性。此外伴随信息技术日益成熟，可将其应用在风险管理工作中，建立完善质量控制体系，利用计算机及网络技术分析处理各项数据集信息，形成完善信息数据库，便于数据的查询与使用，为后期竣工验收提供更为完善的数据支持。不仅能够提升管理工作的质量，同时也节省了大量人力，大幅提升管理效率，减少潜在安全隐患。

4.4、严控现场隐患

项目施工现场是安全隐患最多的地方，搞好安全风险管理工作就必须要狠抓现场安全隐患的防控，落实好安全交底工作，明确工作环境、风险因素以及防范措施等。对于可能造成火灾的作业，要严把动火工作票发放关，动火之前对现场的易燃易爆物品予以清理。另外，还要根据季节以及环境特点制定出针对性的预防措施，并在现场设置好应急疏散通道，便于突发安全事故后人也疏散和逃生。

结束语

总而言之，在我国目前社会发展的新形式下，我国市场经济体制不断深化和完善，建设项目建设和管理也日益科学化。 因此，建设项目管理过程中的风险产生了巨大的影响。 基于这种情况，我们只能深入分析当前我国建设项目风险管理存在的主要问题，并采取具体措施，全面提升建设项目风险管理水平。 中国电力建设的发展对电力有一定贡献。

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