关于高大模板支撑系统施工的安全控制分析

2017-03-01黄彬

河南建材 2017年4期

关键词：支撑体系安全控制模板

黄彬

厦门长实建设有限公司（361000）

关于高大模板支撑系统施工的安全控制分析

黄彬

厦门长实建设有限公司（361000）

在建筑工程的高大模板支撑系统施工中，由于施工内容较为复杂，设计内容广，所以其中伴随着一系列的安全隐患，很容易受到客观因素影响，发生安全事故，需要予以高度关注和重视。文章主要就高大模板支撑系统施工的安全控制进行分析，结合实际情况，提出合理的改善措施。

高大模板；支撑系统；安全控制；立杆稳定

0 引言

在城市现代化建设中，为了满足新时期建筑多样化需求，大跨度、大空间的建筑结构不断涌现，致使建筑工程施工中大跨度和大截面结构在高大支模施工中存在一系列安全隐患，成为施工的要点和难点所在。文章以学校某公共教学楼为例展开分析，该教学楼总建筑面积为12 330.06 m2，建筑层数为5层，建筑占地面积大概在2 924.70 m2左右，主要功能为计算机教室、语音教室、阶梯教室和办公室。本工程在高大模板制程中，主要为超长跨度梁及超高梁板。其中综合教学教室三、四层梁KL3（4）-H，梁截面为400 mm×1 000 mm，轴线为H×18～21轴，标高9.600（四层15.900），跨度为19.8 m，模板支撑系统坐落在二层（三层）100 mm厚钢筋混凝土上，属于超长跨度模板构件。

1 当前高大模板支撑体系施工中存在的问题

1.1 质量问题

工程质量是影响到建筑行业健康持续发展的一个关键性因素。我国的建筑工程使用寿命较之发达国家而言还存在一定的差距，甚至只能达到发达国家建筑使用寿命的一半，导致这一现象出现的主要原因之一，在于建筑高大模板支撑体系施工质量偏低，不符合施工标准。高大模板支撑体系施工质量不符合标准，主要表现在以下几个方面：其一，高大模板支撑体系施工企业分工不明确，企业自身的质量管理意识不高，未能严格遵循相关质量控制体系和施工标准组织施工活动；其二，政府部门对于高大模板支撑体系施工质量监管力度不足，在高大模板支撑体系前，未能对企业的施工资质进行充分的资质考核，前期准备工作不足，后期工程质量检验力度不高，以至于工程质量受到严重的影响；其三，建筑企业自身采购的材料质量不符合标准，很多劣质材料混入其中，以次充好，无形中为工程埋下一系列安全隐患,影响到工程整体施工质量，缩短建筑安全使用寿命。故此，为了有效提升建筑工程的施工质量，应该建立完善的高大模板支撑体系，以此来提升高大模板支撑体系施工质量管理成效，为后续施工活动有序开展打下坚实的基础和保障。

1.2 安全问题

安全问题存在于工程建设全过程，如果施工中无法正确看待工程安全问题，很容易受到客观因素影响，为工程施工埋下一系列安全隐患，影响到工程使用寿命。纵观当前高大模板支撑体系施工中存在的安全问题的成因来看，主要表现在以下几个方面：其一，安全管理制度不完善，施工企业管理人员自身安全管理意识不高，在具体检查工作开展中缺乏完善的制度依据，工作流于表面，对于工程施工中存在的安全隐患问题无法做到及时有效排查，影响到工程整体建设质量；其二，工程自身存在安全隐患，高层高大模板支撑体系施工难度较大，施工区域地质活动频繁，施工环境较为恶劣，在不同程度上威胁着施工安全；其三，安全管理和施工活动脱节，未能切实将安全管理工作落实到施工活动全过程，原有安全保障作用未能得到充分发挥。高大模板支撑体系施工中，很多附属工程均是选择外包给一些规模较小的企业单位承担，这些单位人员往往对于施工安全缺乏足够的重视，甚至违反相关文件的安全要求，施工活动过于随意，流于表面。也正是存在此类工程施工安全控制不当的问题，才为工程安全事故发生埋下了严重的隐患。

1.3 成本问题

施工成本管理应贯穿于工程项目建设全过程，从最初的工程设计、前期准备阶段、材料采购、施工过程以及后续工程竣工验收等环节，均需要落实成本管理理念，确保高大模板支撑体系施工质量得到保证的同时，还可以有效降低工程建设成本。在高大模板支撑体系施工中，不同阶段表现形式相应有所差异，更多的集中表现在以下几个方面：其一，工程合同认知不充分，很多企业认为双方既然是建立了合作关系，那么在长时间的合作下，双方信任程度较高，合同怎么制定都无所谓，其中存在的问题均是可以协商的。也正是这种不负责任的合同管理，难以借助有效的法律武器来规范双方履行权利和义务，由于合同内容不规范，很容易为双方企业带来不同程度上的损失；其二，工程量核算不合理，受到客观因素影响，工程设计多次变更，致使工程设计和实际工程量之间存在较大的问题，在很大程度上影响到工程造价管理合理性[1]。

2 提升高大模板支撑体系施工的策略建议

2.1 建立科学的施工管理制度

在高大模板支撑体系施工中，为了确保施工质量，需要充分结合实际情况，建立完善的质量管理机制，实现对施工全过程的有效管理和监控，切实将各项工作落实到实处。通过大量的工程建设实践表明，施工中缺乏完善的施工管理制度，施工执行标准不统一，致使后续施工人员和管理人员无法有序开展施工活动，在一定程度上影响到施工质量，影响到建筑使用寿命。故此，为了切实推动高大模板支撑体系施工活动有序开展，需要制定完善的管理制度和监督制度，落实奖惩制度，充分调动施工人员工作积极性和责任意识，能够严格遵循施工要求，全身心投入到施工中，安全作业，保证施工安全，如果发现有不安全的作业现象，需要及时予以纠正和惩罚，营造一个良好的施工氛围。

2.2 加强高大模板支撑体系施工的安全管理

在高大模板支撑体系施工中，加强施工安全管理是十分关键的，这就需要施工人员和管理人员能够具备足够的安全意识，掌握合理的工作方法，严格遵循施工标准开展工作，并定期组织安全教育培训，切实将安全培训计划落实到实处，改变传统单一的培训形式，创新培训工作方式，促使人员可以更为充分的吸收和掌握施工安全知识，营造良好的施工安全氛围，加深对安全文化知识的理解和记忆。尤为关键的是，需要建立完善的高大模板支撑施工安全管理体系，调动全员积极参与其中，形成更加长效的安全生产机制，切实将各项安全工作落到实处。

2.3 实施动态进度控制

高大模板支撑体系施工是一项涉及内容较广的工程，很容易受到客观因素影响，为工程埋下一系列安全隐患。基于此，需要进一步加强技术创新和完善，对动态进度进行控制，尽可能降低工程中的风险，提升施工质量和安全。严格把控施工质量关，定期进行现场巡查和检验，一旦发现其中存在的问题可以及时有效进行处理。

2.4 提高高大模板支撑体系施工管理人员的业务水平

施工单位需要注重施工管理人员的业务水平提升，一支高素质的施工队伍水平高低，将直接影响到施工质量。尤其是在高大模板支撑体系施工中，管理人员需要掌握先进的管理方法，全方位落实对工程施工质量的控制,不断提升和完善自我，一旦发现问题可以凭借专业能力及时有效解决，提升施工质量。