大棚里的“会长”

□曾桢

大棚里的“会长”

□曾桢

一提到“会长”这个词，很多人想到的是坐在办公室里西装革履的形象。但在一师一团十三连有这么一位会长，他的办公室不是在楼宇之间，而是在田间地头，在一个个的温室蔬菜大棚里。这就是一团蔬菜协会会长李碧政。

依靠科技注重创新

上世纪八十年代末，李碧政从四川渠县老家投奔在新疆第一师一团参加工作的亲戚，并在此开始了自己新的生活。来的时候谁也不会想到他会和温室蔬菜大棚这个领域结下不解之缘。

1989年刚参加工作时，李碧政承包了40亩棉花地。虽然那时团场还在计划经济时代，但李碧政却从不认为天天有工资发就行，他没事就去单位别的工种学习新知识。单位领导见这个从内地来的小伙子有很强的学习精神，就把他调去放水稻长期水，期间担任班长，年年被评为先进。

1996年6月，十三连的菜地班由于管理人员都到了即将退休的年龄，再加上缺乏管理技术，致使每年亏损。就是在这个时候李碧政被调到了十三连的菜地班。周围的人都觉得就算是他来了，也依然改变不了亏损的局面。可他却让所有这样认为的人失望了。

1997年，个别团场开始试点个人承包责任制，李碧政听说了这项政策后，找到单位领导，承包了菜地，成为了当时一团第一个不拿工资的职工。承包菜地后，李碧政根据当时的市场需求，从计划种什么，到最后收获、销售一条龙式地管理菜地，当年就扭转了亏损的局面。这更让他坚定了决心，也抵制住了那些并不看好他的言论。第二年，他又通过平时在书本上的自学，种植了几个新的蔬菜品种，同样获得了大家对他的认可，也让他成为了那个时代走在前面的先驱。1999年后，全团开始实施两费自理。

2002年，由于职工群众的生活水平提高，蔬菜的供应缺口日趋明显，团场开始制定并实施“菜篮子”工程，出台一系列的政策，鼓励群众。李碧政就自己到外地考察，觉得只有做温室大棚才能进一步提高土地的收益率，也能改善人们冬天只有白菜、萝卜的口味。于是，在2003年，开始建造一团第一座温室大棚。这是一个新的尝试，谁也保证不了一个人在每次新的尝试时都能成功，但事实证明，成功是偏向勤劳、有准备的人。这一次，他又成功了。通过自己前几年种植蔬菜的管理经验和技术，再加上自己又买了很多种植温室大棚蔬菜的书系统地学习，让自己又一次走在了大家的前面。

多年来，他先后在大棚里种植出了西红柿、茄子、辣子、芹菜，还有各式快菜。这些都让广大职工群众感受到兵团的变化，并不是只有富人冬天才能吃到西红柿、辣子，并不是到了冬天只有萝卜、白菜。到现在，冬天他种植的蔬菜品种有七八种，他所带领的一帮温室大棚种植户的产品都在全团销售，供不应求。

做大做强实现共同致富

为了将温室大棚做大做强，带动周边职工群众共同致富，李碧政按照市场化运作、规范化管理的要求，积极探索大棚的产业化模式，促进了一团大棚产业的发展和壮大，实现了“团场放心、群众满意、合作共盈”的三赢目标。

为了提高广大职工种植温室大棚的积极性，一团出台了一系列的优惠政策。2005年，团场派人到周边团场学习交流经验，李碧政作为其中的一员，深深感受到“菜篮子”的重要性，也看到了这里面的商机。回来后，他动员自己周围的几个有蔬菜种植经验的老乡也种植大棚。当年，就在团场的一系列优惠政策下，新建15座温室大棚，降低前期进入门坎，切实地保证了大棚的职工收入，提高了种植户的信心。

2006年，李碧政被一团任命为“蔬菜协会会长”。这更加激励他一定要把大棚产业继续做好的信心。到目前，大棚共计发展到占地面积20.8亩，18座温室大棚，全部种植反季节蔬菜。每座大棚一年毛利润10万元。

辛勤耕耘终有收获

一分耕耘一分收获。大棚做大了，温棚增加了，李碧政的勤劳、好学终于为自己，为团场广大职工群众带来了双赢的局面。期间，多次被评为先进，作为一团的一个特色致富带头人，于2005年、2006年、2011年先后到乌鲁木齐培训、2016年又被团工会安排到浙江台州学习温室大棚蔬菜种植新技术。

近年来，随着职工收入的增加，也为温室大棚带来了更好的效益。大棚也开始尝试种植一些往年冬季少有的品种，如茼蒿等。现在，李碧政的孩子也回来和他一起种植大棚，家中上到70多岁的爹妈，下到20多岁的儿子、儿媳，一家人都没闲着，各自分工不同，老人带孙子，青壮年在大棚干活，一家人其乐融融，生活惬意、美满、充实。□

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