建筑工程管理的影响因素分析与对策探讨

赵永强

摘 要：近年来，由于我国的经济发展迅速，给建筑工程这个行业带来了很大影响，而建筑工程的管理也有一定的改变。但是就我国目前的建筑工程管理情况来看，还依然存在着很多的不利因素。本文就建筑工程管理的不利因素进行分析研究，并提出了相应的对策，以此提高建筑工程管理的实际效果。

关键词：建筑工程管理 因素分析 对策

引 言

建筑工程的管理主要是造价、施工和质量等三个方面的管理，而影响建筑工程管理的不利因素则体现在人为因素、施工材料与设备因素、管理制度与技术不健全因素等多方面因素。因此，就需要建筑工程管理者对施工过程中产生的不利因素进行有效监督，并采取相应的应对措施，在保证质量的情况下，加强对建筑工程的管理，提高建筑工程管理人员的整体水平。

1分析影响建筑工程管理的主要因素

第一，建筑工程管理中的人为因素。建筑工程管理人员在建筑工程施工过程中，一定要提高建筑工程管理工作人员的管理水平。目前，很多的建筑工程管理负责人大都是从基层靠累积经验开始慢慢爬起来的，因而许多管理人员的水平参差不齐，有些建筑工程管理人员的技术素质不够，管理能力意识欠缺，综合素质水平达不到要求，使施工过程中的某些方法不能顺利实施，没有充分发挥出他的积极作用[1]。

第二，建筑工程管理过程中的技术不健全因素。健全的建筑工程管理制度是建筑工程管理工作的前提条件，才能保证建筑工程的施工过程不会出现严重的问题。一般情况下，建筑工程的管理制度都是根据建筑工程施工过程中的实际情况制定的。然而在实际的建筑工程管理过程中，建筑工程管理人员的技术能力不高、管理制度不健全等因素妨碍了建筑工程管理人员的开展实施工作，也没有做好工程管理人员的相关技术培训，导致在建筑工程管理人员因多方面的缺乏技术临场发挥能力在施工管理过程中管理不到位出现了很多本应可以避免的问题[2]。

第三，建筑工程管理在施工过程中的施工材料、设备因素。施工材料、设备是实施建筑工程项目质量的前提，也是工程项目施工的必要条件，它已影响到了建筑工程在施工过程中的管理。可是在施工过程中，很多建筑企业存在偷工减料的行为。也就是说，削减应用到建筑工程项目中的原材料。由于在建筑工程管理施工过程中对施工材料、设备管理工作的不到位，购买了很多不合格的施工材料跟损坏的机械设备应用到施工现场中去，造成了无法挽回的损失和影响。

2研究建筑工程管理的对策探讨

第一，加强建筑工程管理人员的管理经验。建筑工程管理人员在建筑工程施工过程中，要提高建筑工程管理工作人员的管理水平和管理经验，培养专业的管理人才。建筑企业可以联合高等学校专门定向培养建筑工程管理方面的人才，学校方面就结合建筑工程项目的理论和对建筑工程管理的专业知识进行实地教学。提高工程管理人员的整体素质水平和建筑工程专业的管理知识，然后再把在学校所学到的知识应用到建筑工程管理的实践当中去。通过在建筑工程管理施工现场所积累的现场经验跟学校的工程专业管理知识相结合，不断创新、研究，顺利开展建筑工程的管理工作，确保建筑工程的施工质量[3]。

第二，提高建筑工程管理人员的技术能力，建立健全的建筑工程管理制度。建筑工程的管理制度必须根据建筑工程在施工过程中的实际情况制定，要严格依据国家及地方部门政府的规范要求，落到实处。先在施工前对建筑工程进行评估，然后对建筑工程的施工安全、质量、进度等方面进行测评审查，看看能不能达到合格的标准。最后，根据前面所做的措施制定适用于建筑工程项目的管理制度。必须要求人人都要遵守。在提高管理人员的技术能力方面，可以让有经验的工程管理人员带着进行岗前培训，也可以通过查阅资料提高自己的管理素质，这样不仅能提高管理人员对建筑工程方面的认识，还能在此过程中总结到宝贵的现场管理经验，带动管理人员的工作效率和积极性。

第三，加强建筑工程施工材料、设备的管理。在建筑工程管理施工过程中，要严格把守施工材料、设备的购买渠道。有的商家为了贪图便宜，降低自己的成本，偷工减料，把不好的施工材料卖给建筑企业，造成建筑工程施工材料的质量问题。建筑企业在购买之前，一定要做好调查工作，杜绝采购这种不良商家的施工材料，给自己造成直接的经济损失。施工过程中也要对买家的施工材料进行再一次的进场检验管理等工作，禁止偷工减料，使用劣质材料等损坏建筑企业和建筑工程的现象发生。机器设备方面也要配备相关的设备管理人员，做到“一人一机”，每天上班或者下班的时候，都要进行保养维护，要由建筑工程施工队指定的人员进行操作管理，按照机器设备上的注意事项和使用说明，做好维护保养等实际工作，确保机器设备的安全正常运行。一切建立在安全的基础，保证施工质量的前提下，做好机器设备的管理工作[4]。

第四，健全建筑工程管理法律。事实上，上层建筑和经济基础这两个方面必须是作用和反作用的关系。要想促进建筑工程管理工作更为科学与规范，就应该加强建设建筑工程相关法律法规，对国际方面的建筑工程管理模式进行较为深入地研究，并且与国内与国外在此方面的理念与标准等等方面结合起来，制定出适合我国建筑工程的法律法规，不断清除我国建筑企业在全球范圍中发展的障碍。此外，还应该对管理人员进行涉外经济法律方面的培训工作，最大程度避免由于法律方面的问题而导致的投资失败，最大程度促进我国建筑相关企业的进步与发展。

结束语

综上所述，建筑工程管理工作对于建筑工程质量有着较为直接而有效的影响。所以，一定要加强建筑管理相关部门的建设工作，对此方面的法律法规不断健全与完善，不断提升管理人员的综合素质，加强施工材料与设备方面的管理工作，只有这样才能保证我国建筑行业的持续稳定发展，实现建筑企业的经济利益最大化。

参考文献

[1] 黄维贤. 对建筑工程管理的影响因素分析与对策探讨[J]. 建筑工程技术与设计， 2017.

[2] 高磊. 关于建筑工程管理的影响因素分析与对策探讨[J]. 建材与装饰， 2016（7）.

[3] 张玉清， 刘继承， 刘恺. 建筑工程管理的主要影响因素与解决对策探讨[J]. 经营管理者， 2015（34）.

[4] 张超. 影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J]. 山东工业技术， 2016（23）：102-102.