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移动互联网时代传统纸媒转型升级的应对方法

2017-03-01王玉芳

科技传播 2016年23期
关键词:纸媒应对方法新媒体

王玉芳

摘 要 随着互联网时代的到来,新媒体随之应运而生,并呈现出迅猛发展的态势,这对传统媒体产业来说,是挑战,更是机遇。一方面受到互联网的巨大冲击,一方面又要应对新媒体的强势竞争,整个传统媒体产业甚至都将重新洗牌,特别是纸质媒体,江河日下的趋势非常明显。如何在这个“多媒体融合”时代迅速变身,转型升级、不被市场所淘汰,本文通过对传统纸媒发展优势和劣势的分析,提出了一些建议和应对方法。

关键词 互联网;纸媒;新媒体;应对方法

中图分类号 G2 文献标识码 A 文章编号 1674-6708(2016)176-0084-02

1 新媒体的特性

在互联网高速发展的今天,新媒体逐渐变成主角之一。2010年,国务院常务会议决定加快推进三网融合,而随着移动互联网的迅猛发展,新的技术支撑体系的出现,带动了媒体行业新形态——新媒体的出现,如数字杂志、数字报纸等。新媒体在承载海量信息的同时,具有便捷性、互动性、传播丰富性等特性,人们随时随地表达信息的需要被满足。

互动性主要表现在,新媒体为普通大众提供了个性表达的渠道,受众也强烈地体会到了参与感,信息的互动性也使得受众实现被动到主动的改变,因此更容易被受众所接受。

便捷性主要表现在及时性和移动性上,技术的发展使得新媒体实现了实时传播,加上它具有碎片化信息传播的优势,这是任何传统媒体无法比拟的。

新媒体传播内容的方式更加丰富。新媒体是影音文字信息的整合,它可以通过文字、图像、声音等方式传播。另外,新媒体使用与内容选择更具个性化,越来越多地影响着我们的生活。

2 传统媒体劣势与优势

2.1 劣势

2.1.1 传统纸媒受本身体制所限

进入21世纪,特别是2012年之后,传统纸媒面临着读者流失巨大,发行量、广告收入下降,人才大量离职等严峻形势,其产业价值大大削弱。有的报纸已严重亏损,甚至宣布停刊。

传统纸媒之所以面临如此困境,因为它还有一个先天的局限性——受到体制所限。从本质上讲,纸媒是党的新闻宣传工作的重要阵地和重要力量,所以,传统纸媒天然被赋予了“党的耳目喉舌”的使命,又被赋予“社会公器”的角色,无法真正迎合读者所需。另外,传统纸媒专注内容采编,对新技术新媒体缺乏敏感与操作经验。

另外,生产出一份报纸,需要采写稿件、编辑、校对、制版、印刷、邮寄……这些过程需要大量的工作人员来进行。同时,报纸需要有专门的发行和广告人员。因此,报纸的固定成本较高。

2.1.2 广告主投放广告渠道转变

21世纪之前,对于传统纸媒,只要广告主愿意付费,交易就能达成。而现在,互联网的高速发展,使纸媒不仅在速度和范围上受到打击,更在盈利渠道上受挫。

目前,信息渠道变得四通八达,新闻信息的传播途径有了更多的选择,加上用户阅读习惯的转变,导致了广告主对广告渠道投放的转变。很多“媒体金主”在传统媒体上的广告投放预算已很大程度的缩减。传统纸媒模式单一、标准化平面广告的劣势已非常明显。

2.2 优势

2.2.1 内容的专业性要求更强

从新媒体的兴起到兴盛,纸媒们也面临着倒闭的危机。但拥有着专业技能的这个群体,他们拥有一份更专业的内容制造精神。

笔者曾看过报社一位前辈收藏的新闻作品,其中有一篇人物故事,写的是一位农民,开头是这样的:“这个世界上,有些遇见,总是极具深意。张晓树在2009年初第一次遇到了刘宗超……他想要让更多的百姓受益科技成果……”之后,处处皆有“故事”,情节动人。

很多好的新闻作品,是采编者自身素质的深厚沉淀,让读者印象深刻,久久回味。

2.2.2 具有影响力与品牌公信力

“铁肩担道义,妙手著文章”是任何时期媒体的责任,对传统纸媒来说更是如此。网络时代下,新媒体的出现虽然给传统纸媒带来了不小的冲击,但是我们也必须认识到,传统纸媒与新媒体相比,在社会公信力、群众影响力、新闻制作团队、专业管理体制等方面仍然具有独特的竞争优势。传统纸媒所具备的核心资源就是影响力与品牌公信力。

优越品牌优势、品牌价值所保留住的受众信任度与满意度,传统纸媒在大众心中早已树立了良好的形象……复旦大学信息与传播研究中心主任黄旦在接受媒体采访时曾表示:“现在《纽约时报》更注重电子版的东西,但是无论如何,纽约时报的电子版有人关注,还是与它的纸质版有关。”

2.2.3 纸媒具有可收藏性

还记得笔者刚来报社的时候,报社的长辈时常拿出自己收藏的“本子”,爱不释手。一沓沓的“本子”上粘贴的都是从报刊上剪下的一些稿件,有的是种植技术,有的是科研成果,有的是美文。

传统纸媒想要打造新时期纸媒新闻性,应该增强“可收藏性”这一砝码。相对于新媒体时时刷新的信息资源,纸质媒体可收存、展出、查阅,在长期珍藏上无疑具备优势。如《沧州日报》开辟的新专栏《深度聚焦》,围绕某一新闻事件,呈现给读者一个“无死角”的视觉感知,值得收藏。

3 传統媒体应对方法

3.1 保持“内容”优势,强化服务理念

尽管各种新媒体层出不穷,但是对于原创和专业的内容追求,是吸引大众读者最重要的手段。传统媒体在内容创作方面具有新媒体无可比拟的优势。

新媒体的内容生产仍然依赖于传统媒体,其自身生产内容的能力有限。传统报业人首先要做的就是转变传播观念,强化服务理念,开拓传播渠道,以用户为中心进行产品设计,奉行“内容为王+用户为王”的新理念,以达到更好地传播效果。相信等传统纸媒找到新的发展模式,人们会逐渐明白我们仍然需要专业的采编队伍来生产真正好的内容。

3.2 借助网站力量,建设“平台和渠道”

在互联网时代,媒介不仅是信息,它还是渠道。传媒业之间的较量,比的就是信息的及时送达、专业且深度的解读。在專业且深度的解读上,纸媒是占有优势的;然而在时效性上,却远落后于网络新媒体。如何实现转型和发展,这就需要在注重“内容”的同时,还要注重“平台和渠道”的建设。

当然,这个“平台和渠道”的建设要明确以纸媒为依托,并借助门户网站强大的平台力量,把宝贵的新闻内容与信息放在上面,以增加时效性,吸引更多的读者和广告收入。如《壹读》因传媒本身转型的需要,杂志不再出版,但打开互联网,你能看到《壹读》的淘宝店;“今日头条”将内容直接链接到原媒体机构的网站,使其网站流量得到提升。

3.3 寻求创新发展,做个性化新闻类产品

面对新媒体与互联网的冲击,大多传统纸媒在积极寻求转型发展。大多传统纸媒比较普遍的做法是:建网站、做微信公众账号等,但成功的案例却很少。因为大多纸媒都没有进行创新,而是把报刊的内容复制到了自己的网站上。

传统媒体,特别是中小城市的纸媒,在建立了强有力的平台和渠道后,需要通过创新走出自己的特色,提供多种形式的产品服务,做个性化的新闻类产品。例如,在建立微信、在线电子版的同时,推出了电子商城等互动娱乐产品。

3.4 立足自身优势,形成多元盈利模式

目前,传统纸媒产业已经不能单独成业,报纸面临的最大问题还在于传统的“内容+广告+发行”的单一盈利模式,然而传媒业仍然是互联网系统的重要组成部分之一,因此,传统纸媒要真正实现转型就需要根据自身的优势,打造信息资源平台的基础上,建立多元的盈利模式。

对于山西科技报社这样的省级媒体来说,核心是打造基于大数据的综合性信息服务平台,当然这个平台要结合当地的产业特点来实现。例如,羊城晚报报业集团大力打造创意产业园,浙江日报报业集团积极开拓游戏产业和养老产业。

4 结论

面对巨大的生存和发展压力,大多传统纸媒都在积极寻求适合自己发展的新出路。在信息发达、新媒体渠道多元化的时代,传统纸媒应主动跟上时代的节奏,抓住新的机遇,走向“多媒体融合”的时代,在产品要素、渠道、服务、商业模式等各方面转型升级,增强自身的传播力。相信在不久的将来,将呈现一个新鲜、生机勃勃和完全不同于以往的传媒业。

参考文献

[1]中国互联网信息中心.中国移动互联网调查研究报告,2014-8.

[2]刘晓林,邓利萍.传统媒体的传统优势[J].青年记者,2012(21):17-18.

[3]樊睿昕.论传统媒体在新媒体冲击下的转型策略[J].经营管理者,2013(15):358-359.

[4]范东升.拯救报业[M].广东:南方日报出版社,2011.

[5]凌曦.美国传统媒体应对新媒体竞争的启示[J].传媒观察,2011(13):17-19.

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