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基于油田企业车队车辆管理分析研究

2017-03-03张永胜

化工设计通讯 2017年4期
关键词:车辆管理车队驾驶员

张永胜

(胜利油田河口采油厂特车大队,山东东营 257200)

基于油田企业车队车辆管理分析研究

张永胜

(胜利油田河口采油厂特车大队,山东东营 257200)

由于油田在实际开采过程中需要用到各式各样车辆来进行采集、装载、运输,数目众多,导致车辆管理愈发成为油田企业的一个难题。油田的采集环境非常恶劣,石油运输环境要求极高,车辆在作业和运输时会遇到很多危险的情况,若对车辆的管理问题不够重视而出现事故,对整个油田开采的安全有着巨大的影响。

油田;车辆管理;措施

1 油田企业车辆管理中存在的问题

1.1 企业内部管理机制不完善

只有设备处于正常作业状态下才能使整个生产任务高效、有序完成,油田车辆配备也是如此。我国目前对油田车队车辆的管理体系还没有形成完整管理体系和制度,特别是车辆维修和车辆安全管理这两方面,导致我国车辆管理水平相对于其他发达国家非常落后。

1.2 对车辆维护不够重视

我国油田车队车俩使用情况大多数是车辆超负荷使用,导致车辆有毛病甚至坏了之后才进行维修,这种情况不仅存在相当大的安全隐患,而且在车辆发生事故后影响工程的生产进度,车辆出现问题虽无可避免,但车辆维护需高度重视。只有提高对车辆管理的重视程度,才能使生产目标在短期内实现[1]。

1.3 企业车辆使用到的液压技术存在污染问题

液压传动具有反应灵敏、传动效率高、占用空间小的特点,在其他领域应用非常广泛。目前我国很多油田企业的车辆设备还是采用液压传动系统,但由于液压系统存在液体阻力大、流动性强、易泄露的缺点,极有可能会在油田开发整个过程中造成油液污染,进而会影响企业的施工作业。

1.4 车辆驾驶员专业素质不够高

车辆驾驶员的专业素质也是影响车辆管理和车辆安全的重要因素。若驾驶员专业水平和综合素质不够高,会增加车辆管理的难度及工作量,驾驶员对车辆保养不到位,在面对突发状况时难以掌控局面,导致车辆安全问题得不到保障,从而降低企业工作效率。

2 加强车队车辆维修管理措施

2.1 制定严格的报修程序

制定严格的报修程序,对车辆报修的类型进行分类,找到责任归属人或者部门,报修时需领导逐步签字同意后才能进行维修,这样有助于警示责任归属人或者部门,使其加强对车辆的管理。

2.2 加强维修管理

油田企业资产部门在对车辆的维修管理过程中,要严格跟踪车辆维修进度与时间,第一时间掌握相关维修情况并对其出现的问题要及时解决,保证车辆维修的工作进度。若维修过程中出现纠纷问题,要及时并妥善解决。

2.3 对车辆维修人员进行定期培养

维修人员的自身维修技术是车辆维修工作的关键,由于车辆在实际作业中会遇到各种复杂情况,所以出现的车辆维修问题也是各有差异,此时维修人员需要对车辆出现的各种问题进行维修。对维修人员进行定期培训,能让维修员掌握技术关键,高效的解决维修问题。同时,可以制定一系列的考核制度,对维修人员进行优胜劣汰,对技术优秀的人员进行奖励,处罚技术差不思进取的人员,这样有助于维修人员提高自身技术。

2.4 加强车辆日常维修与检查

车辆的日常维修与检查是车辆安全出行的基础,相关企业必须对此进行高度重视,除了驾驶员使用车辆出行前后的检查,还要由技术人员进行每个月一次的大范围检查,发现问题并及时维修解决。通过加强日常维修检查,提高车辆的寿命和安全,保证车辆的正常工作能力。

3 加强车队车辆安全管理措施

3.1 定期对油田车辆进行安全检查

车辆的安检是车辆安全出行的一道重要防线,根据有关制度规定,车辆需每天进行“三检制”,行驶路程超过30km驾驶员需对车辆重新进行检查。油田企业应在车辆出发前由驾驶员对车辆进行基本的安全检查,排查出存在的安全隐患。出发行驶过程中驾驶员要对行驶路面状况作出安全判定,对出现的问题要冷静、及时处理。车辆使用后为了下次安全使用车辆要进行例检。

3.2 对车辆进行信息化管理

在如今信息化高速发展的时代中,加强对车辆的信息化管理也是保证车辆安全的一种重要手段。通过计算机和监控设备等对车辆进行实时监控,可以清楚了解车辆每天的使用情况,如出发时间地点、驾驶员名称、出车原因、车牌号码等,能有效防止安全事故的发生,及时记录车辆的相关工作记录,提高车辆管理的效率。

3.3 对油田车队进行区域管理

责任的划分不明确一直都是油田车队车辆在安全运输中存在的问题。实行责任区域的细节划分,体现工作的细节性,领导的重视性。区域划分的不明确会对车辆管理问题造成困难,易出现车辆重开错开现象,对运输过程造成影响,同时对石油的安全影响极大。

3.4 加强安全文化建设

企业的安全文化建设需要从员工的工作和生活中着手建设,企业需要对员工对进行安全教育和宣传,工作中可在工作前开个小会强调安全的重要性,生活中可多举行相关活动,例如安全主题晚会等。车辆安全管理的实现离不开安全文化的建设,安全文化的建设能有效促进安全管理的实现。

4 结束语

车辆管理工作影响着油田开采的安全,油田车队车辆管理工作长期以来都是油田企业发展中的重点难点。若企业不能有效管理油田车队车辆,车辆发生安全事故,使整个油田开采过程处于极其危险的情况,带来的后果不堪设想,将会对企业的经济效益和发展带来永久性的危害。本文通过列举国内油田企业车辆管理中存在的不足,结合实际给出建议,望油田企业及国家提高这方面的安全意识,不断改进生产方法和改善工作中遇到的实际问题,提高车辆的安全性,提高车辆工作效率,保证企业的顺利发展。

[1] 李海林.做好油田企业车辆设备管理与运行思考[J].中国化工贸易,2016,(26):31.

Analysis and Research on Vehicle Management of Oilfield Enterprise Fleet

Zhang Yong-sheng

Due to the need of various types of vehicles to be collected,loaded,transported and transported in the actual mining process,the vehicle management becomes a diff i cult problem for oilf i eld enterprises.Oilf i eld collection environment is very bad,the oil transport environment is extremely high,the vehicle in operation and transportation will encounter a lot of dangerous situation,if the vehicle management problems are not enough attention to the accident,the safety of the entire oil fi eld has a huge impact.

oil fi eld;vehicle management;measure

F426.22

:A

:1003–6490(2017)04–0117–02

2017–04–06

张永胜(1972—),男,新疆克拉玛依人,助理工程师,主要从事车队队长工作。

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