企业发展中的法律事务管理问题分析

2017-03-06梁维中石化新星河南新能源开发有限公司河南郑州450000

化工管理 2017年33期

梁维（中石化新星河南新能源开发有限公司，河南郑州450000）

企业发展中的法律事务管理问题分析

梁维（中石化新星河南新能源开发有限公司，河南郑州450000）

随着法律法规的不断完善，法律事务的管理在企业管理中心的作用日益凸显。但仍有一些企业，对法律事务的重视程度稍显不足，对企业在经营过程中面临的法律风险不能有效的识别和规避。本文从企业发展中法律事务管理着手，分析如何完善企业发展中的法律事务管理。

企业；法律事务；管理

在企业发展过程中，法律事务管理占据着重要的地位，其贯穿于企业发展的全过程，并对企业中各项决策和管理经营活动产生着深远影响。因此，必须重视企业发展中的法律事务管理，使法律意识贯穿于企业管理的全过程，切实提高企业法律事务管理水平。

1 企业发展中的法律事务管理问题

在社会主义经济发展新时期，法律事务在企业管理中作用重大，但在很多企业中，在企业法律事务管理还存在较多问题。

首先，仍有很多企业的法律事务管理机构不健全，部分企业没有认识到企业发展中法律事务管理的重要性，没有设立专门的法律事务管理机构，使得很多法律事务管理工作无法有效开展。

其次，法律事务管理人员的素质有待提升，法律事务管理的价值有待进一步挖掘。法律事务管理本身的专业性较强，对人才的素质要求较高。而部分企业中负责此部分的工作人员多为兼职人员，其缺少系统化的专业法律知识，也没有过硬的业务能力，其不能够准确认知企业在发展中所面临的市场的复杂性和风险性。这就使得企业的法律事务管理质量不高，法律服务效果不佳，并在一定程度上制约了企业的发展。在企业发展中，法律管理的价值是不可估量的。但由于这样那样的问题，使得企业中法律管理的价值没能够得到充分发挥，没能够让法律管理为企业的经营决策提供高品质的参考依据。

2 解决对策

2.1 转变观念，树立正确的企业法律观念

正确的认知，是成功做一件事情的关键。企业在发展过程中，必须转变之前的陈旧观念，对企业法律事务管理进行全面了解，在掌握完备性信息的基础之上对其进行准确定位，进而开展相关的法律事务管理工作。具体而言，对于企业的领导阶层来说，其必须站在企业发展战略的高度，努力提高自己的法律意识，给予法律事务管理应有的重视。让企业在经营发展中处处符合法律规范，处处受到法律的保护。对于企业中的员工来说，其也必须提升自己的法律意识，对法律事务管理工作行程正确的认知。为了帮助职员提高法律意识，企业可以采用培训、再教育以及普法宣传等方式，让员工系统的学习国家新出台的法律知识，以此从整体上提升企业的法律认知。在企业法律事务管理观念的形成过程中，要合理利用现代企业制度的作用，并尽可能将其作为推行法律事务管理的手段。借助此项制度做好相关细节工作，从而保证企业发展过程的合法性、持续性以及健康性。

2.2 善用外脑，科学选择法律事务机构

受到企业规模的限制，很多企业都存在人员和机构上的不足。为了弥补法律事务业务上的短板，与专业的第三方法律机构合作成了这些企业的最佳选择。通常来说，与第三方法律机构的合作仅限于合同管理与法律诉讼方面，但是这些业务并没有涵盖法律工作的全过程。除了上述业务，法律事务工作人员还应该在政策研究、法律风险防控、公司战略决策、规章制度制定、合规审查等方面发挥作用。在选择合作的法律机构时，作者认为应该从以下三个方面考虑。一是企业自身需求。企业在发展的不同阶段，对法律工作的需求也有差异。企业可以根据自己的实际需求和经济能力，选择适当的法律义务与第三方开展合作。二是选择合作模式。具体的合作模式总体有两种，一种是企业以自己的法律工作人员为主，第三方机构为辅开展法律事务工作。一种是将法律事务工作完全外包。第一种可以在保证工作任务顺利完成的前提下锻炼自己的员工，逐渐构筑企业自己的法律管理体系，逐步减少在法律事务上的对外依赖。第二种合作模式可以使企业的组织机构更加灵活高效，法律事务的处理也会更加专业。可以说，两种模式各有利弊，企业可以根据自己的需求灵活选择。三是合理选择合作机构。选择合作机构时，要选择有相关从业经历，口碑良好的机构，以便保质保量的完成工作任务。