让“中国建造”享誉海外

2017-03-05

中州建设 2017年24期

关键词：非洲

20年来，国基集团立足中原，面向全国，走向海外，承建了一大批代表性工程

河南国基建设集团（以下简称“国基集团”）是我省乡镇企业改革的先行者，前身为集体企业，1997年在全省建筑行业率先完成股份制改造。20多年来，在省委、省政府和上级主管部门的大力扶持下，国基集团立足中原，面向全国，走向海外，获得长足发展。2016年建筑业总产值达到128亿元，上交税收2.3亿元，主营业务遍及全球15个国家和地区，海外投资总额达20亿美元，已形成以“园区运营为主体、房地产开发为核心、国际贸易为纽带、矿产开采为方向”的海外经营发展新格局。

创新模式搭平台

2003年，国基集团开始进军海外市场，将塞拉利昂作为向非洲市场进军的桥头堡。掘金海外没有现成经验可循，各国政策不一、政局不稳、传染疾病肆虐、建材供应不足、水电供应不畅、专业人才缺乏、语言沟通不畅等重重困难，让国基集团海外创业初期屡屡受挫。不服输的国基人在困难面前深刻认识到，传统的市场拓展模式不适合非洲，因此国基集团决定与当地政府合作。2005年成功在塞拉利昂首都建立集生产、仓储、物流、贸易、服务于一体的“国基工贸园区”，建成后被塞国政府作为招商引资典范进行推广。2006年11月塞国总统亲自到访国基，对园区运营和发展给予高度评价。此后国基集团又与塞国政府合作进行地产项目和矿产资源开发，并成为首家同中非基金合作的民营企业。在项目实施过程中，国基集团打破传统的国际贸易和工程承包经营模式，“以外经带动外贸，以外贸促进外经”的新型商业运作模式日趋成熟。

投资合作谋共赢

国基集团与多个国家“结亲”，提出了“非洲国家公务员住房解决方案”，拉开了与非洲各国合作开发公务员小区的序幕。由于莫桑比克“国基理想城”项目、赞比亚“银憩花园”项目的投资建设取得了巨大成功，塞拉利昂、马拉维、乌干达、刚果（金）、津巴布韦等国家陆续与国基集团合作建设公务员住房项目，这一模式将持续向南非、肯尼亚、埃塞俄比亚、科特迪瓦等17个国家推广。与政府合作民生工程，既解决了非洲当地的社会矛盾，为当地政府树立了政绩，又规避了市场投资风险；以投资带动工程总承包，使国基集团成功跳出了传统的海外工程承包模式；投资项目带动多个行业发展，提供大量就业机会，为非洲当地增加了就业岗位。2014年11月，原住建部部长陈政高一行考察非洲，专程视察了赞比亚“银憩花园”项目，对国基集团在非洲取得的成绩给予了高度评价。

注重质量树品牌

质量是企业的生命。国基集团始终坚持“创建筑精品、树国基形象”，严格按照“企业标准高于国家标准”，严把施工质量关。在海外国基集团更是把建筑质量当作头等大事来抓，非洲国家工程施工质量相关标准和规范薄弱，有些领域甚至是空白。国基集团高标准、严要求，逐项对照鲁班奖的标准，对项目建设全过程严格质量管控，承建的莫桑比克“国基理想城”和赞比亚“银憩花园”项目先后荣获“境外鲁班奖”，填补了我省建筑企业“境外鲁班奖”的空白。随着公务员住宅项目的成功实施，“中国建造”的国基品牌成为品质高、质量优、设施全的象征，得到当地政府和民众的高度认可。

引智聚才强支撑

高效协作的人才团队是海外事业取得成功的关键。经过多年的培养选拔，目前国基海外团队汇聚了300多名企业管理、营销、设计、施工、财务、国际贸易、外语翻译等高素质专业人才，全方位保证了海外项目顺利运营。2013年，国基集团从海外项目所在国选拔一批非洲学员，到郑州大学“河南国基国际人才培训班”进行为期两年的学习交流，学成后回本国项目部工作，为国基发展提供了人才保障和智力支持。在海外，国基集团始终牢记自己是中国企业，开展经营活动的同时不忘社会责任和国际担当，多次开展修建道路、为非洲贫困儿童捐资助学等慈善活动，提升了企业在当地的影响力，树立了中国建筑企业的良好形象。

国基集团开拓海外市场仅仅是迈出了一小步。如今随着“一带一路”战略实施，建筑企业“走出去”正处于“天时、地利、人和”的大好时机。国基集团将认真贯彻落实全省建筑业转型发展大会精神，凭借自身在非洲多年积淀的有利条件，以房地产项目为核心，以基础设施建设为新切入点，以工程质量和创新为抓手，积极融入“一带一路”建设，大力拓展经营业务和范围，在海外建筑市场书写 “中国建造”的华美篇章。