APP下载

就业稳定性视角下提升企业竞争力以及企业人力资源管理优化思考

2017-03-08陈亚宁

经营者 2017年1期
关键词:人力资源管理企业

陈亚宁

摘 要 就业是我国民生之本,直接影响着人们的切身利益,也关系着全面建设小康社会的发展目标能否实现。就劳动者个人而言,就业可以帮助其获得经济收入,使其在解决温饱问题的同时实现自我价值;就企业而言,就业可以帮助其稳定经营,并在保证其稳定发展的同时,促使其不断提升自身的竞争力。由于人力资源管理活动直接决定着我国的就業问题,本文从就业稳定性的角度出发,分析研究人力资源管理的优化措施。

关键词 就业稳定 企业 人力资源管理 优化思考

对于劳动者个人而言,保持就业稳定可以获得收入,安居乐业,实现自我价值;对于企业而言,保持就业稳定可以稳定经营,保证企业发展拥有丰富的人力资源,不断提高其核心竞争力;对于整个社会而言,保持就业稳定是保持社会长治久安的基础。

一、就业稳定对提升企业竞争力的意义

在就业稳定的背景下,一方面可以促进企业的经济增长,优化和完善企业的人力资源管理工作,推动企业经济的快速发展,为其注入更多的新鲜血液。创新企业的人力资源工作的实质便是创新企业的人才管理模式,能够更好地发挥人才的工作积极性,使其为企业创造更高的经济效益。为此,企业应该实行科学的薪酬管理制度以及合理的激励措施,这样才可以确保人员的稳定性。同时,企业还应给予员工充分的发展机会,构建愉悦的工作环境,满足员工长期发展的需求。[1]另一方面,可以维护企业的品牌形象。在实现稳定就业的社会背景下,优化企业的人力资源管理工作可以树立并维护企业的品牌形象,使其长远、稳定地发展。员工是企业生存的关键,直接影响着品牌的树立。如果企业处于不稳定的就业环境下,员工更替的次数就会增加,这会在无形中阻碍企业的发展。由此,稳定的就业可以帮助企业形成独特的文化氛围,增强员工之间的凝聚力,在树立品牌形象方面也具有十分重要的作用。

二、就业稳定视角下优化人力资源管理的方法

(一)优化收入分配制度

在就业稳定的社会背景下,为了进一步优化企业的人力资源管理,企业应不断优化企业员工的收入分配制度,完善各种薪酬体系,为员工建立科学可行的考核制度及晋升渠道,以此提升企业员工的工作积极性,为员工此后的发展打下坚实的基础。同时,企业还应建立完善高效的薪酬福利制度,从根本上改善员工的福利待遇情况,将员工的收入水平与企业的发展前景直接挂钩,确保员工可以享受企业发展的成果。同时,企业还应改善员工的工作环境,使环境氛围达到其心理预期,并持续改善员工的收入状况。这样才可以留住人才,激励员工长期留在企业并为企业的发展作出更大的贡献。除此之外,企业还应改变传统的绩效考核制度,在员工岗位设置与招聘录用方面进行完善与改进,并采取更多的培训与回馈措施,促进员工的全面发展。

(二)强化人文关怀意识

在就业稳定视角下,为了优化企业的人力资源管理状况,企业还应改变传统的人力管理意识,加强对员工的人文关怀,并在精神与物质双层面对其进行激励,正确看待员工的多元需求。同时,企业还应时刻遵循“以人为本”的发展理念,适当引入更多的激励措施,在明确员工需求的前提下,建立完善可行的激励机制。除此之外,企业员工激励机制的目的应是充分调动员工的工作积极性,重视其长远发展,并改变以往单一的激励措施,实行物质与精神层面的共同激励,这样才可以促使员工真正实现自我价值。

(三)强化企业的文化建设

强化企业的文化建设可以增强企业内部各部门的凝聚力,实现人力资源的优化管理。目前,越来越多的企业开始重视自身文化建设,并将发展文化作为提升竞争力的关键因素。企业只有拥有独特的文化特性,才能进一步提升自身的凝聚力,进而实现自身的发展与创新。为此,企业应进一步优化自身的人力资源管理体系,做到“以人为本”,利用精神与物质手段对员工进行激励,满足员工的基本需求,从而增强企业的向心凝聚力。

(四)创新人力资源管理措施

在就业稳定视角下,为了优化企业人力资源管理,企业还应不断创新管理方法,引进先进的科学技术和信息技术,提升人力资源管理的效率水平。随着科学技术的不断发展,电子信息技术在生活中得到了广泛使用。为此,企业的人力资源管理也可以引入先进的电子信息技术,并建立全面性的电子信息化管理系统,实现人力资源管理工作的信息化管理,这样才可以真正提升企业的管理效率。比如在引进人才时,企业除了使用传统的招聘方法外,还可以在电子网络平台上发布招聘信息,扩大招聘范围,从而提高整理应聘人员信息的效率。除此之外,企业还可以在培训期间利用电子化方法,在节省员工培训时间的基础上提升培训效率。

三、结语

人力资源的创新直接影响着企业的发展前景。在就业稳定的社会局面下,为了进一步优化企业的人力资源管理工作,企业必须转变以往陈旧的管理理念,并不断创新,完善企业的业绩考核及薪酬管理机制。同时,企业还应不断创新人力资源管理方法,实现人力资源管理系统的信息化,这样才可以解决人力资源管理中出现的一系列问题,真正提升企业的市场竞争力,促进社会和谐稳定发展。

(作者单位为深圳市兴达人力资源有限公司)

参考文献

[1] 罗明忠,罗琦.就业稳定性视角下的企业人力资源管理优化思考(优先出版)[J].当代经济管理,2016(02).

猜你喜欢

人力资源管理企业
企业不诚信怎么办?
商业企业品牌信用认证企业认证组织
2018上海企业100强
2016,中国企业500强发布
浅析省级人才市场提升人力资源管理水平的具体措施
珠三角高职人力资源管理毕业生就业方向浅析
新申请企业一经受理便预披露
新申请企业一经受理便预披露
企业名片Enterprises Card