让资产更优良 让成本更优化
2017-03-03黄文静
文_本刊记者 黄文静
让资产更优良 让成本更优化
文_本刊记者 黄文静
9月8日,国家电网公司对河南省电力公司开展资产全寿命周期管理体系复评价,驻马店供电公司代表地市公司参与迎检,顺利通过国网公司复评价验收。
评价组认为,驻马店公司通过资产全寿命周期管理体系常态运行及深化应用,体系与业务深度融合,资产管理协同水平和信息支撑能力持续提高,按照PDCA闭环管理程序,通过开展业务过程管控及体系监测等各项资产管理活动,将资产管理各级目标的实现与业绩考核挂钩,确保了目标管理的有效性及目标实现,资产全寿命周期管理取得了良好绩效。
近年来,驻马店公司基建建设、农配网工程投资激增,电网结构日趋复杂,资产规模迅速增长,为促进公司资产安全、效能、成本管理水平持续提升,该公司秉承“优化体系运转、夯实管理基础、持续改进提升、业务深度融合”的工作理念,全面深入、持续优化公司资产全寿命周期管理体系建设,实现电网资产精益化、全过程、全方位管理。
在实施资产全寿命周期管理过程中,驻马店公司不断优化管理机制,认真落实各项法规制度,及时更新组织体系,认真组织开展现状评价、目标制定、计划编制,严格开展体系审核、合规性评价等工作,确保制度健全、职责分工明确、工作流程规范。全面夯实管理基础,落实各部门责任,完善内控机制建设,确保体系高效运转。持续推动改进提升,建立资产全寿命周期管理体系纠正与预防管控机制,利用“供电形势分析、隐患排查治理、保电和应急”四个常态化和市县公司观摩促进管理体系的持续改进。深度整合核心业务,以规划设计、物资采购、工程建设、运行检修、退役处置为链条,把资产管理融入到各部门日常工作中,完善沟通协调管理机制,梳理资产管理关键业务协同109项,资产管理支撑业务协同点159条,相关利益方清单111项,加强与政府规划、国土部门、设计、施工等单位的沟通协同,确保了管理体系高效运转。
据了解,今年度夏期间,驻马店电网成功经受住日负荷九创新高、最大负荷292.1万千瓦的严峻考验,主网发生跳闸事件0起,资产全寿命周期管理体系的高效运转,有效支撑了公司、电网安全稳定经济运行。
下一步,该公司将持续完善资产信息反馈与共享机制,组织各专业部门按照规定向有需要的前后端业务部门反馈资产管理信息,并为后续工程可研立项、设计选型标准、施工安装调试方案等方面提供参考,推进资产全寿命周期管理更加深入、完善。