浅析茶叶企业盈亏的财税处理

唐文君

（海南经贸职业技术学院，海南海口 571127）

浅析茶叶企业盈亏的财税处理

唐文君

（海南经贸职业技术学院，海南海口 571127）

对于茶叶企业来说，由于其自身具有农业性、文化性等多重性质，在享受政策补贴、税收比例等方面存在一定的不确定性，因此，需要对茶叶企业的财务人员进行相应的培养，来提高其财税处理的水平和能力，以促进企业的经营和发展。本文针对茶叶企业盈亏的财税处理方面进行了一些探讨，旨在帮助茶叶企业的经营管理人员提高政策水平，避免出现程序上的失误和经济上的额外损失，不断的提高企业在盈亏财税处理方面的能力和水平，进而推动和促进企业的经营发展。

茶叶企业；经营管理；财税处理；政策优势；市场化理念

结合茶叶企业的实际运行状况及特点内涵分析，我们可以看到无论是具体的盈利能力，还是茶叶企业的经营思路，直接关系到整个茶叶企业的经营能力与效果。而想要实现茶叶企业盈亏能力的有效评估，就必须结合当前正在使用的具体政策，尤其是结合其应用过程中存在的问题和不足，通过有效创新，从而实现理想的应用效果。

1 茶叶企业盈亏的价值影响分析

在众多的企业当中，茶叶企业有着自身的特点，其经营范围较为单一，经营规模都不大，但是，由于经济形势和自身经营能力的不同，茶叶企业也都存在盈利或者亏损两种情况。而盈亏之后，又都面临着财税处理的问题，处理得当，则企业在税收方面的负担相对就会小些，这也有助于企业减轻负担，实现持续经营，反之，则会造成应当少缴的税收照常上缴，无形中加重了企业负担。

对于茶叶企业来讲，培养业务人员熟练掌握企业盈亏的财税处理方法，了解和掌握相关的政策、法律、法规，尽可能的减轻企业不应有的负担，是十分必要的，尤其在当前的经济形势下，茶叶企业更应当减轻负担，轻装上阵参与市场竞争，所以，茶叶企业要了解更多的财税政策，不断提高自身在财税处理方面的能力和水平，推动企业的持续经营发展。

企业经营当中的盈亏现象很正常，盈利和亏损，两种状态下都涉及到财税进行处理，这是企业经营活动中的一项重要内容。由于国家在财税方面的政策较多，出台政策的单位也多，造成各种政策之间存在较多的差异，还存在一定的不连续性，造成企业在财税处理方面存在一些问题，可以说，这些问题的处理能力，不仅影响了企业的实际运营效果，其同时更是对企业自身的盈利能力和经营状况提供了有效帮助。

2 茶叶企业目前在盈亏财税处理方面的问题

茶叶企业由于经营规模较小，财务人员不足，业务范围也较小，相对于大型企业来讲，存在一定的财税处理能力不足的问题，主要表现在以下几个方面：

2.1 缺乏对国家政策的有效了解和认知

茶叶企业对于国家相关财税政策的理解不到位，错失了享受补贴或免税的机会。茶业企业在解读国家政策时，由于业务接触的范围不广或者由于自身业务能力等方面的原因，往往出现对国家政策的理解出现偏差，而财务人员对政策的理解，又直接关系到企业的经济利益。由于对政策理解不透彻，造成企业一定范围的经济损失，这样的例子很多。例如：有时按照国家政策在某个特定的年份，可以根据企业的经营情况向政策申请一定的经济补贴，而企业由于信息不畅通，或者由于财务人员不专业或责任心不强等原因，或者是对国家政策理解得不透彻，就会造成对该项政策的理解不到位，从而失去了向相关部门申请补贴的机会，这样的例子在现实中不胜枚举。而茶叶企业作为农业产业，享受国家相关政策的机会很多，需要茶叶企业的财务人员多多关注国家政策的动向，捕捉有利于企业发展的机会，从而在政府的扶持下，实现生产经营的良性发展。

2.2 茶叶企业内缺乏系统化的财务管理机制和政策

部分茶叶企业内部的财务政策及管理体系不健全，对财税政策处理不到位的人员缺乏相应的监管机制。财税政策的运用或者盈亏情况下的财税处理是一项费时费心的工作，很多财务人员或者经营管理人员对此缺乏主动性。而且，该工作属于“软指标”，缺乏硬性的监督管理办法。大部分茶叶企业出于成本方面的考虑，并没有建立很多的监管部门，也就没有科学、合理、完善的财税制度，更没有内部控制的规范和流程，更没有专门的机构和人员来进行管理，再加上企业对该项工作的重视程度不够，往往觉得这种工作可有可无，因而，造成企业对于财税政策的处理上走一步说一步，存在失控现象，而对财税处理人员又没有充分的制度依据和监督考核机制和手段，这就造成了财税人员在处理这类问题时缺乏主动性，财税处理制度形同虚设，可有可无，也使企业在这方面造成了一定的损失。

2.3 财税政策处理过程中的理解能力较为局限

企业盈亏的不同情况下，国家对于其财税处理的相关法律、法规等存在缺陷，缺乏针对性、条理性、操作性。我国的税收政策相对于发达国家而言，建立法律的时间较短，法律上存在的空缺较多，有些法律条文缺乏相应的司法解释，特别是针对企业的财税制度，往往理解的方式不同，做出的反应也不同，法律缺乏系统性和条理性，特别是在盈亏的不同情况下，更是缺乏可操作性。因此，一些茶叶企业由于对国家政策的理解不深不透，往往犯一些政策性的错误，有的茶叶企业甚至完全不顾法律规定，盲目自行做出一些决定，其结果往往给企业带来经济损失，这些错误一方面固然与企业的学法、懂法、用法有着很大关系，另一方面也于当前国家法律上存在的漏洞有着一定的关系。另外，在一些地区，由于地区出台的相关政策与国家法律存在一定的差异，甚至存在冲突，这更加造成了企业无所适从，这一方面需要企业向政府反映，另一方面也要作出正确的选择，以免造成损失。

2.4 茶叶企业缺乏对信息技术的有效应用

现代信息技术的应用在茶叶企业里比较薄弱，特别是用于盈亏财税处理方面的信息化技术水平更低。目前，大部分企业都采用了信息化技术来进行财务管理，特别是一些大型企业，更是采用了用友等高技术含量的会计电算化技术，而茶叶企业属于传统产业，相对来说又靠近农业产业，大部分企业管理者对现代技术了解得较晚，会计电算化的应用比较初级，大部分还只是做为日常生产经营活动的一般记账等初级应用，最多只是减轻了财务人员的工作量，相对来讲提高了电算化程度，但是，在财税管理方面并没有发挥长处，无法在企业盈亏的情况下，给企业财务人员做出正确的提示，以帮助企业进行财税处理工作，来减轻企业的负担。

2.5 茶叶企业经营管理者重视程度不足，意识相对淡薄

个别茶叶企业领导及其会计人员的法律意识不强，有些为了短期利益，甚至存在违法乱纪现象。茶叶企业由于其经营特点的限制，在亏损的情况下甚至还要大量的纳税，这就无形中加速了茶叶企业的亏损，同时，也由于其个人原因，造成了财务数据的失真，给企业的财税处理工作带来了很大的难度，这也是茶叶企业的经营者需要高度重视的问题。

3 茶叶企业实现盈亏财税处理的具体策略机制分析

当前正处于茶叶企业经营发展的重要机遇期，无论是其具体发展优势，还是整个茶叶企业的经营内涵，都需要充分结合自身经营目标，通过融入财税处理机制，通过及时有效了解国家相关政策，从而实现茶叶企业经营发展的理想目标。

3.1 茶叶企业完善财税处理人才队伍机制建设

组建一支业务精湛的财会人员队伍，正确的理解国家法律法规的相关条文。企业要想用好国家政策，对政策的解读十分重要，只有正确、深入的理解了国家政策，才能用好政策，减少企业的付出。当前，茶叶企业正处于转型发展的关键阶段，充分利用国家相关政策优势，优化人才队伍体系建设，将为整个茶叶企业经营发展提供实质性帮助。

3.2 茶叶企业优化制度机制，完善财税处理工作的监管应用

健全企业的盈亏财税处理的相关制度，并加强监管。盈亏情况下的财税处理工作，是一项十分重要的工作，茶叶企业必须要高度重视，要建立完善相关的管理体系，并要企业所有的部门都要支持企业的财税处理工作，从而保证财税处理工作的正常推进，为企业创造一定的无形效益。

3.3 茶叶企业构建信息平台，提升智能化应用

健全茶叶企业的财税处理的信息化平台。要积极主动的运用现代的会计电算化技术，完善企业的财税处理信息平台，根据相关政策来设置平台的运作，在情况符合的前提下，信息平台可以主动的为财税人员做出相应的提示，提醒财税人员做出相关的反应，解决企业盈亏情况下财税处理措施的智能化、数字化。

3.4 茶叶企业积极注重对相关人员的培训力度

加强财会人员的业务培训和思想素质培训。会计人员的素质是企业管理的重要环节，财务人员业务过硬，思想健康，对于企业经营当中少犯低级错误，充分用足用好国家政策是十分重要的，要把这项工作提上重要议事日程，用心抓好。

4 结语

当前形势下，市场竞争十分激烈，茶叶企业在这样复杂的市场环境中求生存，用足用好国家政策是十分关键的，对国家的相关补贴要全力争取，对可以减免的税收，要争取减免，这样无形中就提高了企业的竞争力和赢利能力。因此，做好了茶叶企业盈亏的财税处理工作，就可以提高企业的整体竞争力和市场适应能力，促进企业更快更好的发展。当然，这也是茶叶企业从传统模式走向现代茶叶企业经营的基础和关键。

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唐文君（1968-），女，湖南祁阳人，本科，副教授，研究方向：财税。