浅析110万吨/年PVC钾碱厂生产调度管理

李广伍 路小卫(青海盐湖镁业有限公司， 青海 格尔木 816000)

浅析110万吨/年PVC钾碱厂生产调度管理

李广伍 路小卫(青海盐湖镁业有限公司， 青海 格尔木 816000)

本文介绍了110万吨/年PVC钾碱装置生产调度管理的范畴、工艺和技术，分析了试车试生产以来的调度管理运行情况。并针对试车试生产过程中出现的问题提出了具体解决措施，为同类装置提供了经验。

PVC;钾碱;生产管理;调度指挥

1 基本概况

青海盐湖镁业PVC钾碱厂依托柴达木盆地丰富的盐碱资源，投资约60亿元引进法国阿克玛聚合工艺、美国西方化学乙烯法VCM工艺、日本旭化成电解工艺、瑞士博特蒸发固碱工艺等先进技术。利用电解水氯镁石和氯化钾而制得的氯气、氢气，煤制烯烃产生的乙烯以及煤制焦炭、焦炭制取的电石为原料设计有年产50万吨乙炔法SPVC、30万吨乙烯法SPVC以及30万吨片碱(固态氢氧化钾)。生产装置是煤制烯烃、电解水氯镁石和氯化钾技术在PVC行业中的首次使用，不仅开辟了PVC生产的新型工艺路线而且采用扁平化管理模式配套ERP管理系统分装置、分区域、分专业进行高效的生产调度指挥管理，探索和创新了氯碱行业新型的生产调度管理模式。

自2016年6月开始投料试车以来，现已全部打通工艺产出合格SG-5型PVC树脂、95%KOH片碱等终端产品，优级品率均在95%以上。目前，50万吨PVC部分整体负荷已达60%，30万吨钾碱部分整体负荷已达90%，30万吨PVC部分整体负荷已达40%，生产指挥管理工作正处于有序进行、逐渐提高负荷、创造经济效益的关键阶段。

2 生产调度管理

依照“人、财、物” 集中管理，采用“大运行、大管控、大检修、大物流”、“信息化、一体化、专业化、军事化、扁平化”的组织管理模式，减少管理层级、增加管理幅度来建立紧凑型的横向组织，以工作流程为中心，而不是以层级为中心来构建组织结构，通过灵活、敏捷、柔性、创新的组织行为，快速响应市场和客户的需求变化。面对盐湖镁业公司整体装置规模大、工艺流程长、关联度强的特点，为便于指挥协调，整个生产调度系统采用公司、分厂、装置三个层级进行生产运行的管控和指挥。110万吨/年PVC钾碱厂有分厂和装置两级调度，分厂调度对应1个上级(公司级)调度、6个平行级(其他分厂)调度和3个本厂所属装置调度。分厂调度负责落实原辅料的计划、采购、供应，生产计划的制定、组织指挥生产、生产过程的督促监管以及生产过程中各种故障的排除、各项事宜的内外联系工作，同时负责半成品和成品的对外销售等事宜。分厂调度整体把控PVC钾碱厂三套装置的供、产、销工作，使其更具灵活性、操作性格和可靠性。而所属的50万吨/年乙炔法PVC调度(含VCM区域、氯气区域、乙炔区域、聚合区域)，30万吨/年乙烯法PVC调度(含VCM区域和聚合区域)，30万吨/年钾碱调度(含电解区域和蒸发固碱区域)各自负责本装置内生产事宜的指挥、协调工作，使其更加贴近生产现场和反应生产实际情况。调度系统配备专用调度电话、对讲机、扩音对讲及生产工艺画面监控和现场情况远程监控系统，整体生产调度层级落实、分工明确、责任到人，采用四班三运转进行生产指挥协调工作。

3 管理特点及存在的问题

(1)分厂采用两级调度开展生产管理工作，分厂调度整体把握全面生产，而装置调度更为接近生产现场，反馈实际生产情况，两级调度从整体、局部两个层面形成互补，使得生产情况掌握更为及时，生产任务下达和调整更为科学、合理。

(2)生产调度系统从供、产、销全面负责工作，减少沟通部门和层级，使其更具灵活性，能根据供、产、销任何一个环节出现的状况做出最佳、最合理的生产调整，更加适应市场的需求。相反，因要协调管理供、产、销的整体情况，对从事人员的综合素质和知识能力上要求较高。

(3)装置属于典型的循环经济产业链，上下游原辅料互供，受上下游装置制约生产的情况较大，且组织生产管理包含固转气、气转液、液又转固等复杂相态的变化工艺，控制难度大、工艺流程长，牵一发而动全身，且大型设备均为国外进口，使用介质均为易燃易爆炸，对于调度指挥人员的能力要求上较为严格，也更能培养综合性化工企业管理人才。

(4)整个生产数据的处理、生产订单的下达、生产物资的采购等工作均有ERP系统线上及时处理，采集生产数据，采用大数据进行分析、使其生产更加经济合理。

4 结语

青海盐湖年产110万吨PVC钾碱属首例将电解水氯镁石、氯化钾、煤制烯烃等技术联合起来大规模生产乙炔法和乙烯法PVC的装置，装置规模较大、地区偏远，存在富有经验的生产和管理人才较少，管理模式急需创新的紧迫问题。对于调度管理要借鉴国内外优秀化工企业的管理模式，仍需加强人员的培训学习和成果的固化，促进创新能力和管理能力的提升，使我国的氯碱生产更加经济、环保和具有国际竞争力。

Simply Analyse On The Production
Scheduling Management Of1100 KTPA PVC&Potash Factory

Li Guang-wu Lu xiao-wei (Qinghai Salt Lake Magnesium Industry Co.,Ltd., Golmud Qinghai 816000, China)

∶The scope,process and technology of manufacture dispatching control of 1100 KPTA PVC potash plant were introduced,analyzed the dispatching management running conditions since commissioning work,and proposed specifc solutions on the issues that appear during the commissioning work,that provided the experiences to the similar plant.

∶PVC; Potash; Manufacturing management ;Dispatching control.