浅析建筑施工安全质量标准化管理策略

2017-03-09徐宁

绿色环保建材 2017年7期

关键词：建筑施工标准化标准

徐宁

华睿诚项目管理有限公司

浅析建筑施工安全质量标准化管理策略

徐宁

华睿诚项目管理有限公司

在传统的建筑施工管理观念下，建筑工地已经变成“脏乱差”的代表，在新环境下，推行建筑施工安全质量标准化管理不仅能改变建筑企业的对外形象，提高建筑企业的市场竞争力，更能促进我国建筑行业的规范化发展，鉴于此，下面就建筑施工安全质量标准化管理策略的实施进行全面分析。

建筑施工；安全；标准化；管理

1 前言

安全质量标准化管理是建筑企业实施国家安全生产标准及安全生产法律的体现，也是现代建筑企业发展的重要方向。在实际中，通过施工日常管理、施工现场控制等各个环节的控制，实现每个建筑施工岗位的安全质量标准化，建筑施工安全质量标准化管理不仅影响到建筑企业的发展壮大，更是对整个社会的稳定发展有直接关联，因此，注重建筑施工安全质量标准化管理是十分重要的。

2 建筑施工安全质量标准化管理的意义

建筑施工企业实施安全质量标准化管理具有以下两方面的意义，（1）建筑施工企业实施安全质量标准化管理为强化安全管理、安全技术的有效方法，为实行安全生产的根本方法。从人的角度来说标准化，为标准规范每个管理工作人员和操作工作人员的行为，对人的不安全行为进行有效的约束。从物质角度来说标准化，为一种技术准则，将物的不安全状态进行很好的消除，继而为生产建立良好的秩序和环境。（2）标准化为强化基础管理的有效方法，标准化通过实施各项管理标准和工作标准，将安全生产基本要求真正的落实到实处，并将其在施工班组扎根，有效提高劳务队伍操作工作人员的安全素质。与此同时，标准化也为对建筑施工现场的安全检查，为衡量安全评价的科学依据。尤其是在推行项目承包责任制的过程中，标准化既是对项目承包制的考核，也是对安全指标的相应要求。

3 建筑施工安全质量标准化的建设

3.1 制定科学的管理标准

在建筑施工安全质量标准化管理中，首先需要制定科学的管理标准，对参与施工的各方人员行为进行全面约束，从而保证建设、施工、建立等单位都能按照统一的标准进行各项工作，实现建筑施工安全质量管理的规范化、标准化。在实际中，管理标准的内容涉及到管理制度、质量安全规范、组织建设、质量安全检查、事故处理标准、应急措施等多个方面。

3.2 建设现场标准

标准的实施是整个安全质量标准化管理活动的关键，为了确保标准的良好实施，还需要建立相应的现场标准，实现施工现场的标准化管理。一方面建筑现场的脚手架工程需要符合各项安全规定，另一方面在基坑支护方面，需要保证各方面都符合相关要求，基坑周围要设置相应的排水沟，并加强监控。对于临边防护，需要严格的按照相关技术规范进行；此外现场用电必须符合三级配电系统、二级漏电保护原则；施工现场机械设备不仅要符合各项安全标准，同时还需要具有齐全、可靠的防护装置，并保证现场的物流、人流规范统一。

3.3 人员操作标准化

施工人员的行为会对施工安全质量标准化管理带来直接的影响，因此，还需要制定相应的人员操作标准，对人员的行为进行严格要求。首先要保证施工人员在建筑施工操作中不会受到伤害，保证施工人员的作业方法、作业姿态满足人体健康需求。其次，施工人员在进行各项操作时，必须佩戴相应的防护用品，特别是在高空作业，或者在有毒有害的环境中进行作业时。人员操作标准是在实际操作经验和相关安全规范中相互结合形成的，在建筑施工过程中，需要对施工人员进行必要的考核，确保其熟悉各项规范，并具有良好的工作经验，熟悉现场应急处理方案，这样才能满足人员操作标准化的需求。

4 建筑施工安全质量标准化的实施

4.1 制定规章制度

建章立制为建筑施工企业管理的基础性工作，同时也是开展安全质量标准化、搞好安全生产工作的基础。只有搞好基础业务建设、抓好基础工作，才能很好的开展安全质量标准化工作，并其其奠定良好基础。只有很好的开展安全质量标准工作，才能使得建筑施工企业安全生产目标得到很好的实现。近年来，各种类型的建筑施工企业推行“程序化、标准化和制度化”规范化基础管理，并投入一定量的人力和物力，为安全管理奠定良好基础。

4.2 加强培训

通过培训教育措施，让建筑施工企业中的每个工作人员掌握标准、执行标准和根据标准进行作业，进而使得每个工作人员的创造性及积极性得到最大程度的调动和发挥，并将安全质量标准化工作变成自觉行为，最终确保建筑施工工程安全生产。同时，通过持续性的强化安全知识学习，加上为建筑工程施工工人播放安全事故事例，有效强化决策者、施工工作人员和管理人员的安全生产意识，引导每个工作人员的安全意识、安全观念和安全行为更加规范化和标准化，指引其向科学化方向发展，有效提高建筑施工企业安全管理的能力和效果。要结合具体情况，制定相对应的培训教育内容，定期开展对工作人员进行培训，保证工作人员的理论知识、技术水平能得到持续提高，从而为建筑施工安全质量标准化管理的开展打下良好基础。

4.3 对特殊项目实施重点管理

伴随建筑施工企业生产经营规模的逐渐扩大、承接的项目多为大型或是特大型以及一些项目本身具有一定的困难，上述的这些建筑施工工程具有建筑面积大、施工工作人员数量多、施工工艺复杂、安全隐患较多和直接导致安全管理难度加大等共同特点。因此，建筑施工企业应针对上述的施工项目通过一系列措施加强安全管理力度，有效增强安全管理工作人员数量、强化安全教育培训措施、落实安全整改复查和加大安全检查力度等。在采取上述措施的时候，企业还应保障安全资金的投入，保障安全防护措施落实到实处，采购劳动保护用品等。