大型商用空调新产品开发过程的分析

陈彬

【摘要】大部分的大型商用空调都是以本地开发为主，未能有效融入国际开发新产品开发的实际情况，本文探讨了大型商用空调市场环境以完善新产品开发过程的对策。

【关键词】大型；商用空调；新产品开发

引言

目前，在我国宏观经济以及市场需求的作用下，大型商用空调也越来越出现迅速增长的态势。针对大型商用空调新产品开发问题而言，具有投资金额高、开发周期长的要求，如何有效进行项目运作以及产品开发已经成为了一个重要的课题。

1大型商用空调市场环境介绍

1.1宏观环境影响房产投资稳步提升

近几年来，国际经济正在处于一个复苏的时期。国内经济运行的总体较为平稳，增速也保持在一个较为合理的区间内。国家也制定了一系列控膨胀、稳增长的政策，促进了经济的长远健康的发展。尤其是在国内保障性住房在政策的作用下，我国房地产投资量在逐步提升，为之后空调行业的优良发展打下了坚实的基础。

1.2宏观政策促进空调行业发展

随着我国正在不断推进城镇化，在大力发展城镇化之余，也进一步对农村地区的危房进行了改造。另一方面，城乡用地市场的统一性也逐渐完善，市场规则也越来越透明公开，农民也获得了更多的权利，在促使新型农业经营体系形成的同时，也均衡配置了城乡要素的平等交换性，使得市场得到了较大的发展空间，有力的支撑着空调行业的顺利发展。

1.3节能、绿色、环保空调行业发展方向

针对如今出现的环境污染问题而言，我国也制定了一系列行之有效的规划、政策，尤其是在我国城镇新建得到建筑中，相关的节能标准得到了合理的贯彻落实，节能环保产业不断得到增值，增速也超过了15%。在环境治理等问题上，相关的政策把大气污染的治理要求最大化的转化至节能环保产业的市场需求上，进一步帮助产品进行创新，完善了重大的环保技术设备，给空调行业确立了一个节能、绿色、环保的发展方向。

1.4国内品牌技术的创新，市场竞争激烈

目前，我国空调技术正在大力的改进，我国自主空调品牌也得到了一定的突破，和相关发达国家先进技术的差距越来越小，相当多的产品已经实现了国际领先水平，尤其是在新产品的推广方面，空调行业品牌正在进一步推新，变频离心机、变频螺杆机组等相关的节能产品逐渐成为了企业发展的主流，市场竞争也越来越激烈。

1.5政府惠民强化行业发展

近年来，我国政府正在强制的推行了节能产品相关的采购政策，为空调企业的发展提供了一个良好的发展契机，政策采购以及空调行业对空调相关产品的需求也在进一步提升，促进了节能产品技术投资以及研发力度。

2完善新产品开发过程的对策

2.1匹配开发团队的预期与实际经验

在产品生命周期理论的基础上，如今我国的新产品开发的阶段还处于一个产品生命周期的引入期，该时期需要企业在产品上投入大量的支出费用，特别是在产品的推广、研发上，需要有效的匹配开发团队的预期、实际经验问题。第一步，针对人的层面而言，在项目开展期间短时间邀请国外先进的技术专家在国内驻扎的同时，也要求相关的开发团队成员去国外轮岗：第二步，针对方法层面而言，相关的管理层以及项目需要在项目起始时期使用科学的手段或者工具系统、全面的对团队经验所需求的目标进行设定，对人家开发团队和设定目标之间存在的差距有—个充分的认识。

2.2并行开发核心部件与产品系统

严格依据并行工程中所要求的集体优化、系统集成的特征，需要大型的商用空调机组以及核心部件使用集中的数据交互机构，核心部件、机组之间的设计参数以及相互状态可以有效的利于双方获知，方便双方做出及时的回应。如今项目内的压缩机被作为黑箱信息，给空调机组团队认识压缩机项目信息以及产品状态带来一定的难度，致使沟通效率的低效性。空调系统开发系统以及核心部件开发过程：第一时期是范围确立；第二时期是项目立项：第三时期是设计开发：第四时期是矫正与检验：第五时期是投放市场。其中大型商用空调新产品开发过程中，windchiill系统正在大力使用，在帮助对团队以及个人的相关的电子文档信息进行共享的同时，也对不一致的团队以及项目组相应的设立不同等级的访问权限，有利于达到数据的集中交互，鉴于此，怎么样设立一个数据交互中心的成员、范围、访问权限，已經成为了项目管理工作者需要系统、全面考虑的问题。

2.3完善人员管理与激励机制

针对如今发生的人员管理以及激励机制而言，主要涉及两个层面，即：（一）人员管理层面，需要在原先一个包干多个项目的基础上，转化为每个项目都有专人团队构成，另一方面，也需要招聘人员来达到专业分工的效果，比如研发设计部、工厂技术部、工厂工艺部等相关的工作人员需要进一步增加，在这个基础上，可以帮助相关部门人员有效的针对特定的产品，可以集中力量开展创新，支持项目的开发工作。（二）项目激励层面，由于员工的绩效被作为一种多因素的变量，可以对个人素质与能力、个人努力程度、环境限制、奖酬公平性的感知造成一定的影响。这就需要在项目每一个时期对项目有突出贡献的员工开展不同程度的激励，保证每个部门奖励力度的一致性，在项目目标确立以及物质奖励的前提下，可以促使员工更好的为下一个阶段而努力。

3结语

综上所述。大型商用空调新产品开发工作作为复杂的一项工程，我们简析了大型商用空调市场环境以完善新产品开发过程的对策，以期更好让大型商用空调新产品开发工作更有效的进行。