为海上智能化油气田提供先导性尝试

□ 文/本刊特约评论员 江亦言

为海上智能化油气田提供先导性尝试

□ 文/本刊特约评论员 江亦言

就案例中介绍的中海石油（中国）有限公司上海分公司来说，当前企业正处在建设大气区的关键时期， 从区域勘探开发的历史背景来看，至今为止，所发现的几乎都是储层深、物性不好的低孔、低渗油气田，而且大多都远离陆岸，不但前期的勘探、钻井和工程建造的作业成本高，而且后期油气田生产日常管理成本也高。其中，许多发现都属于边际油气田，如果没有有效地控制好开发生产成本，许多油气田就不会带来好的经济效益，尤其是在低油价大背景之下，回报率将会更低，势必影响企业的区域整体布局，滚动开发以及建设大气区的进程。

由于企业尚处于勘探开发的成长期，开发规模较小，区域产量低，加上区域地质条件的复杂性，投产后的油气田普遍存在可动用储量降幅大，设备运营负荷偏小，闲置设备多，造成摊销成本大。特别是近两年受国际低油价环境的影响冲击，企业财务更加吃紧，面临求生存的严峻处境。

而另一方面，进入“十三五”时期，能源行业发展的增长动力将由要素投入驱动向创新驱动转换，创新成为引领能源行业发展的巨大动力，“互联网+”和智能化将成为传统油气开发生产技术发展的必然。随着“中国制造2025”与德国“工业4.0”在能源领域的合作，工业4.0已渗透到能源生产的每个环节，推动着能源行业的效率、效益和生产方式的快速变革。

在这一大背景下，世界油气工业正在向智能化发展，未来海上油气田将以统一的数据智能分析控制平台为中心，智能控制中心可以结合人工智能、自动化、信息化以及大数据和云计算等技术，通过分析海量数据，实时地完成资源的合理调配、生产自动运行、故障判断、风险预警等，实现海上油气田的智能化管理。

因此，企业必须采取颠覆性创新措施，尽快跟上时代的发展步伐，否则将面临生存危机。为了求生存、谋发展，企业提出了“经济有效地开发好海上油气田”的指导思想，调动全体员工突破创新，深度挖潜，努力寻找降本增效新途径。我们看到上海分公司首选两座按照无人驻守标准设计、建造的井口平台，经过可行性分析和调研，功能测试和优化改造，建立完善无人化管理体系，模拟遥控生产、远程操作、无人驻守等阶段，实现从有人到无人的“颠覆性创新”。实现智能化管理的海上油气田，通过远程监控和自动化远程操作，不但实现现场无人化，提高劳动生产率，而且实现海上油气田的本质安全和本质环保，提高了海上油气田运营的安全性。

可以说，在低油价寒冬大背景下，充分发挥企业的“低成本优势”发展战略， 有效突破降本增效瓶颈，加速海上油气田智能化建设，推进井口平台无人驻守远程操作的常态化，为海上智能化油气田提供先导性尝试。