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@Allen行者：普通人接触到的创业理念，多数是占坑式创业。比如5000多个团购创业，只剩下美团一根独苗；几百家参与的打车大战，很快就剩下嘀嘀一个在玩了，这种就是占坑，普通创业者玩这种创业，成功概率只有万分之几，除了为创业多增加几个分母之外，没什么价值。

@托尼富：【2017年下一个微商风口在哪里？】龚文祥的回答：线下微商（地推+会销+门店）是下一个最大风口。线下微电商趋势就是以前线下营销模式如直销模式、会销模式、社区促销模式等，纷纷和微商结合，获取粉丝及代理的成本低，投入产出比高。结论：线下微商是2017年最大的风口与红利。

@龚文祥：刚才一个汕头内衣老板过来，说他给好几个内衣微商做代工，他们从徽商销量为0到一个品牌徽商销量年10个亿只用了一年时间，包括林夕梦、幸福狐狸等。但最近一个月，突然就没有工厂订单了，如微商品牌幸福狐狸最高的时候同时汕头有600个工厂供货，工厂每天被骂出货慢。现在一个订单都没有了。就是所谓整个行业因为终端压货太多，透支得太厉害，短期行为，可能又一个行业在微商领域被做死了，如阿胶也是一个被微商做死的行业。

@TST活酵母总代林儿：微商行业归根结底就是渠道压货太多，代理商卖货能力差，葬送了一个行业的前途！留下了手里依然囤着大量货的可怜微商创业者！做微商要选择对的品牌，一定要注意终端市场和营销策略！不要选择老让你压货的品牌，60%的产品真正到达顾客手中才是良性发展！

@老高聊电商：很多卖家都说：“我的货非常好，但为什么就卖不出去，降价都不行？”你要思考一个问题，你的货真得够好吗？好对了地方吗？客户买你的产品是为了满足需求，现在竞争太大，能做好的都是满足了客户某方面精细需求的产品。大而全等于什么都没有。

@巴山薯：购买产品时，是被零添加、纯天然、自然放养、含有矿物元素等卖点给征服的吗？我想说，不是！绝对不是，为啥？因为咱不懂原材料、生产技术和工艺。但我为啥又要注意还偏要买这类呢？只是为了向外人或自我心里标榜：我是一个注重健康生活方式的人。

@醉清风老杨：“把生意做大”是做生意最大的陷阱。之所以大家都有这样的想法，是因为“做大”这个指标是每个人最容易看到的指标，不过是销售收入、员工数量等最表面的参数。可是做大对于客户体验，员工成长和企业核心竞争力真的有足够的价值吗？未必。在这个行业，我的销售规模至少是第二名的两三倍，可是我们的客户离不开我吗？我们员工素质和发展是最好的吗？我们有自己的核心竞争优势吗？都不是！那做大还有什么用？

@鲁振旺：这几年周鸿祎讲产品理念、互联网思维、管理，都非常对，内容很精彩，我们很认可，但是360推出的科技智能产品，包括手机等，都不算成功，这说明了什么呢？理念即使是好的，成功也需要很多因素，周鸿祎在安全上很成功，不代表他在其他领域都是成功的，每个人的认知都是有限的，假如不断跨界，难度更大。

@王利芬：【丁磊一路趟出来的三条心得】1.做产品要超前，但同时也不能太超前；2.要身处有创业环境的地方。我们当时非常重要的一点是把公司开在广州，离香港近，这也让风险投资银行更愿找我们；3.别死在创新上。网易是比较稳定的公司，没大创新，这是因为我发现很多创业者都死在创新上：其一，很多创业者都是打着创新幌子做很多贪婪的事，无法兼顾，一旦产品毁了，不管百年企业还是新贵，都很难东山再起。其二，只求做第一个吃螃蟹的人，往往不顾实际发展状况。其三，求快不求精，看见对手做什么就按耐不住。我的互联网思维中，“快”不特别重要，精益求精、打造极佳用户体验才最重要，你根本不要看对手怎么样，他犯错误的时间有一大把，不要因追求速度，最后把自己搞死。过于强调时间窗口都是伪命题。

@欧阳千里：白酒是很特殊很特殊的产品，不管品牌是大是小，不管产地国内国外，不管香型是浓清酱兼，不管包装华丽简约，不管价格是高是低，它的功能都是相对单一的——醉。功能如此单一，却存在成千上万个品牌，这放在任何一个行业都是不可思议的，比如汽车，比如电器，比如化妆品，所以它的未来必然趋于整合再整合。

@Hermann中国零售微博：【2016年上海商业市场年度回顾及展望】上海新增购物中心204万平方米，“小而美”购物中心比例下降，5万平方米以上区域型购物中心有上升趋势。2016年新入市有超过60%项目位于“外环外”，商业外围化趋势愈加明显。远郊商业以大而全的区域型购物中心为主，中心城区多为小而美社区商业。

@互联网分析沙龙：【盘点2016各类型电商的大致现状！】大淘宝电商：占了中国电商80%以上的市场；B2C电商：除了京东等少数几个B2C，整个行业有影响力就剩下就十几了；O2O电商：目前是最惨的电商行业，全是倒闭及拿不到投资的消息；社交网红电商：这个可是风口，但和大多数电商人没关系……

@亿欧：【黄若：电商下半场，追求效率才是最佳出路】追求规模的时代已经过去了，下半场的机会只能是在效率的追求上。而追求效率人人平等，因为，规模不等于效率。秉承了中国人一贯作风，中国电商的效率还是很差的，将企业的发展重心放在追求效率上，才是最佳出路。

@电商报：【周鸿祎：做一個白痴级的产品经理】一篇写得非常好的稿子，可以刷遍朋友圈，别人愿意为你转发，因为有共鸣，它一定了解用户的心理。在我看来，要想成为优秀的产品经理，我最大的心得是：学会用小白模式、傻瓜模式、同理心做产品，设身处地从用户角度去设想。

@老马自奋蹄：【淘宝卖家：若征税，将至少涨价10%才能赚钱！！】一位卖家称做淘宝店，必须要50%以上的毛利润率才能赚钱，如果要征税，50元的零售价，零售100元，减掉17元增值税后，实际的毛利润率是33÷83=39.75%，微利瞬间就会变成了亏损10%，唯一能够做的就是至少涨价10%！