监理如何做好施工过程中的安全管理

2017-03-01张兴文

河南建材 2017年3期

关键词：施工单位施工现场监理

张兴文

厦门圣德信工程管理有限公司（361000）

监理如何做好施工过程中的安全管理

张兴文

厦门圣德信工程管理有限公司（361000）

如何在我国建筑行业市场繁荣发展的过程中，提高安全监理水平，成为当前我们急需解决的问题。这里探讨监理如何做好施工过程中的安全管理，以供参考研究。

建筑工程；施工安全；安全管理；监理工作

近几年，我国建筑行业发展速度越来越快，建筑规模越来越大。一些高层建筑、超高层建筑的出现使得建筑施工现场存在较多的安全隐患。事实上，在建筑安全事故频发的背景下，我国建筑建设行业对施工现场中安全管理的重视度越来越高，并构建了相应的施工安全管理体系。作为施工现场安全管理的重要组成部分，监理工作存在一定的问题，严重制约了施工单位的安全管理，并对人们的生命安全以及财产安全造成极大的负面影响。

1 制定科学合理的监理安全管理准则

监理安全管理准则是约束和规范建筑工程项目施工现场工作行为的重要依据，因此，建筑工程项目监理部门要重视相关准则的构建，要根据建筑工程项目实际建设情况，结合施工现场的工作范围，制定出具有规范性、合理性的监理安全管理准则。同时，监理部门要针对相关管理制度，配置专业的监理工作人员，针对建筑施工危险性较大的项目，编制更加细化的监理措施以及检查方案。

2 严格审查安全技术措施或施工方案

对于建筑工程项目安全监理工作来说，做好建筑工程项目的安全技术措施审核工作极为重要，是把控建筑工程项目安全生产管理的重要环节，也是判断建筑工程项目施工可行性的重要基础。但是由于一些建筑工程项目安全监理单位在审核施工单位提交的有关资料时，会存在漏审、误审等现象，导致一些安全技术措施不过关的建筑工程项目投入施工，造成不必要的经济损失。

监理部门首先要端正自身的工作态度，重视审查审核工作的重要性，针对施工单位提交的相关资料进行全面化、深入化的分析和研究。其次，要对施工单位的基础信息进行审核，具体包括施工单位主要负责人、建筑工程项目管理负责人、施工现场安全管理工作人员以及施工单位的安全生产许可证等。再次，要针对施工单位相关安全管理制度的落实情况进行审核，包括建筑工程项目施工平面图、办公区域建设、施工队伍宿舍建设以及相应的临时基础设施建设等。最后，要对施工单位的特种作业人员资格进行审查，对电工、电梯工、塔吊工等作业工作人员的资格证书进行审查。当施工监理工作人员发现问题时，要及时针对审查出来的问题与施工单位进行交流与沟通，要求施工单位针对出现的问题进行修改、完善与补充[1]。

3 严格检查安全技术措施的落实情况

施工阶段的安全监理工作极为重要，是影响建筑工程项目整体施工过程安全性的重要环节。因此，监理部门要采用科学的安全管理手段，落实监理安全管理准则，并针对施工单位出现的违规作业行为,及时进行制止与纠正，从而保障建筑工程项目施工始终处在安全生产管理的过程中。

首先，监理部门要定时抽查施工单位安全生产自查情况，积极与施工单位一起进行安全生产检查，熟悉和了解施工单位的安全管理内容。其次，要根据审核后的施工方案，定期检查施工单位的架设设备以及施工现场安全生产设施，要采用严谨的态度，检查相关安全设施的验收手续。再次，由于建筑施工现场作业人员存在流动性大的特定，施工单位人员管理问题较多，对建筑工程项目施工现场安全产生负面影响极大。因此，监理部门要仔细检查相关岗位工作人员的上岗资格，杜绝出现特殊作业岗位工作人员不具备上岗资格的现象，降低建筑工程项目施工现场的安全隐患。最后，监理部门要紧抓施工现场基本安全生产措施的落实情况，定期检查建筑工程项目施工现场安全标示以及安全防护措施的落实是否符合当地政府的要求，核实施工单位安全生产管理费用运用情况，检查现场施工人员是否全部佩戴安全帽以及安全带。检查正在施工的项目主体安全网是否配置齐全，安全棚的搭建是否符合相关标准与要求。检查施工现场相关机械设备的管理是否存在严重的漏洞问题，尽可能地排除施工过程中可能会造成安全事故的安全隐患。

4 及时发现施工现场的各类安全事故隐患

建筑工程项目施工现场的安全管理是监理部门关注的焦点，这是由于一些不被重视的小细节容易引发严重的安全事故。因此，监理部门要重视施工现场的安全生产管理，定期对施工现场进行巡视检查，不放过任何一点可能会引发安全事故的安全隐患。监理部门在施工现场发现安全隐患之后，要及时通过书面通知，要求施工单位停止作业并进行整改。在施工单位消除安全隐患之后，监理部门再次对整改项进行检查验收，验收合格后施工单位才能复工。

5 重视内部建设，提高监理人员综合素质

监理人员是开展建筑工程项目施工安全监理的重要支柱，其自身的专业素质是影响监理效果的重要因素之一。因此，监理部门要重视对人才的培养，构建内部管理体系，积极开展人力资源管理，提升监理人员的综合素质。首先，监理部门要细化工作责任，明确监理人员的工作职能，从而保障建筑工程项目施工现场可以正常开展安全生产监理工作。其次，要对监理人员集中开展安全生产知识培训，宣传相关法律法规以及行业标准，提升监理人员对监理的认识。再次，要建立考核评估机制，要定期对监理人员的工作内容以及工作水平进行考核与评估，并根据考核结果要求监理人员进行整改，从而提升监理工作人员的业务水平。