企业财务会计的内部控制问题分析和措施探讨

王 莹

大华会计师事务所(特殊普通合伙)辽宁分所

随着时代的发展和社会的进步，现如今各企业面临的机遇和挑战也越来越多，市场竞争也越来越激烈，企业要想在当今日益激烈的市场环境抓住机遇顺流而上，就必须对自身财务会计的内部控制问题进行自我检查以及展开相应的措施进行更新改进。这样才可以让企业通过对自身问题的分析以及找出相应的解决措施来促进自身的进一步发展，缩小和发达国家先进企业之间的差距。

一、现今我国企业财务会计的内部控制出现的问题分析

1、企业内部没有健全完善的财务会计内部评估体系

在对我国各企业的运营状况进行观察我们可以发现，当前我国绝大多数企业对于自身内部的财务会计都没有一个完善健全的评估体系。而这种现象主要分为以下几种情况：

首先，现在我国绝大数企业还都以净获利和总利润作为自身经营管理工作的重心，根本没有将企业内部财务会计控制管理工作放在自己经营管理的核心理念中，对其也没有足够的重视，这也就产生了现如今我国企业的发展情况和其内部评估体系不相匹配的状况。

其次，现如今我国绝大多数企业其内部还没有足够科学的内部控制评估体系，也就没有形成层次性评估体系等级，这也就导致企业内部管理的评估体系根本不具有准确有效的评估标准。

最后，当前我国一些企业并没有将自身的实际情况和其内控评估体系进行完美的结合，同时也没对这一评估体系进行理论上的考察评估，这也就进一步的导致了当前我国很多企业其自身的内控评估体系根本没有操作性和指导性。

2、当前我国很多企业都没有认识到其内部控制的重要性

从调查中发现，我国很多企业对财务会计的内部控制的重要性都没有一个足够的了解，而这种现象主要从以下几种情况表现出来：

首先，我国部分企业存在着错误的意识，其认为当前现有的企业财务规章制度已经可以对财会工作产生足够大的约束力了，保障自身的财会工作可以顺利完成。也因此就觉得自身就不需要专门进行内部控制了。

其次，当前我国还有很多企业仅仅认为进行自身财会的内部控制是为了应付相关检查，根本没有将企业自身的发展情况和其进行实际联系，也根本就没有在自身的实际运营管理中进行应用落实。

所以，总的来说，我国很多企业对其财会工作的内部控制都没有一个正确的重视态度，这也就是当前我国很多企业其财会工作内部控制制度不能发挥出其作用的关键问题之一。

3、我国企业对财务会计内部控制制度的执行力不够

按理来说，对于企业财务会计的内部控制制度我们应该使用更加发展性的眼光来看待，换一句话说各个企业应该通过对市场的变化以及自身的发展情况来对自己的内部制度进行合理的调整完善，让其与当前的实际发展情况更相符。也只有这样才可以让企业的财务工作得到更加强有力的保障。而当前我国企业在这一方面表现出来的问题主要有下面几种情况：

第一，现如今我国很多的企业都没有足够的风险防范意识，也没有行之有效的风险防范机制和防范措施。因此，大部分企业在出现风险问题后，根本来不及做出正确的反应，更没有提前预备好行之有效的应对措施的方法，来对这些风险问题进行及时的解决，没有办法将自身所受到的影响降到最低。第二，企业的财务会计工作人员也因为没有足够完善的制度约束而没有足够的执行力，在工作时磨磨蹭蹭，根本不能保证将自身的任务保质保量的完成。

4、当前我国各企业其内部都没有发挥出足够的监督作用

由于现阶段我国经济环境的影响，现在我们很多企业在实际进行财会工作时还总有各种各样的问题出现。总的来讲，当现在我国各企业都没有科学合理的设置其内部的财会工作部门，对各个财会相关部门的工作职责分工也不够明确，相应的其内部财会相关的工作人员的专业水平也不够高，企业内部也缺乏足够的监督管理机制，这也就导致了很多企业内部员工因为各种原因而出现的迎合领导违反相关制度现象的出现，而这也对企业内部财会职能的发挥产生了严重影响。

二、现今我国企业财务会计的内部控制出现的问题的相应解决措施

1、通过加强资金管理的方法来健全完善其控制体系

企业做为一种经济实体，为了保证其经营管理工作顺利运行的最基础条件就是自身拥有充足的内部资金，所以要使企业财务会计工作的内部控制现状进行更新改进，对现在企业的财会工作内部管理进行更新完善，而这通通需要对企业的资金管理进行合理的强化，保证企业内部资金的充裕以及资金链完整良好的循环。例如我们可以采取下面几种方式对企业的内部资金进行有效管理。首先，我们可以通过开设与自己有交易往来企业的对公账户，来尽最大可能的降低企业先进的支出和收取，这样也可以更好的避免企业出现资金循环不良的问题。另外，为了使企业自身的资金的内部流通得到更加完美的控制，我们还可以制定一个科学合理的资金收支的流程标准，有相应的财务部门统一的对其进行管理规划，通过这种责任的划分来让企业资金的使用更加科学合理。

2、增强企业对财务管理内部控制工作的重视程度

企业增强对自身财务管理内部控制工作的重视程度可以让企业的市场竞争力得到有效提升，同时使得其所能获得的经济效益得到最大化的展现，同时这也是加强企业财会内控工作最有效的方法之一。但是这也对企业提出了新的要求，第一，企业的领导层要清楚的知道加强财会内控管理工作对企业的发展壮大有着十分积极的影响。第二，还要对企业内部的员工进行相关知识的培训灌输，让大家都明白们工作的重要意义，这样才可以更好的实行这一制度。

3、加强财产清查工作，补充完善相应的监督管理制度

企业要是想要更好的发展壮大，一定要有足够的财产进行支撑，而且还有对自身所拥有的资产有一个清楚明白的了解，因此企业在进行自身财会工作的内控管理时，应该加大对自身财产的清查力度，避免出现贪污挪用资产等行为，同时对资产进行清查还可以对错漏现象进行纠正和补充，而且还要注意建立一个明确的责权制度，并将二者分开，保证其可以互相进行监督和牵制，使得财会内控的监督工作得到更有效的加强。

4、通过完善内部的控制措施来对内部审计进行强化

完善内部的控制措施来对内部审计进行强化应该做好下面几点工作：第一，对企业的审计人员进行定期的培训工作，保证其对当前的市场情况有着足够了解。第二，根据企业现有的发展情况对其管理体系进行更新和完善，加强各个企业之间的交流合作，第三，对企业内部发生的相关的问题进行分析，找出其发生原因在根据原因制定具体的解决措施，降低相似情况再次发生的可能性，

三、结束语

综上所述，企业财务会计的内部控制对于企业的发展盈利有着十分关键的影响，它是企业能否取得最大经济效益的一个有效保证，因此大家应该对其给予足够的重视，通过对现在的市场实际情况和企业发展的实际状态来不断的改进现有的财会内控工作对于企业的迅速发展有着至关重要的作用，只有这样才能保证企业能够保持足够的竞争力，更快更好的发展。

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