分析我国化工工程咨询管理及其改进措施

2017-03-03郭楠淄博市工程咨询院山东淄博255000

化工管理 2017年6期

关键词：咨询工程质量化工

郭楠(淄博市工程咨询院,山东淄博 255000)

侯永涛(山东新华制药股份有限公司,山东淄博 255000)

分析我国化工工程咨询管理及其改进措施

郭楠(淄博市工程咨询院,山东淄博 255000)

侯永涛(山东新华制药股份有限公司,山东淄博 255000)

随着我国社会经济的不断发展，我国化工工程的不断进步，促使我国化工工程数量逐渐增多。在化工工程运行的各个阶段，如何做好化工工程咨询管理是化工工程管理有待解决的重要问题。文章主要针对如何做好化工工程咨询管理展开探索与分析。

化工工程；咨询管理；改进措施

随着我国经济社会的不断发展，化工行业得到了迅速的发展。化工工程对我国重工业发展具有重要影响，工程质量决定了经济效益。因此，加强化工工程咨询管理对于保障化工工程质量具有积极影响。

1 化工工程咨询管理中存在的问题

1.1 传统管理模式的束缚

我国部分化工工程在进行原材料加工时，没有注重工程质量控制，管理理念陈旧，仍采用传统的管理方法，使得原料质量受到影响，也使得我国化工工程发展受到制约。部分管理者将管理重点转移到市场及项目中，导致原材料加工的质量管理工作受到影响[1]。有些管理者是管理专业毕业，缺乏化工知识，且对质量相关的法律不太了解，因此，无法参与化工工程质量管理中，使得企业经济利益受损，无法提起员工的积极性，生产的产品存在不足之处。部分管理者认为咨询管理是不重要的，导致化工工程咨询管理工作的开展受到影响。

1.2 员工的积极性不高

部分化工工程的员工在工作中不喜欢咨询他人，处于被动管理状态，缺乏主动性。而在实际管理中，缺乏积极参与咨询管理的员工，使得员工无法认识到咨询管理的重要性，也导致缺乏咨询管理人才，无法有效开展咨询管理活动。部分员工在咨询过程中，受到外界缓解的限制，尤其是资源生产和监督环节中的限制较为显著，仍旧采取传统的质量管理模式，这导致我国与欧美国家之间在科技应用方面的差距越来越大，使得我国化工工程管理无法与社会发展相适应[2]。

1.3 咨询人员的专业水平较低

随着现代信息技术的不断发展，对管理人员的专业能力提出了更高的要求。化工工程的结构复杂，且对咨询管理人员的工作能力有较高的要求。然而就现代化工工程咨询人员的专业水平来看，仍存在许多问题。因此需要重视咨询管理人才的培养。

2 化工工程咨询管理的改进措施

2.1 提高咨询管理部门的工作能力

首先要制定完善的咨询管理规则制度，并将这些规章制度落实到部门的日常工作中，并不断提升部门的管理能力和管理水平，从而保障化工工程管理的质量[3]。对相关部门进行考核时，需要结合部门结构以及员工专业能力，采用专业化的技术对部门整体情况进行评价，及时指出部门存在的问题并强化管理，从而提升工程管理质量。

2.2 更新管理理念

如何提升客户对化工产品的满意度，首先需要做好咨询工作，考量工程产品的质量首先需要看咨询管理是否合格。因此，企业产品质量与咨询管理工作的质量在一定程度上是有较大的联系，而这一联系的关键还是在化工工程产品质量[4]。若企业一客户的标准为要求、以市场标准为导向，并结合企业发展现状及未来发展战略，才能够生产出令客户满意的产品，从而实现化工工程咨询管理的作用，提升企业经济效益，为咨询管理工作的可持续发展提供了方向。

2.3 加强质量管理力度

化工工程管理不但是为了保障产品的质量，同时也是保障产品符合客户的要求，从而得到客户的肯定。为了做到这一目标，需要加强对产品质量的监控，提高工程管理水平。首先需要在质量管理中实时分层管理制度，将产品质量管理与设计目标管理相分离，从而使管理的目的更加清晰和明确[5]。然后，将分解后的各个模块进行实时监控，根据不同的层次制定不用技术要求，并结合技术人员的专业水平及经验，将两者统筹管理，根据结果制定完整的咨询管理方法。

2.4 加强管理人员的专业培训

一方面要加强现有咨询管理人员的专业培训，另一方面要加大优秀咨询管理人员的引进。加强咨询相关知识的学习，同时也要加强计算机管理技术的学习，不断提升自身的专业素养和技能，有助于提高化工工程咨询管理的工作效率；或通过将管理方法创新与奖金挂钩，能够激发员工的工作主动性。