着眼战略发展 提升文化软实力

姚明华

企业文化建设是党政共同的责任，发展需要硬件投入，更离不开公司文化软实力的提升。申达股份在新一轮企业文化建设中，要紧紧抓住“创造一流”的精神内核，推动企业上下锚定“全国布局、海外发展”新目标，帮助员工主动适应“创新驱动、转型发展”新要求，提升公司干部员工的自豪感、责任心，为公司企业文化增添厚重的历史积淀，提高企业文化建设的针对性、前瞻性、系统性，更加有力、有效地推进新一轮改革发展。

一、夯实文化建设，升级软实力，将“创造一流”的企业精神与公司战略发展目标有机融合

申达股份在改革发展的近30年历程中，始终保持了百年上海纺织孕育的百折不挠、坚韧不拔的优秀文化基因，在任何困難面前，始终坚持自己的企业精神一一创造一流。

“创造一流”是申达股份发展的出发点。30年来，申达股份高举“创造一流”的企业文化大旗，用激情、用胆略、用创新倾力打造，并在1999年形成了企业文化的雏形读本《申达企业员工使命格言》；2001年形成了充分反映企业文化精髓，贯穿“创新与发展”和“改革与人才”两条主线的创业文化读本Ⅸ申达宣言》；之后每5年根据公司发展实际对《申达宣言》进行丰富和修订，逐步形成了“责任、激情、稳健、诚信、团队合作、与时俱进”的核心价值观，和5个企业文化子理念——即“发展文化”、“管理文化”、“工作文化”、“劳模文化”、“楼宇文化”。《申达宣言》揭示：只有永葆创造一流的企业精神，才能持续提供令客户满意的产品和服务，才能赢得市场的信赖；只有永葆创造一流的企业精神，才能在竞争中立于不败之地；只有永葆创造一流的企业精神，才能将申达股份打造成一家基业长青的企业。

2016年作为“十三五”规划的开局之年，申达股份又一次站在了“转型升级”的十字路口，由生存性调整走上了建设性调整的发展之路。申达股份在“十三五”规划中提出两大目标：一是积极承担上海纺织先进制造业的发展重任，努力做大做强产业用纺织品，打造车用纺织内饰“亚洲第一”；二是承担上海纺织外贸转型升级的发展重任，努力向以自营为主的集成供应链服务商转型。

二、践行文化理念，弘扬企业精神，将企业文化建设具体落实到经营管理的方方面面

在新一轮改革发展中，申达股份“创造一流”的企业精神和由其衍生的企业文化子理念融入了企业经营者的血脉，已成为公司经营文化的核心特征，在持续助推企业升级发展中承载着关键任务。

1.打造勇于争先的发展文化，在激烈的市场竞争中不断进取

在风云变幻的市场环境中，“一流”永远是一个动态的概念，“创造一流”意味着不满现状、不甘落后，在不断变化的市场环境和日益激烈的市场竞争中不断奋进。2015年，申达股份完成了一系列兼并收购及新建项目，深刻诠释了“大发展小困难、小发展大困难、不发展最困难”的进取精神。外贸业务板块完成了3项具有战略意义的股权和资产收购项目。其一，SSA收购美国MMR公司资产，并接手其原有女装业务，成立SS ll。其二，通过增资CR公司收购美国PFI公司100%股权，业务涉及床品和家纺。其三，收购上海优璞服装有限公司51%股权，通过设于日本的设计研发团队和国内的生产管理团队，整合管理和供应商资源，大量接洽日本服装一手订单。为了便于配套管理，公司在美国新设立一家全资控股子公司SSIE HOLDlNG，进行统一的对外投资管理。同时组建申达进出口美国部，负责4家海外公司的采购供应管理工作。

汽车内饰板块同样完成了两项具有战略意义的股权收购。其一，地毯总厂通过收购，达到对松江埃驰的控股地位，并进入奔驰、通用、捷豹路虎公司的配套领域。其二，收购美国NYX公司35%股权，产品范围从纺织内饰件（软饰）向汽车内饰件（硬饰）拓展，从中国市场向北美市场拓展。汽车内饰板块共建成仪征、铁岭、沈阳、长沙、天津、武汉、北京、常熟、佛山等27家配套生产基地。

申达科宝在德国汉堡注册设立了销售子公司，将充分发挥研发和生产优势，拓展国际市场，提升整体竞争优势。

同时，申达股份充分利用上市公司的资本融资平台，制订了12.5亿元的非公开发行股票方案，募集资金将主要用于主业相关的海外并购项目和自主建设项目。另外，积极进行新一轮发展的方向探索，进军碳纤维及其预浸料研发与制造领域。

2.打造独具特色的管理文化，最大化获取人力资源与财力资源

申达股份的管理文化主要体现在独具特色的人力资源文化与财务文化上。永不自满、永不妥协的员工是申达股份最大的财富，给每个员工创造平等竞争的机会，谋求企业与员工的共同发展，深刻体现了申达股份的管理文化。2015年，申达股份人力资源管理的特色，一是开放怀抱、加大人才吸引力度；二是上实岗、压实担，为青年人才搭台铺路。

2015年，由于规模扩张的需要，我们重新梳理人才吸引政策、优化招聘流程、拓宽招聘渠道，吸引外部市场人才为我所用。另外，我们也在积极的运用猎头渠道，储备投资人才、资本运作人才、跨国工厂管理人才和碳纤维新项目技术人才。2015年，外贸事业部制定了（（申达外贸国际化人才培养方案》，即“雏鹰计划”，并对新招聘的18名“雏鹰”进行持续性的跟踪培养和管理。

2015年，公司提拔“70后”进公司班子、“80后”任总经理助理，并在汽车地毯总厂、新纺联、新纺织、中联等4家企业做到了70后干部任党政正职。在海外并购的过程中，公司共向海外输送4名业务骨干。汽车内饰板块各企业共有30余名“70”、“80”后青年骨干人才分布在沈阳、天津、武汉、佛山等多个配套生产基地。“申达外贸美国量贩式服装市场开发青年突击队”和“沈阳标杆工厂建设青年突击队”表现尤为突出，前者荣获上海市优秀青年突击队称号。

财务文化建设是申达文化建设又一特色。自2007年起，申达正式启动财务文化建设，形成了《申达股份财务文化理念》，明确了申达财务使命：“肩负受托责任——替出资人精心理财，承载专业职能——助经营者当家献策，为持续实现公司价值最大化而不懈奋斗。”2009年，公司将财务经理们学习财务文化的感悟编辑成册，形成了《申达财务文化理念感悟集》。2011年，公司明确把“责任文化”注入到申达财务文化理念之中，将财务经理对责任文化的认识、专题研讨、感悟汇集、精言征集、动态报道编辑成册，形成了《财务责任文化荟萃集锦》。时至今日，网上“财务之窗”等文化载体依然在凝聚、教育财务专业人员上起着举足轻重的作用。

3.打造以“价值创造”为核心的工作文化，开拓企业生产、经营管理新局面

申达股份工作文化最大的特点就是“务实”。有一句最形象的总结就是：“工作上要严格、环境上要宽容、作风上要自律。”工作文化就是一种价值创造，以提升核心竞争力为本的工作文化，以我为对象，要求大家通过提高自身的专业水平、管理水平、知识水平，提高公司的核心竞争力。

申達外贸重点是强化加工生产管理能力、海外接第一手单能力、上游参与服装装饰研发能力，从而提升和展现申达外贸的核心竞争力。

汽车地毯总厂以“崇尚一流，超越自我”为企业精神，在“全国布局、走高端”的发展历程中，牢固树立“质量第一，精益求精”的理念，成为在竞争中获胜的关键。

申达科宝提出“保质保量保效益，求稳求实求创新”，把打开市场、赚取利润的关键落实在保质保量地承接新订单上。

新纺联在工作文化上提出持续改进，满足顾客需求，实施零缺陷战略，目标是“做性价比最高的供应商”。

4.打造争当先进的劳模文化，以创建劳模工作室为契机，开拓企业技术创新新局面

申达股份的劳模精神与“创造一流”的企业精神一脉相承，即敢于在岗位行业中有所突破，善于在求变适应外部环境中立足，习于保持学习无止境工作不停步，长于脚踏实地工作持续努力改进。劳模对企业发展影响贡献最大的是他们在技术上不断创新的品质和能力。

申达股份“丁建中外贸深化转型创新工作室”、“薛伟民外贸多元转型创新工作室”、“龚杜弟汽车纺织装饰创新工作室”、“胡淳复合新材料创新工作室”等4个劳模创新工作室的建成，标志着公司“劳模群”创新文化基本形成，学劳模创新、树劳模新风已成为公司转型发展的孵化器、加速器。

5.打造文明健康的企业文化，凝聚人心，提升形象，营造快乐向上、和谐融洽的组织氛围

申达股份一直致力于打造快乐向上、和谐融洽的企业文化，2015年，公司协同党工团积极组织丰富多彩的文体活动，提升员工的归属感与满意度。新纺联织造班组、资产中心办公室班组参加了班组规模效益贡献奖评选，外贸海外部班组参加了项目进度效益突破奖评选，汽车地毯总厂技术中心班组参加了“2015年上海市团队创先特色班组”评选。公司制定了《驻外员工管理办法》等多项举措，为提升申达人的精神风貌起到了积极的作用。

三、软硬实力建设相得益彰，内涵建设与外延建设共同推进，企业文化建设促进公司业绩增长

申达股份将企业文化建设与战略目标推进有机融合，将企业文化建设与经济建设、人才建设紧密结合，取得了一定的成绩。进出口贸易近年来致力于转型升级和海外拓展，向以自营为主的供应链集成服务商转型；汽车内饰业务涉及汽车地毯、安全带、顶棚面料和座椅面料等多个产品，全国市场占有率位居前列；纺织新材料业务涉及柔性复合材料和土工材料等产品，申达科宝已成为国内柔性复合材料的领军企业。2015年，申达股份实现主营业务收X77亿元，利润总额2.48亿元。2016年一季度依然保持较好的发展态势，为“十三五”开局起了个好头。

四、新一轮企业文化建设思路及规划

在上海纺织新一轮改革发展之时，尤其是加快“全国布局、海外发展”的大背景下，我们要做好如下四项工作。①聚焦购后管理，着力推进并购企业的文化融合与风险控制。②聚焦核心竞争能力建设，以企业文化建设为载体破难题、补短板。③聚焦人才队伍建设，以企业文化建设为契机破瓶颈、补短板。④聚焦“走出去、求发展”文化建设，以修订《申达宣言》为契机，丰富企业文化建设内涵。

我们要进一步提炼、归纳、优化、完善适应未来发展所需的企业文化精神，让全体员工为共同的理想、信念和文化而凝聚在一起，共同努力，实现申达的持续发展。

（作者单位：上海申达股份有限公司）