内部审计在经济管理中的作用

2017-03-09袁瑞霞

环球市场 2017年36期

袁瑞霞

贵州宏源集团实业有限公司

内部审计是我国审计监督体系的重要组成部分，加强内部审计有助于管理层、决策层对经济做出正确的决策，还能够预防金融风险。因此为了充分发挥内部审计的功能，以下就内部审计在经济管理中的作用进行探讨。

一、内部审计的概述

内部审计主要是建立于相关组织内部并服务于管理部门的一种独立性检查、评价和监督活动，内部审计即可以用来对组织内部限制制度进行充分有效的监督、检查和评价，同时也能够用于对组织内部会计以及相关信息的真实性和完整性、对相关资产的完整性和安全性进行监督、检查和评价。内部审计作为相关单位内部的一种有效监督方式，对于维护相关单位内部财务公开、合理以及防范风险具有重要意义。内部审计机构在部门、单位内部专门执行审计监督的职能，不承担其他经营管理工作。其隶属于部门、单位最高管理当局，并在部门、单位内部保持组织上的独立地位，在行使审计监督职责和权限时，内部各级组织不得干预。但是，内部审计机构终属部门、单位领导，其独立性不及外部审计；它所提出的审计报告只供部门、单位内部使用，在社会上不起公证作用。

二、内部审计在经济管理中实施的必要性

内部审计经在经济济管理中实施的必要性主要表现为：(1)企业内部监管制度不完善。

由于经济管理的相关制度不健全致使工作出现很多问题，例如审计人员的招聘，没有一定的制度约束，聘请一些能力不足、素质较低的人员，影响企业经济管理工作。另外企业缺乏经济管理工作的监管部门，监督审查是保障经济管理工作稳定运行的重要手段，因此，为了健全企业内部监管制度，就必须实施内部审计。(2)会计人员素质问题。当前社会中很多的大学生为了就业，不论专业都考取了会计从业资格证书，然而他们的专业与会计行业相差很远，在工作中会遇到各种问题，导致业务能力不够。甚至由于职业素质的不高，出现经济犯罪，为企业带来更高的损失，因此为了企业健康的发展，必须引进高素质的专业会计人员。

(3)重视国家审计不忽视内部审计。国家审计在企业的经济管理中起到外部监督和促进作用，企业在重视国家审计的同时不能忽视单位内部的审计，内部的审计是根据企业自身的基本情况制定的，能够在实际中解决单位经济管理工作的问题，内部审计更加直接明确。

三、内部审计在经济管理中的主要作用及其措施

1、内部审计在经济管理中的主要作用。主要表现为：(1)是企业内部控制的重要途径。随着市场经济体制的日趋完善，我国政府对企业管理发生了巨大变化，主要通过经济手段来管理企业，并且在我国法人治理结构不完善、自我约束机制没有形成前，需要对经济规则进行学习和改进。首先，在法律上，要健全市场经济的相关法律法规，作为企业管理的重要保障。其次，学习、总结国际经济规则，尽快使我国企业融入世界，走出国门，这就需要企业加强内部管理和控制，通过重视和支持审计部门的工作，促进企业健康发展。(2)协助企业管理，稳定企业发展。知识经济的到来让中国在科技、信息、航天等方面都有了很大的突破，对于中国经济的发展起到了推动性作用。企业内部审计从以前的查错防弊到经济管理，从事中、事后监督到全过程监督，内部审计部门通过经济效益审计、投资审计、控制审计等方面，反映了企业经济运行状况，为领导决策提供了信息和数据。(3)加强经济监督，促进了党风廉政建设。市场经济的发展和现代企业制度的推行，促进了党和国家的党风廉政建设，内部审计作为企业内部的经济管理监督部门，根据自己的业务需要、工作情况查询企业运行过程中的问题，在我国打虎拍蝇的政策中起到了重要作用。对于国家企业来说，企业的经济收入属于国家属于人民，然而存在一些企业的领导滥用职权贪污、侵吞国家财产，损害人民的利益，内部审计部门就是针对企业中经济问题进行核查，发现问题及时的上交有关部门处理，保持党的纯洁性和先进性。(4)防范企业风险.内部审计的有效性可以防范企业风险，内部审计参与领导决策、经济管理，掌握企业经济运行状况，能够根据相关的数据判断企业肯能遇到的风险，并采取有效的手段规避这些风险，减少企业的经济损失，实现内部审计部门自身的价值。

2、发挥内部审计在经济管理中作用的措施。具体体现在：(1)严格经济责任审计。

经济责任设计是对企业的管理人员和领导人员的监督，保障企业资产保值增值的有效手段，经济责任审查深入贯彻落实党的十八大精神，将经济责任审计贯彻企业经济管理全过程，通过审查企业家底、分析企业经营管理中的问题，加强企业领导人员的责任意识。(2)合理开展经济效益审查。经济效益审查是指审查企业实际的经济活动的全过程，如企业的投资、物资采购、产品销售、企业预算等方面都需要内部审计参与，企业的经济活动较多也加大了审查监督的难度。内部效益审计从企业管理问题、经济效益问题等方面入手，通过审查、核实、分析找出产生问题的根源，落实责任，寻找对策，并对整改后的情况进行监督，积极控制企业管理。(3)推进管理审计。管理审计是对企业管理水平管理素质和管理效率的审计，是经济效益审计的高层次发展。通过管理审计，审查和评价企业的管理活动，促进改善管理素质和提高管理效率，提高企业整体功能。