浅谈建筑工程经济在工程管理中的应用

徐丽娇

陕西职业技术学院，陕西 西安 710061



浅谈建筑工程经济在工程管理中的应用

徐丽娇

陕西职业技术学院，陕西 西安 710061

近年来，随着我国经济的进一步发展，我国的建筑行业也获得了较大的发展空间，建筑工程项目的建设规模出现了逐渐扩大的趋势，建筑工程的质量也是有了较大的改善。然而，在建筑工程项目形态发展过程中，其复杂程度也在不断的增加，传统的工程管理技术已经不能满足当前建筑行业快速发展的需要。因此，需要在工程建设的过程中采用更加科学合理的管理方式，才能在保证工程建设质量的基础上，尽可能的降低工程建设的项目资金，实现工程管理的经济化发展。因此，本文从建筑工程经济在工程管理中的用为研究的对象，旨在促进我国工程管理水平的稳步提升，我国建筑工程合理效益的有效实现。

建筑；工程经济；工程管理；应用

随着进入建筑行业的企业数量越来越多，竞争意识越来越强烈，建筑企业只有做好质量、进度、安全等的管理，才能确保企业的生存和发展。同时，作为一个负责对项目进行施工的相关公司，首先一定要对自身有一个全面的认识，找出自身所存在的一些不足，并且及时的加以改进调整。只有这样才能够从根本上确保不被行业之间的快速发展所抛弃，才能从工程管理的整体层面上实现其管理水平的有效改善，逐步缩小我国与发达国家工程管理水平上的差距，实现我国建筑项目工程管理的科学化发展。

一、我国工程管理实施的现状

由于我国经济实力的不断提高，依旧要扩大建设众多的基础工程，所以建筑行业在我国依旧地位稳健，同样的，全面的施工管理就需要愈加重视。根据近年来对国内建筑行业的调查我们发现，建筑工程水平领先于其他国家，只是工程管理相对来说比较滞后，企业负责人对工程管理方面的意识比较薄弱，更多的是把重心放在了技术层面，重技术、轻管理这一观念必须有所改观。另一方面，虽然我国的建筑行业也是有了几十年的发展，但是在组织施工的过程中，对于一些技术要求较高的工作，我国相对还是缺乏一些技术支持，尤其是缺乏与实际施工特征相结合的技术指导，导致了我国建筑工程经济管理的低效性，建筑项目的技术水准较低，正是在这些因素的影响下，更是加剧了我国工程管理水平与世界发达国家之间的差距。

二、建筑工程经济在工程管理中的应用建议

(一)合理有效的编制施工组织程序

建筑工程经济在工程管理中有效应用的过程中，最为重要的一点就是需要将现有的组织施工的设计程序进行优化。在施工组织设计优化的过程中，不仅是需要重视基础工作程序的进一步完善，还需要更为系统的改善施工组织设计制度，并且给与相关管理部门一定的权利，保证这些权利与其承担的责任之间有效结合，才能实现我国的建筑项目工程管理水平的有效提升。在这个过程中，还需要收集相关的信息和数据，利用现代化的手段和方法，对于收集到的数据和信息进行相应的整理和发布，在施工组织设计中实现效益的最大化，不仅是解决编制程序的人员重复性劳动的问题，还可以实现工作经验的有效积累。

(二)工程管理中建筑工程经济应用

对工程管理过程中的建筑工程经济应用，要结合工程管理的实际内容进行实施。在建筑工程项目费用的经济方面，建筑工程项目的经济分析，是对项目经济效果以及投资效益的分析，在基本建设投资费用方面包含的内容比较多。例如设备材料的购置，以及房屋土建费用和设计费用等等，同时还要能注重对固定资产原值以及资产残值等方面的考虑。在对工程管理中的地基基础新技术的经济方面，住房和城乡建设部推出了几种新的应用技术，这些技术的影响因素是多样化的，而在分析方法上也比较多，其中的层次分析法以及模拟打分法是比较常用的经济分析方法。具体的施工过程中所利用的技术有水泥粉煤灰碎石桩复合地基技术以及土钉墙支护技术等等，在这些技术的应用下有着良好的市场经济效益。

(三)建筑产品的经济性分析

在建筑项目工程实施的过程中，建筑产品是一种固定化的产品投资对象，其质量直接影响着项目建筑的成果。因此，在对建筑产品投资的过程中，需要结合相关的经济比率的数据，结合时间序列预测和工程经济分析，实现我国建筑项目工程管理经济性的有效提升。以建筑行业中较为重要的混凝土为例，随着经济社会的不断发展，项目建筑的数量不断增多，对于混凝土的需求量也是在不断的增加。为了保证建筑项目的质量，就需要使用强度较高的混凝土才能实现工程建筑的目标。但是，混凝土的强度等级与混凝土的价格之间存在着明显的相关关系，一般来说，混凝土的强度等级越高，密实性越好，对于钢筋抗腐蚀作用就会愈加明显，但是相对的价格也是就会越高。在这样的背景下，对于工程管理的经济分析中，需要对于不同等级的混凝土及其价格进行对比，分析该地区的环境对于建筑项目影响的程度，选择最适合项目建筑使用的最佳强度的混凝土类型，并不是强度等级最高的混凝土就越合适，这样选择不仅是会造成一定经济资金的损失，还会对于建筑项目的技术难度提出新的考验。

三、结束语

建筑工程是一个体系，必须对建筑工程进行管理，才可更大程度的提高工程质量，使工程创造更大的经济效益。因为效益是工程最关注的内容之一，无论是经济效益还是社会效益。管理需要有针对性，针对不足进行管理才更有效，管理需要有创新性，创新才能有改变，才可促进建筑工程整体的长足进步。同时，主要的原因在于，在设计阶段的有效规划，能够对于资源进行优化配置，尽可能减少在项目工程建设中出现问题的概率。不仅如此，建筑工程经济应该贯穿于工程管理的全过程，保证参与工程建设的各个部门、单位明确各自的责任，确保工程的施工及运营管理的有效实现，就需要建筑工程经济结合工程实际情况出发，在对比分析的基础上选择效益最大化的工程管理方案。

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