油田地面工程基建项目风险管理分析

2017-03-03赵元东刘玉强李军宋明垚雷名秀华北油田公司二连分公司内蒙古锡林浩特026000

化工管理 2017年6期

赵元东刘玉强李军宋明垚雷名秀（华北油田公司二连分公司，内蒙古锡林浩特 026000）

油田地面工程基建项目风险管理分析

赵元东刘玉强李军宋明垚雷名秀（华北油田公司二连分公司，内蒙古锡林浩特 026000）

在油田地面工程基建项目管理的过程中，由于其管理的项目相对较多，所涉及到的环节和管理部门也相对较为复杂，这样就大大提高了油田地面工程基建项目管理的风险性。因此，本文针对油田地面工程基建项目存在的风险，进行全面的了解和分析，提出了一些风险管理的措施和对策，希望对我国油田地面工程基建项目稳定、安全、长远的发展，给予一定程度上的帮助。

油田地面工程；基建项目；风险管理；对策；

近几年，在我国油田地面工程基建项目发展的过程中，其建设和发展的速度都相对较快，这样不仅仅对我国社会经济的发展有着一定程度上的提升，也在一定程度上满足了人们日常生活的需求。但是，在油田地面工程基建项目风险管理的过程中，经常会受到一些因素的影响，这样就会导致油田地面工程基建项目开展具有一定的危险性，影响着我国油田地面工程基建项目的长远发展。因此，在油田地面工程基建项目风险管理的过程中，只有对其分析的性能进行全面的了解，并且采取有效的解决措施，这样才能的有效的提升了油田地面工程基建项目风险管理的性能，保证了我国油田地面工程基建项目的长远发展，同时对我国社会的发展也是非常有利的。

1 油田地面工程基建项目面临的风险

1.1 自然风险

其实，从油田地面工程基建项目风险管理的角度来说，在该项开展的过程中，由于自然环境的不同，对油田地面工程基建项目的开展，就会造成严重的影响，这也会油田地面工程基建项目风险管理中，非常重要的一项风险管理。在油田地面工程基建项目开展的过程中，一旦发生相对较大的地质灾害，这样就会对油田项目的正常运行，带来了严重的影响，同时对我国社会的发展，以及人们的日常生活也有着严重影响。

1.2 不确定风险

在油田地面工程基建项目开展的过程中，时间、地点、项目材料运输以及堆放等各个方面的风险，都是影响该项目所面临的重要因素，也是不可预定的风险因素。另外，在该项项目展开的过程中，经常会受到各种的因素的限制，导致风险管理的功能和作用，无法得到全面的展开，这样不仅仅降低了油田地面工程基建项目风险管理的性能，对该行业的发展也是非常不利的。

2 油田地面工程基建项目风险管理的几点对策

2.1 加强对项目材料的把关

要想提升油田地面工程基建项目开展的质量，对其存在的风险进行有效的规避，加强对项目材料质量的控制，是非常重要的一项内同。在项目材料质量控制的工程中，可以从以下几点入手：

（1）在油田地面工程基建项目风险管理的过程中，应当对项目材料的源头，进行全面的控制。在项目成本允许的情况下，应当采用质量相对较好的材料，这样才能有效的提升管理的性能。

（2）在风险管理的过程中，应当对一些不确定的因素，尽最大可能进行一一排除，例如：材料运输的过程中、采购的过程、材料的堆放等各个方面，可以利用跟踪式的管理形式，这样不仅仅保证了施工的质量，也充分展现了油田地面工程基建项目风险管理的作用。

（3）应当根据项目材料中可预见和不可预见的风险因素，制定一套相对完善的管理制度，并且了落实到每一个相关管理人员的身上。同时，在风险管理的过程中，应当根据我国对油田项目管理的相关标准，对其风险管理制度进行全面的构建，这样不仅仅对其存在的风险进行了有效的规避，也使油田地面工程基建项目风险管理具有一定的科学、合理等性能。

2.2 加强对风险的评估

在油田地面工程基建项目风险管理的过程中，存在的复杂、系统等性能。因此，在对其风险控制的过程中，应当对其风险进行全面的评估，将其相应的管理制度进行全面的落实。另外，对其自然因素，也要进行全面的评估。同时，在管理的过程中，针对各个部门要进行全面的规范，加强项目的检验、验收等工作，并且对其相关的信息和数据，进行全面的记录，针对其记录的数据和信息，展开项目的评估的工作，这样可以有效的提升了项目评估的准确性，也有效的提升了油田地面工程基建项目风险管理的质量。

2.3 加强管理人员对风险的感知能力

管理人员应当全面的加强自己的感知能力，对可预见和不可预见的风险，要进行全面的了解，只有这样才能对其存在的风险，进行有效的规避。另外，在油田地面工程基建项目风险管理的过程中，管理人员应当针对其风险存在的源头，以及发生的原因，进行全面的了解，并且根据自己的感知能力和参考相关的数据，制定相应的应急方案，这样在事故发生的时候，避免减少混乱，减少了大量的伤亡，这也是管理人员风险是和感知的关键形式，也只有这样才能将油田地面工程基建项目风险管理的作用和优势，全面的发挥。