赶紧去印度

于德清

核心提示：在印度重现“中国互联网奇迹”的可能性极大，这样一个庞大的市场，现在不去占领，还要等到什么时候呢？

印度总是一个让人惊奇的国度。

在我看来，现在值得关注的不应该是印度何时超越中国，而是在印度如何复制中国。有人认为，中国经济高速增长的模式难以复制。其实，中国经济的某一方面具有可复制性，尤其是在印度。如今，印度的移动互联网产业相当于五年前的中国，处于市场爆发的前夜。

一年前，王思聪曾经调侃雷军在印度的小米发布会上秀蹩脚的英语。但小米手机在印度开疆辟壤，很快就做到了市场第二，然后就是中国手机制造商们的攻城略地。

去年9月21日，金立宣布投资近5亿人民币，在印度北部的哈里亚纳邦建立生产工厂，计划年产能为3000万部，利用当地的廉价劳动力降低生产成本；华为也不甘落后，两天后便宣布与电子制造商Flex India合作在印度生产智能手机；小米则与富士康合作，在印度安得拉邦新建了一座手机装配厂。

印度互联网移动协会（IAMAI）发布的《2015年印度互联网报告》显示，2015年印度网民数量达4亿。其中，87%为移动手机用户，移动互联网用户增长率达55%。印度未来拥有大规模的移动互联网人口，并不令人意外。

毫无疑问，印度已经成为仅次于中国的“世界第二互联网大国”。拥有了如此多的移动互联网用户，就意味着拥有了市场以及各种互联网应用场景，也就意味着一切皆有可能。

前两年，印度很流行一句话：Copy from China。如今，那里已经有了印度的支付宝、印度的滴滴打车、印度的大众点评……凡是在中国流行的产品应用，在印度基本都有了对标产品。而且，这些印度的互联网企业，也都有中国对标企业的投资。

互联网产业最重要的就是市场和人口。日本、德国、俄罗斯为什么没有世界级的互联网企业？这与人口少、小语种有很大关系。新加坡早在上世纪90年代就很重视信息技术，领导人李显龙还亲自学会了编程，但新加坡还是错过了这一轮互联网革命。

南非有家百年大报，这家报纸从上个世纪80年代就“不务正业”，玩起了付费电视，后来“走火入魔”，玩起了互联网接入。1997年，这家聪明的报业集团居然在中国市场做起了互联网接入服务。不过，这项投资最终失败了，亏了8000万美元。

一般人花钱买教训之后，就再也不去某地。但是，这家报纸赔了之后，反而更有信心。几年之后，香港首富李嘉诚的儿子和另一家投资机构觉得有项投资已经赚了10倍，可以退出了，这家南非的报业集团毫不犹豫地成了“接盘侠”。这可能是世界上最成功的“接盘侠”——10年赚了1000倍，3000万美元的投资，现在市值高达三四百亿美元。这家报业集团，就是腾讯的大股东MIH的母公司Naspers报业集团。

世界级的互联网企业，必然诞生于庞大的市场。很多人不看好印度，往往因为种姓制度、低效民主、腐败横行等。但是，对互联网来说，这些似乎都不太重要，只要大家需要手机、需要消费、需要社交，只要有足够多的人和足够大的市场，奇迹就能够发生。

中国互联网企业的奇迹，在印度再玩一把，不是没有可能，而是可能性非常高。短期之内，印度互联网企业或许难以成长到中国企业这样的规模，但肯定会出现巨头级的企业。这样一个庞大的市场，现在不去占领，还要等到什么时候呢？（支点杂志2017年1月刊）