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消费升级其实是用户行为习惯的再进化

（2017-08-14；公众号：辉常观察；作者：孟永辉）

传统电商时代，用户关注的是在某个电商平台上是否能够“买到”心仪的商品，这是一个寻找的过程，用户的终极目的是找到即可。而在电商3.0时代，用户关注的是如何“买好”心仪的商品，用户的目标不再仅仅局限于买得到，而且还要买得好。从“买得到”到“买得好”，其实是用户行为的一个变化。它的背后更多地透露出来的是一个商品与人结合的底层逻辑。

以淘宝拆分成为淘宝和天猫为标志，电商领域其实就已经开始了这样一种变化。随着这种变化的逐步深入，用户的行为习惯和消费痛点依然没有得到根本解决，因为即使进行了商品供应端的改变，用户面对的商品依然是多元的，依然需要筛选。这就需要电商平台深度介入其中，为用户寻找他们潜在需求的商品，从而减少他们在寻找过程当中的痛点。

低价格的背后是深渊

（2017-08-09；公众号：物流参考；作者：王永强）

在价格日益透明化，竞争日趋白热化的今天，我们也许需要的是一场刮骨疗伤般的洗礼。如果继续沉迷在以往的靠到处寻找低价渠道去做几个客户赚点差价的这种思维的话，真的有可能接下来的路会愈发艰难。低价本身就是一个陷阱。

所以，在未来的整合中，谁主沉浮，谁笑得最美，笑到最后的才是最大的赢家。当专线的整合时代已经来临，除了面对挑战，我们别无选择。而你，准备好了没？没有最低，只有更低。低价格的背后是深渊。未来一定不是属于低价者的天下，而是属于那些通过潜心积累，认真打磨自有产品和渠道，不断完善细节和客户体验，通过合理定价体现出自身价值的企业和个人。低价竞争终将死去，价值回归已在路上。

生鲜电商市场从混战走向赢者通吃

（2017-08-02；公众号：刘旷；作者：刘旷；）

对于整个生鲜电商行业来说，涌入的平台可谓成百上千，这也导致整个行业的竞争甚为激烈。相关数据显示，整个2016年国内的生鲜电商平台数量达到了4000多家，尤其是在北京、上海、深圳等一线城市，生鲜电商的战争可谓一片混乱。但是我们从Trustdata、易观发布的今年上半年数据来看，平台月活跃用户数量排名前十的平台，只有京东到家、每日优鲜、中粮我买网三家平台的月活跃用户数量达到了一定量级，并且这三家平台的活跃用户数量远远超过其他排名前十平台的月活用户数量总和。尤其是京东到家，其一家平台的活跃用户数量相当于后面二三四名的总和，遥遥领先于其他平台。

而易观发布的上半年电商活跃用户数据也显示，只有京东到家、每日优鲜、飞牛网三家平台半年活跃用户数量超过了100万，并且超过剩余其他平台的活跃用户数量总和。这说明生鲜电商行业的竞争格局正在逐渐从江湖混战走向多强争霸，甚至是赢者通吃。

电商自营对快递的冲击

（2017-08-10；公众号：草根汇物流；作者：漂泊生涯）

快递企业们不仅要面对同行二线快递和新转型入行企业们的冲击，他们的危险还更多来自电商们自营快递的威胁，京东、苏宁、唯品会、，国美，稍有实力的电商们都建立了自己的快递队伍，开始自营物流，并似乎逐渐成了气候，且都开始对外开放了物流，他们大多直营，其服务质量和服务能力以及对快递员的控制，远好于传统快递公司。虽然现在还没有对传统快递们产生威胁，但他们随时都可能成为他们的市场替代者，这还不是最可怕的，快递公司们最担心的可能还是来自于淘宝菜鸟物流，他们不知道这位羽翼已丰的物流大鳄，未来会采取什么措施，一个菜鸟裹裹就能让快递公司们如坐针毡，而菜鸟遍及全国的菜鸟仓如果都真正运作起来，其对快递企业们的影响也是致命的……，快递企业们应该要紧张了，有危机感了！