浅论提升我国文化产业财务竞争力的对策

马 勇

(湖北第二师范学院 管理学院，武汉 430205)

浅论提升我国文化产业财务竞争力的对策

马 勇

(湖北第二师范学院 管理学院，武汉 430205)

在经济全球化持续推进及科学技术快速发展的今天，我国文化产业在发展过程中迎来了全新的机遇与挑战。对此，本文对我国文化产业发展现状进行了研究，并在此基础上提出加强我国文化产业财务竞争力的有效措施，以促进我国文化产业快速发展，提升文化产业服务水平与综合竞争力。

文化产业；财务竞争；内部结构

我国文化产业作为全球经济市场的主要参与者，在这个经济全球化的背景下，为我国文化产品发展提供了大力的支持。因此，我国文化产业在发展过程中应该通过科学的手段来制定一项具有较高针对性的财务竞争力评价指标，并在此基础上优化文化产业内部财务环境，提升文化产业财务竞争力。

一、我国文化产业发展状况

本文以博瑞文化传媒上市企业财务竞争力状况进行了简单的研究，挖掘该企业的优势与劣势，并结合企业发展现状制定出一套合理提升其竞争力的措施。虽然在近些年，我国文化企业财务体系越来越完善，现有的投资方式也不再单一化，但由于文化企业起步较晚，与一些发达国家相比仍存在着很大的差距，主要体现在以下几点：

(1)我国文化企业的起步较晚，现有的产业体系不完善，这对我国经济的发展来说作用受限，久而久之就会使人们忽视文化产业的真正价值，延缓了文化企业的发展步伐；

(2)虽然我国现有的文化资源丰富，但资源再次利用率低下，其中所存在的价值无法得到充分利用。再加之我国国内文化市场中现有的文化资源配置体系不完善，在文化资源使用过程中缺乏创新性，不能有效地将丰富的文化资源进行转化，导致文化企业财务竞争力快速下降[1]。比如说，近些年来我国有多部文化作品被翻拍成电视剧、电影的重复率为78.5%，常见的电视剧有《西游记》、《西游记新传》等，而国外文化企业会将文化资源进行合理利用，并结合自身发展现状拍摄出一部部全新的电视剧。即便国外电视剧的连续性较强，但因为其中融入了全新的文化资源，重复率较低仅有45.87%，外国文化企业在发展过程中可以将文化资源合理利用，形成全新的剧情，供给人们观看。我国文化产业资源配置体系不完善的弊端明显；

(3)过去，文化企业主要以文化产品贸易为基础占据贸易市场，然而近年来，随着市场竞争日趋激烈，企业仍然依赖文化产品贸易业务，难以在复杂多变的市场环境中站稳脚步。文化企业缺乏创新机制和理念、融资体系单一等因素，制约了文化产业的发展。

二、提升我国文化产业财务竞争力的有效对策

我国文化企业在发展过程中整体财务竞争力不高，但从行业角度上来看，我国文化企业在未来的发展中有着很大发展空间。在当前背景下，要想提升企业的财务竞争力，企业的领导人员就应该整合企业发展优势，根据发展现状制定出一项科学、合理的发展方案，并做到以下几点来解决自身在发展过程中出现的财务竞争力不均衡现象。

(一)加强政府宏观调控力度

企业竞争水平会直接将企业发展现状展现出来。然而，企业在发展过程中会受到诸多外界因素的影响阻碍自身发展，如社会经济、产业结构、宏观环境等，其中政府行为是诸多因素中重要组成部分[2]。政府如何作为，对于我国文化企业财务竞争力来说具有重要影响。由此可见，规范企业的竞争秩序，维护市场公平竞争环境是极为必要的。我国文化产业在发展过程中当地政府部门必须要加强以下几方面的建设：

1.构建法律框架

规范文化企业市场秩序包括了商法、会计法、税法等部分组成。我国文化企业在发展过程中，政府部门应该根据文化企业发展现状，合理规范文化企业市场有序运行。比如说，在2012年，我国政府部门颁布了《文化部“十二五”时期文化企业倍增计划》方案，其中明确指出，我国文化企业在发展过程中，应该严格遵守国家制定标准来明确自身的文化企业指导思想、发展方向、发展目标等，为我国产业的健康、可持续发展提供良好的保障，提升文化企业财务竞争力。

2.建立信用监督机制

我国相关政府部门可以根据文化企业发展现状、信用状况对文化企业制定出一项科学、合理的评估体系，对企业的交易与运营的信用信息进行评估、分析，并保证各项数据信息的准确性，使投资者可以通过直观的形式来了解企业的发展状况，并以此为基础进行企业投资决策。比如说，博瑞传媒在发展过程中可以根据自身发展现状制定出文化经营市场数据库，掌握文化企业市场经营状况，扩大数据库覆盖范围，联系专业文化市场监控平台，实施财务工作动态管理与应急指挥，全面提升企业的诚信监管能力。另外，企业在发展过程中还应该将现有的信用监管机制创新、完善，并运用法律手段来加强文化市场的监管力度，实现经常化、制度化、规范化管理。

3.完善企业融资体系

文化企业在发展过程中有着库存积压少的特点，但是这并不能完全的保证企业资金流动是否充足，导致其在发展过程中常常会因为多种原因出现资金不足的现象，这对企业的发展来说会造成很大的影响。要想从根本上解决这一问题，当地政府部门应该加快文化企业融资进程，扩宽文化企业的融资渠道。现阶段，我国常见的融资手段有很多，如根据企业的发展现状积极扩展风险资本市场，建立多元化的信用担保机构，疏通融资渠道、大力发展民营银行，扩展企业的融资渠道[3]。

(二)营造良好行业竞争氛围

行业竞争能促使我国文化企业在发展过程中，随着行业环境的变化而变化。良好的行业竞争氛围会使企业井然有序、公平公正的经营发展下去，符合当前竞争激烈市场优胜汰劣的发展环境。目前我国正朝着全面小康社会的发展目标奋进，这对我国国民经济的发展来说具有重要影响。在这一进程中，我国政府部门已经加快了对国家经济的发展速度，全方面推进“一带一路”建设，并以沿线国家为基础开展各项贸易活动。“一带一路”理念在贸易交易中的应用有效的解决了我国不合理产业布局的现状，为企业营造了良好的竞争氛围。

1.完善企业品牌定位

良好的品牌定位可以将文化产品通过直观的形式呈现出来，从而加深消费者对产品的认知，获得消费者的喜爱。因此，我国企业在发展过程中应该根据不同的文化资源进行产品定位，并保证所定位的目标源于大部分消费者群体，满足消费者需求。同时，精准的文化产品定位还可以帮助企业获得属于自己忠实的消费群体，赢得新老客户的信赖。

2.优化产品质量与价格

产品的销售与生产是企业在发展过程中不可缺少的部分，而产品的质量与产品的价格是企业获得盈利并取得竞争优势的关键所在。优质的评价标准可以有效的激发消费者的购买欲望与好奇心，因此，我国企业在发展过程中应该提高对产品质量与价格优化工作的重视，提升产品的说服力，为企业赢得最忠实群体。

3.提升产品市场份额

在激烈的社会竞争中，市场份额能够以直观的形式体现出文化市场的地位。一般来说，我国文化市场在发展过程中，服务产品所占市场份额较多，但是与一些发达国家相比仍存在很大差距。要想从根本上解决这一问题，我国文化企业在发展过程中就应该加大产品的创新力度，做好受众群体需求的分析工作，根据消费者的需求研发出全新的文化产品，提升自身的市场份额，保证自身在发展过程中可以获得绝对优势。比如说，近年来，华谊兄弟、蓝色光标等文化企业因2010年刚刚创业上市，在市场中所占份额为38.7%。近些年来，该公司通过多媒体、互联网等多种手段来进行企业推广、宣传，这在一定程度上增加了企业的市场份额，目前已经占据着市场中的73.28%，提升产品市场份额对于文化公司的发展来说起到了非常重要的作用。

(三)加强产业内部治理

1.优化股权结构

文化企业在发展过程中，对于已上市的“一股独大”公司，应该引导降低第一大股东比例，做好股权集中度控制，将其他中小股东的权力体现出来，并对第一大股东所做的决策进行全方面监管，避免大股东出现集中权力的现象发生；增加文化企业法人股份比例，强化公司股权约束机制，加强股东对经营者的监督，提升企业财务竞争力[4]；文化企业可以减小董事会规模、扩大独立董事规模，能减少企业董事为了自身利益出现滥用职权的现象发生，有效的将各个董事之间的责任职能体现出来，加强对企业运营管理，利于企业各项战略决定的执行。

2.完善薪酬体系

文化企业在发展过程中应该将现有的岗位评价制度创新、完善，并通过多种渠道对企业中各个职位的价值进行评价，之后再挑选出具有代表性的职位，并强化其特点。当具有代表性的职位确定之后，可以通过因素计点法的形式进行岗位评价，根据企业发展目标对岗位的管理要求，制定出一项科学、合理的绩效管理体系，通过掌握工作人员工作状况，进行薪酬分配，保证企业现有的薪酬体系具有科学、合理的特点。

薪酬监管可以有效为员工绩效工资、年终奖分配提供保障依据，提高员工岗位责任意识。科学的薪酬结构实现员工薪酬分配合理平等，从而提升员工的工作绩效水平，促进薪酬管理业务流程的优化，为企业的发展打下良好的基础。比如说，薪酬结构“岗位年收入”中的“变动收入”，由过去单一的“年终绩效奖金”分解为“半年绩效奖金+年终绩效奖金”结构。这种管理方式可以有效的激发工作人员的工作积极性，提升工作质量与效率。

3.加强财务人才培养

文化企业在发展期间还要根据工作人员的综合素质水平及现状，开展教育工作，通过专业的培训，可以有效提升工作人员的职业道德素质，企业还需要改变传统的用人思想，积极引进大量专业人才，并在财务管理岗位上安排专业知识水平和业务能力较高的工作人员。同时，经验丰富的工作人员还要接受并学习年轻财务人员的新思想，从根本上提升文化企业的财务竞争力。

综上所述，本文对如何提升我国文化产业财务竞争力进行简单的分析，并认为可以通过加强政府宏观调控力度、营造良好行业竞争氛围、加强产业内部治理这三个方面来提升我国文化产业财务竞争力、服务产品质量、市场份额等。由此可以看出，通过以上几种方法来提升我国文化产业财务竞争力，可以有效的使其在未来市场竞争中获得较大的优势。

[1]王菁.利益相关者视角下我国航运港口业财务竞争力的结构性研究[D].天津财经大学,2015.

[2]王翠春,肖宏丽.基于因子分析法的信托企业财务竞争力评价分析[J].山东经济,2011,(5):76-80.

[3]王翠春,肖红丽,刘荣.国有控股上市企业的财务竞争力现状、对策[J].现代商业,2011,(2):229-231.

[4]程燕,杨照江,马雅琼.新疆上市企业财务竞争力存在的问题及对策研究[J].会计之友(下旬刊),2009,(1):76-77.

Measures of Enhancing the Financial Competitiveness of China’s Cultural Industry

MA Yong

(School of Management, Hubei University of Education,Wuhan 430205,China)

Against the background of continuous advancement of economic globalization and the rapid development of science and technology, China’s cultural industry faces new opportunity and challenges in its development. This paper makes a brief study on the present situation of China’s cultural industry development, and puts forward some effective measures to strengthen the financial competitiveness of China’s cultural industry on the basis of the study, so as to promote the development of China’s cultural industry and enhance the service level and comprehensive competitiveness of China’s cultural industry.

cultural industry; financial competitiveness; interior structure

G114

A

1674-344X(2017)7-0050-03

2017-05-26

马 勇(1975-)，男，湖北武汉人，讲师，硕士，研究方向为企业财务管理。

责任编辑：彭雷生