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不仅要多做,更要做到位
—— 记江南公司生产标兵、五分厂电工班班长马庆立

2017-02-13

中国军转民 2017年1期
关键词:工房线路板分厂

■ 方 钢

不仅要多做,更要做到位
—— 记江南公司生产标兵、五分厂电工班班长马庆立

■ 方 钢

马庆立是江南工业集团公司五分厂电工班班长,他与班组成员肩负着分厂0.7平方公里的线路维护、1286台(套)设备及10多条生产线的安装维修等重任。多年来,马庆立手头上总有忙不过来的活儿,对此他常说:作为一班之长不仅要多做,更要做到位。提起他来,一个个故事就会从工友们的口中往外“蹦”。

马庆立是江南工业集团公司五分厂电工班班长,他与班组成员肩负着分厂0.7平方公里的线路维护、1286台(套)设备及10多条生产线的安装维修等重任。多年来,马庆立手头上总有忙不过来的活儿,对此他常说:作为一班之长不仅要多做,更要做到位。提起他来,一个个故事就会从工友们的口中往外“蹦”。

面对“急、苦、险、脏”的活儿,马庆立总是一马当先,“摸爬滚打”地完成任务后,往往被弄得面目全非,因而常常被工友们调侃为“兵马俑”。一次,某重点工房的一台大型去湿机突然坏了,致使生产不能按时间节点进行,产品不能如期交付!接到抢修任务后,他迅速赶往现场进行抢修。经过他和班组员工两天三晚的连续奋战,去湿机恢复了正常!2015年8月,两台重点压药设备故障较多,分厂确定由马庆立等人进行改装、修理。面对“烫手山芋”,马庆立带领班组员工克服天气炎热、蚊虫叮咬、灰尘多、作业范围窄小等困难,钻进设备内,更换密如蜘蛛网般的线路,装卸连接纵横交错的电器部件,用数字压力表替代机械压力表……经过十多天的连续作战,设备达到了防爆要求并能满足产品工艺要求。

随着公司的快速发展,一系列高精度设备及总装生产线纷纷落户五分厂。面对越来越多的陌生“领域”,马庆立认为只有加大学习的力度,才能跟上公司的发展。他认真学习《电工维修大全》、《自动控制原理》、《电力电子技术》等理论知识;结合设备、电气仪表等需要解决的技术难题,他不断琢磨,逐一攻关,在解决问题后又细心总结,写出故障处理预案;对于投入使用的新型设备,他向厂家技术人员悉心请教设备构造、工作原理等知识,做到提前接触、提前摸索、提前掌握。同时,他还充分利用公司提供的各种学习及培训机会,参加公司组织的技术技能比武,在学习和比赛中不断提升自己的业务水平。匠艺积累,砥砺前行,马庆立成为了一名高级技师。

马庆立逐步具备的能力,让他成为了设备安装和维修上的“智多星”。去年,某重点工房一台关重设备坏了,这台设备是个“宝贝”,因为“它一响,黄金百两;它一停,效益为零”。得知情况后,马庆立急速奔赴现场。在维修资料不全的情况下,马庆立通过综合分析后,用十分另类的办法找到了故障原因——线路板损坏了!随后他用自制的线路板取代了坏损的线路板,连接线路之后,再启动设备,这“宝贝”欢畅的响起来了。

用于某拳头产品封口工序的热合机,运行时温度忽高忽低,致使产品的返工率比较高,生产一线的员工们十分着急。马庆立与其他员工一起赶到生产线上,经过反反复复的观察,他很快找到了症结所在。随后,马庆立巧妙地改用温控仪对设备产生的温度进行控制;同时,加装时间控制器对产生温度的时间进行控制。这样一来,热合机的智能化大大提升,该道工序的产品优良率达到了100%。

近5年来,马庆立提出了某工房配电柜的更换等合理化建议43条,去湿机报警装置的改进安装等小改小革28项,为分厂节约资金30余万元。

马庆立在完成正常工作的同时,还要配合公司进行“安全生产标准化”工作的整改。该项工作任务重、涉及面广、难度系数高。马庆立率领电工班员工历时7个月对所有配电柜的线路进行了整理,对各类标识图及木质配电板进行了更换,对零乱线路进行了清理,加班达32天之多……就这样,他与班组员工扫除了一个又一个的“拦路虎”,使公司顺利通过了国防科工局安全生产标准化一级达标企业评审。

近年来,马庆立带领该班员工先后获得“湖南省模范职工小家”、兵器集团公司“五好一准确”优秀班组等多项荣誉称号;去年,他被评为公司生产标兵。

(作者单位:湖南湘潭江南工业集团公司党委宣传部)

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