对提高乡镇企业经济效益的思考

姜朝军

【摘要】随着国家经济的快速发展，我国的市场经济体制在发展的过程中不断的改革和创新。对于我国的乡镇企业来说，也逐渐受到了市场经济体制的影响。我国对于乡镇企业的发展给与了大力的支持，不过从目前乡镇企业的发展情况来看，仍旧存在着高投入低产出的现象。所以需要对乡镇的企业进行相应的改革，并以此提高乡镇企业的经济效益。笔者通过对我国乡镇企业的现状进行分析，总结得出了阻碍乡镇企业经济效益提高的影响因素，并根据这些影响因素得出了提高乡镇企业经济效益的具体措施和方法。

【关键词】乡镇企业；經济效益；影响因素；具体措施

一、乡镇企业的现状

通过对我国的乡镇企业的情况进行分析和研究得知，我国的乡镇企业已经存在了40年，从1987年十一届三中全会以来，对我国的乡镇企业制定了很多相应的政策，以此促进乡镇企业快速发展。很多的乡镇企业不但发展良好，而且减少了乡镇人员出外务工的比例，对于留守儿童和空巢老人，都有很大的好处，全面提升了我国农村的经济发展水平。不过乡镇企业的建设和发展也有很多的不利因素，比较常见的就是人才的缺乏和管理的困难，导致企业的经济效益容易受到影响，让乡镇企业的发展并没有达到预期的目标。所以想要实现乡镇企业的快速持续发展，就要对这些问题进行研究和分析，切实的解决这些问题，实现我国乡镇企业的快速发展和不断的改革。

二、阻碍乡镇企业经济效益提高的影响因素

（一）资金的缺乏，投资力度不够

国家对于乡镇企业的发展给与了政策的支持，也促进了乡镇企业的发展，不过从实际的乡镇企业发展情况来看，目前的乡镇企业之所以发展缓慢，主要是由于乡镇企业的发展资金来源比较单一，国家虽然给与了相应的政策促进，但是对于相应资金的投资力度不够。导致我国的乡镇企业的发展对于设备、技术以及人才的引用比较困难。所以，资金对于乡镇企业的发展具有十分重要的作用，如果没有充足的资金投入，并将导致乡镇企业的发展受到限制。

（二）人才的缺乏，研发力度不够

我国的乡镇企业本身的投入资金不足，导致在招揽相应人才的时候，没有利益的基础，使得很多乡镇企业人员的素质偏低。对于乡镇企业的相应工作人员，想要进行进一步的进修，却苦于没有资金。人员的缺乏导致企业产品的研发力度不足，对于产品的创新远远无法达到要求，进而导致产品的成本无法降低，进而使得资金过度消耗。所以为了乡镇企业的快速发展，必须要以充足的资金为保障，提高人才和资金的协调力度，实现资金与人才的双向共赢。

（三）制度的缺乏，管理力度不够

对于乡镇企业来说，其本身没有相应的完善的管理制度，一般情况下都是村干部进行相应的管理，被管理的人员和员工一般都是农村的农民。对于人员并没有绝对统一的管理，再加上没有统一的制度和管理标准，导致员工之间缺乏相应的平等心态，容易出现对材料的浪费。有的员工本身素质就比较低，甚至出现员工偷拿乡镇企业资产的现象发生。工作人员一般情况下主要是村中的村民，由于村民本身没有经过相应的培训，所以导致村民对于工作没有正确的认识，导致工作热情受到严重影响，进而导致乡镇企业的发展受到影响。

（四）信息的缺乏，搜集力度不够

在进行产品设计和营销的之前，需要进行市场信息的全面调查，并获得市场的具体信息，据此生产出的产品才会具有良好的经济效益。但是通过对乡镇企业的情况分析和研究得知，乡镇企业的投资人才比较少，对于市场调查和研究基本上不会，所以在进行生产的时候，主要是根据自身可以生产的情况进行生产，导致资源的严重浪费。对于生产的物品来说，有时盲目的生产，导致供求不平衡，企业为了发展需要回收成本，所以低价出售，导致乡镇企业出现严重的亏损。

三、提高乡镇企业经济效益的具体措施

（一）拓宽资金筹集渠道

目前我国的乡镇企业在进行资金筹集的时候，不能够单纯的依靠银行贷款或者是政府的投资，需要根据自身的情况拓宽资金的渠道。目前对于我国的农村地区来说，劳动力是相对比较廉价的，可以利用这个特点，引进相应的外资，并让村民进行入股，实现村民的集体入股，不但能获得相应的资金，而且还能够提升村民职工的工作热情。对于闲置的资金，可以对进行生产资金的再生产和利用，实现闲置资金的最大利用率。这样拓宽资金的筹集渠道，不但能实现对乡镇企业发展的控制，而且还能够获得更高的利润，实现企业的快速发展。

（二）培养引进优秀人才

对于企业的发展，需要有优秀的人才为基础，目前社会上最为短缺的就是人才资源。因此乡镇企业想要实现快速发展，就要引进优秀的人才，在对人才进行引进的同时，加强对员工素质和技术能力的培养，建立良好的奖惩制度，提升工作人员的创新意识。乡镇企业还可以做好和各个高校的联系，为大学生和实习生提供良好的实习和就业机会。与此同时，可以利用廉价的劳动力，和大型的国营企业进行人才的换取。乡镇企业优势在不断的发展过程中，提升自身的人才含量，才能够据此提升企业的效益和未来的发展空间。

（三）改善完善管理制度

作为乡镇企业，需要建立完善的管理制度，定出合理的员工上下班时间，对于整个产品的生产过程，需要有严格的流程，并监督产品的材料和整个生产过程。这样既能提高对材料的使用率，又能够有效的提升企业产品的合格率。利用高素质的人才，可以进行企业整体职工素质和技术能力的提升，实现企业的快速发展，保证企业未来的良好发展势头。

（四）分析研究市场信息

对于我国来说，在进行产品生产和制造前，需要进行市场情况的分析和研究，并调查得知市场的具体需要。只有根据市场的需要进行产品的生产，才能确保所生产的产品符合市场的要求。另外由于人们对于产品的要求越来越高，所以需要提高产品的合格率和精品度。只有这样，才能够保证企业所生产的相应产品符合市场的要求，实现企业的可持续发展。

四、结束语

对于我国的乡镇企业来说，建设乡镇企业不但能提高我国国内的生产总值，还能促进我国国民经济繁荣发展，对于我国农村的建设具有巨大的推进作用。为了全面提高我国乡镇企业的发展速度，不但需要引进相应的资金，还需要培养相应的人才，以此提高我国乡镇企业的发展速度。利用对乡镇企业的改革和创新，实现对乡镇企业高投入低产出情况的改编。进而实现乡镇企业的快速发展，并实现乡镇企业的进一步变革和发展。

参考文献：

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