工程造价全过程管理控制要点探析

向志华

湖南宏源中柱工程项目管理有限公司（410000）

工程造价全过程管理控制要点探析

向志华

湖南宏源中柱工程项目管理有限公司（410000）

在建筑工程施工的过程中，工程的造价管理直接贯穿了整个项目，直接关系着工程的施工质量。这里简单介绍了工程造价管理的相关概念，详细分析了工程造价全过程管理控制的要点，以期促进我国建筑工程造价管理水平的进一步提升。

建筑工程；造价管理；全过程管理；控制要点

1 工程造价管理的相关概念

建筑工程造价直接体现了工程项目在实施过程中所消耗的经济成本，工程造价管理会对工程的施工质量以及经济效益产生最直接的影响，因此一定要重视工程造价管理。在进行工程造价管理时，不同阶段会对工程的造价产生不同的影响，因此管理人员需要对不同阶段采取不同的造价管理方法。通常情况下，建筑工程项目可以分为决策、设计、招标以及施工等多个环节，加强对工程全过程的造价管理对于工程造价管理而言具有十分重要的意义。

2 工程造价全过程管理控制的重要性

工程造价全过程管理指的是建筑工程项目造价管理时对工程的整个施工过程展开全面的管控，实现项目全过程的造价管理。传统的工程造价管理偏重工程施工阶段的造价管理，忽视了其他阶段的造价管理，这样的管理方式不够全面，无法有效地保证工程造价管理的准确与可靠。

工程全过程造价管理能够针对不同的阶段展开不同的管理，全方面提高工程造价管理的水平。在工程的决策阶段，对于工程造价管理更多的是针对工程的经济决策，确保项目造价管理更加科学合理。在工程施工方案设计阶段，需要在确保建筑功能的基础上尽量提高项目的施工效率，降低工程的施工成本。在工程的招投标阶段，施工单位应当尽量按照自己的经济实力进行投标，进一步确保工程招投标的规范与科学。在工程的实际施工阶段，应当充分考虑工程的施工质量要求与造价设计，在综合考虑项目施工环境与施工技术的基础上加强对工程施工成本的控制[1]。

3 工程造价全过程管理控制要点

3.1 项目决策阶段的造价控制

工程项目的投资决策环节涉及到了众多的工程造价文件、资料，其中最为重要的就是工程的投资估算。项目施工中的投资估算是整个工程项目建议书中十分重要的一部分，直接影响着工程可行性研究的结果。一般情况下，由专业的造价咨询公司对工程造价进行全过程的预算控制。在这一过程中，造价咨询公司必须充分地了解工程的实际状况，对可能影响工程造价的各个因素进行全面的分析，对工程施工中的流动资金进行全面的估算，并且确定相应的固定资产。流动资金和固定资产是整个投资估算过程的核心内容，做好这两部分资金的估算就能够有效确保工程投资估算结果的准确。

3.2 工程设计阶段的造价控制

3.2.1 全面推行限额设计

限额设计指的是对于工程部分设计方案进行全面的管理与控制，限定工程造价的最高额度，进而实现对工程造价的有效控制，避免项目造价超出工程造价的设计额度。在制订工程设计方案时，设计单位应当根据工程的具体环节来确定相应的投资金额，并且将所有金额按照科学的比例进行全面的分配，确保资金得到全面有效的利用。在进行工程限额的设计与管理时，工程造价管理人员应当与项目设计人员进行充分地交流与沟通，在确定定额时一定要充分考虑市场上材料成本、人工成本以及设备成本的价格波动情况，进一步确保工程设计定额的科学与合理[2]。

3.2.2 全面落实价值工程

价值工程又被称为价值分析工程，其是一种经济分析技术。价值工程在实施的过程中往往更重视工程的功能，研究人员需要考虑如何缩短项目的施工周期、减少工程人力资源与施工材料的消耗。在进行工程设计极端的造价管理时，造价控制单位可以合理地应用价值工程项目的造价成本进行全面的整合,进一步对现有的工程设计方案进行优化，全面提高工程项目施工成本控制的科学性与合理性[2]。

3.3 工程招投标阶段的造价控制

科学合理的招投标能够有效地帮助招标企业选择经济实力和建设实力强大的合作单位。一般情况下，工程施工单位的招投标过程可以分为以下几个步骤：

首先，确定详细的工程招投标方案，明确审核的标准，规范化处理审核结果。为了确保工程招投标过程科学合理，要进一步完善评定措施，制定出科学合理的评价标准，确定相应的评标模型，确保工程评标的科学化与规范化。

其次，在进行工程设计图纸的审核时，一定要全面、细致地进行审查，确保工程设计图纸的科学与合理，并且还要尽量提高图纸的设计质量，提高工程项目造价估算结果的科学性与合理性。

最后，相关的招投标人员还要对工程的招标文件进行全面的审查，通常情况下工程合同签订时需要严格按照工程的施工设计来进行，确保项目招标文件的科学与合理。

3.4 工程施工阶段的造价控制

工程项目施工环节是成本费用支出以及工程造价控制的重要环节，这是由于在整个工程造价成本费用中施工环节的费用支出大约占到整体的75%，所以有必要对施工环节的造价成本进行严格控制。

首先，对施工图纸进行严格的审核。需以现场施工的实际情况、施工图纸中所明确标注的进度计划，对施工图预算标准进行严格审核如果发现施工成本概算与预算不相符，需对问题原因进行查找，并对目标进行修正或者是调整。

其次，对现场签证或者是工程变更问题进行严格控制。这是由于任何工程项目在施工的过程中，均会出现现场签证问题或者是工程变更问题，这些问题不仅会导致施工成本上升，还会影响到施工进度，所以有必要对现场签证问题或者是工程变更问题进行严格控制，将现场签证问题或者是工程变更问题对施工成本的影响降到最低。

最后，深入施工现场拿到实时的施工资料。相关造价控制管理人员需要走进施工现场，以施工图纸为依据，对实际的施工情况进行检验、查看，并收集、整理各种数据、资料，为竣工结算、验查以及问题查找留下可靠依据。

4 结语

在工程造价全过程管理控制中，很多施工环节都会对工程造价产生一定的影响。为了将这一影响降到最低,应当全面落实全过程造价管理控制技术，对每一项施工技术都进行全面科学的分析与管理，进一步确保工程造价管理的科学性与合理性，为我国建筑行业的发展奠定稳定的基础。

[1]唐小军,叶华.工程造价全过程管理控制要点探析[J].江西建材,2015,39(2)：239.

[2]崔海英.工程造价全过程管理控制要点探析[J].工程技术2016,13(44)：54-55.