浅谈新形势下政工工作在企业管理中所起的作用

2017-03-09刘洪涛

环球市场 2017年36期

关键词：政工国有企业政治

刘洪涛

唐山三友集团有限公司

1 开展政工工作的意义

所谓政工工作，就是将国家政策、思想方针传递给企业员工，使企业发展与国家政策紧密联系，不仅能提高企业员工的思想政治素养，还能使国家政策得到有效落实，使企业的发展方向更加明确、更具时代特征，从而创造出更多有利于国家、社会的效益。

2 当前国有企业政工工作面临的困难

2.1 缺乏对政工工作的正确认识

当前我国国有企业中很少有政工工作做得相当出色的企业，甚至有些企业认为这个岗位无关紧要，并没有开设相关部门来开展工作，导致政工工作处于空白阶段，这些都是企业对政工工作的价值认识不足造成的，如果企业一直忽视政工工作的开展，不仅难以协调企业发展与员工素质提升的关系，而且无及时纠正企业内部的错误思想文化，使错误的思想观念在企业中恶性蔓延，削弱员工的工作积极性和进取心，从而影响企业的可持续发展[1]。

2.2 新形势下对政工工作的要求更高

随着时代的快速发展，国有企业在变革，人的思想也会变得多元化，企业员工越来越重视自身的权益，因此新形势下对政工工作的要求越来越高，而当前政工队伍本身就存在着一些问题，如队伍内人员政治文化水平高低不一的问题，有些工作人员学历低，政治能力不足，面对国家一些新的方针与政策，只是理解就很费力了，更何况是传达其意义，发挥其作用。而政工队伍内员工老龄化也是一个大问题，虽然老员工有深厚的政治思想基础，但是对新的思想缺乏一定的敏感度，过多的高龄员工反而不利于政治思想的有效传播，所以加强政工队伍的建设是至关重要的。

2.4 对政工队伍缺乏有效引导

在国有企业中，有些政工工作人员对自身工作重要性没有正确认识，缺乏工作积极性，态度消极，使整体干部形象受损，而有些政工人员缺乏工作责任心[2]，阻碍了政治思想的有效传播。政工工作人员需要得到正确的引导，明白自身工作的价值，提升自身的工作能力和政治思想文化素养，与时俱进，积极学习新的知识与思想，传播正确思想观念，巩固全体员工的政治思想基础，实现自身的价值。

3 对国有企业开展政工工作的建议

3.1 挑选合适人才，提升政工队伍的办事效率

公司在组建政治团队时，要选择具有高度领导能力、组织能力和决策能力的管理人才，还需要选择能够辅佐领导者做决策的具有开拓精神的人才，另外还需要能够进行上传下达的口才好文笔佳的人才，将各种人才集结起来，共同努力奋斗，促进政治工作的顺利发展。另外，在年龄结构方面，国有企业不仅需要具有开拓精神的年轻人才，还需要部分具有深厚政治思想基础的中年人才，两者的结合能够使国有企业的政工工作上升到一个新的高度[3]。

3.2 对员工进行培训，加强内部交流

对政工工作员工进行专业培训，使其正确认识政工工作能为企业带来的经济效益，以培养其工作积极性。通过开设讲座和专业课程，来提高政工员工的专业素养，使其掌握应变时代发展、快速捕捉新知识的技能。为适应时代发展的需要，企业还需创新政工工作人员的工作方式，做到将现代科技与政工工作相结合，利用新技术来获取信息和分析提炼有用知识，以提高工作效率，并培训员工掌握信息技术，通过企业的信息管理平台，来加强企业员工之间的交流，以促进企业的发展。

3.3 推行完善管理政策，保证工作质量

“无规矩不成方圆”，国有企业只有推行完善的政工管理政策，才能有效提高政工工作效率，稳固国有企业在市场经济中的地位[4]。在新形势下，需要针对国有企业的特殊性和时代发展的特征，结合企业发展的目标来制定相应的管理政策，对政工工作中可能出现的问题进行约束，避免工作出现偏差，才能全面地保证工作质量。

3.4 完善员工激励和保障机制，提高工作积极性

目前，许多企业政工工作的开展缺乏活力，效率低下，很大原因就是没有建立完善的员工激励和保障机制，使员工工作努力程度不高，甚至频频出现跳槽情况，降低了企业的竞争力。所以企业需对员工工作提供必要的保障，建立员工成果考核体系，实行激励政策，对工作出色的员工给予适当奖励，使员工间形成良好的工作氛围。

3.5 发挥政工人员在创建学习型企业中的灵魂指导作用

十八大给企业政治思想工作指明了新方向，提出了新要求，政工新手应尽快地进入和熟悉政工工作，充分发挥政工人员在企业中的作用。国务院总理李克强在第十二届全国人大五次作政府工作报告时指出，要加快推进国企国资的改革，以提高核心竞争力和资源配置效率为目标，形成有效制衡的公司法人治理结构，灵活高效的市场化经营机制。要实现这个目标，企业政治思想工作人员要组织职工认真学习和贯彻执行党的“两会”精神和决议，不断提高企业职工理论和文化知识。政工新手要深入一线关心员工疾苦，洞察职工思想动态，积极收集员工对企业发展的意见和建议，广泛宣传党的路线、方针、政策，宣传企业改革的举措、发展规划、存在困难和美好未来，让职工透彻地了解企业自身，找准在企业中的位置，给员工创造发挥自身价值的空间，同时针对问题，进行教育引导，晓之以理，动之以情。多为员工办实事，让员工从中得到真正的实惠，不断提高员工的物质文化需求。只有依靠政工人员的策划、组织和引导。才能使学习变得生动而有深度、有针对性，能够起到解决工作问题的实效作用，这样企业在市场竞争中才得到健康发展。