浅议企业人力资源管理对其经济效益的影响

祝颖娟

国网四川省电力公司蓬安县供电分公司

1 人力资源管理与行业经济效益的影响

1.1 行业特征

行业与企业的发展均需要对行业特征提高重视程度，从而保证本行业与企业自身的发展动力。具体来说，人力资源就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。企业人力资源管理与企业经济效益之间的关系始终受行业特征的影响，对二者的研究需要建立在行业特征分析的基础之上。

1.2 所有制

现阶段，为适应现代化市场发展的需要，行业也由传统的经济所有制向现代化企业管理制度的转变，成为企业所有制转变的主流趋势，而这种转变使得企业人力资源管理同效益受到一定的影响。其次，企业经济效益的表现形式始终受其同阶段的所有制形式的直接影响，而所有制的转变直接引发了企业人力资源管理模式的变化。

1.3 地区因素

一个行业的发展及生产经营行为受当地政策、经济、市场等发展情况的影响。该因素对企业人力资源管理与绩效之间关系的影响主要表现在：可以控制企业的外控变量与两者之间存在关系的影响。其次，不同地区对企业发展的影响因素存在差异，因此其在人力资源管理方面的出入较大。为此，在企业经济效益方案的制定过程中，企业需要以该地区各项影响因素的具体情况及人力资源经济发展特点为基础参考依据，以此促进整个行业的全面发展。

2 人力资源管理的现状

2.1 企业缺乏对人力资源管理的认识

现在绝大多数企业在选择员工的时候只看重学历，往往忽略了人的素质以及实际工作的能力。因为一些原因，有的人才没有满足企业招聘学历的要求，进而得不到企业重用。有的企业招聘则大多是硕士或博士，这些人的学历达到企业的要求，但是可能工作水平一般，无法为企业创造经济效益。有的人学非所用，有的人大材小用，这会造成人力资源的浪费，同时有的企业只注重能力不注重素质，同样会给企业的经济发展带来不良的影响。如何合理的配备人才，才能够为企业带来实际的效益，促进企业的发展，是每一个企业现在都在面临的问题。

2.2 企业人力资源管理工作体制不健全

企业在进行人力资源管理时，因为缺乏科学的考核人才机制，没有考虑人的主观感受。这会在很大程度上影响优秀人才工作的积极性，不利于挖掘人才的潜力，造成人力资源的浪费。因为缺少科学考评机制，管理者往往通过“印象分”来看待员工的价值。由于管理者的阅历不同，看人的眼光不用，评价标准也不同，很难体现公平、公正的原则。同时收入分配的平均倾向还是十分严重的，不利于提高员工的工作积极性以及员工对企业的归属感，无法促进企业的经济发展。

3 企业人力资源存在的问题及管理措施

3.1 注重宏观调控的有效性

政府通过市场的宏观调控，能够有效的引导和控制人力资源的配置，实现人力资源的供求平衡以及经济的可持续发展。具体来说，政府可以通过制定宏观经济政策、完善相应的法律法规、通过新闻舆论等形式来对人才的流动进行正确的引导。对于宏观调控来说，其是否有效主要体现在相关法律法规的制定以及执行。在西方发达国家中，人力资源管理方面的法律法规体系十分健全和完善，且覆盖范围十分广泛，诸如人才福利保障、人才引进等。然在我国，该方面的法律法规相对较为欠缺，这也不利于我国人力资源管理体系的进一步完善。因此政府更应该积极借鉴西方发达国家经验，不断完善该方面的法律法规，从而为人力资源的发展提供坚实的保障。

3.2 建立人力资源的客观评价体系

构建客观的人力资源评价体系也是人力资源管理的重要内容，其本质上在于确保人力资源供求双方均能够在一个公平的平台上交易。并且能够在一个公正的人力资源市场价格基础上实现交易的成功，从而才能够最大限度确保交易双方的经济效益。尤其在经济可持续发展背景下，更应该积极构建一个科学、客观的人力资源评价体系。若评价体系出现问题，则可能造成人力资源市场出现混乱局面，引起企业间的不正当竞争，严重情况下可能造成大规模的失业现象。

3.3 规范人力资源市场的管理体系

我国地域广袤，东西部经济发展不平衡，东部城市的工作环境、经济发展水平、工资待遇等均优于西部地区。因此人才在自由流动过程中，就会优先选择经济相对较为发达的东部地区。这样一来，整个人力资源市场的供需就不够平衡，中东部区域人才供大于求，而西部区域的人才却相对较为匮乏。为了实现整个社会经济的可持续发展，就应该采取必要的手段来打破这一不平衡的局面。具体来说，需要政府和相关部门构建完善的人力资源市场管理体系，刻意的将人才朝向某一区域引导，确保整个社会的经济发展相对较为平衡。特别是针对经济欠发达地区，当地政府和企业更是应该积极调整政策和战略，尽可能的将吸引和留住优秀人才。

人力资源管理与行业经济发展具有紧密的联系，人力资源管理质量会影响到企业的经济效益，企业要想提高经济效益和综合竞争力，需要对人力资源管理进行优化和完善。因此，企业需要重视人力资源管理的作用，加强优化人力资源管理，以便有效的提高人力资源管理水平，从而促进企业经济效益的提高。

[1]钟洁.浅议企业人力资源管理对其经济效益的影响[J].低碳世界，2017(36)：301-302.

[2]赵怡雯.浅议企业人力资源管理对其经济效益的影响[J].中国商论，2017(02)：100-101.