浅谈如何做好设备管理在暖通工程中的基本工作

2017-01-20杨粤东吴真真

中国设备工程 2017年20期

关键词：暖通厂房工业

杨粤东，吴真真

（汤臣倍健股份有限公司，广东珠海 519040）

浅谈如何做好设备管理在暖通工程中的基本工作

杨粤东，吴真真

（汤臣倍健股份有限公司，广东珠海 519040）

对于目前工业厂房的暖通、空调工程来说，其在使用的过程中将会消耗大量的能源。要想改善工业企业发展过程中的能源消耗问题，就必须做好设备的管理工作，提升设备的运行效率以及节能水平。本文先对工业厂房中的暖通节能设计进行概述，并进一步探讨改善设备管理工作的措施。

设备管理；改善措施；工业厂房；暖通工程

对于工业企业中的设备来说，它属于企业的固定资产。设备可以直接或者是间接的改变劳动对象，同时还能在长时间的使用过程中保持其特有属性与形态。设备属于企业的一种劳动资料，并且根据不同的分类要求可以将设备分为不同的类型。由于现阶段工业企业的设备种类较为繁杂，同时设备的数量也比较多，因而做好设备的管理工作对于提升设备的使用效率、提高企业的经济效益有着重要的意义。

1 工业厂房暖通工程的概述

1.1 工业厂房暖通、空调设备的特点

对于目前的工业厂房建筑来说，由于受到不同工作环境的要求，因而建筑本身具有一定的独特性。因而，在进行暖通工程的设计工作时，经常会由于考虑不周而出现相应的问题。对于一般的工业厂房来说，其在使用的过程中经常会受到余热以及粉尘、震动等有害因素的影响，因而对于厂房的暖通工程就提出了更高的要求。在进行暖通设备的安装工作时，不仅要满足厂房通风的需要，同时还要进行空调系统的安装。在这一过程中，重要的工作就是做好相应的节能设计工作，提升设备的管理质量。

1.2 暖通工程设计工作的概述

在进行暖通工程的设计工作时，一方面要进行冷热源的合理选择与应用。在进行这一工作时，要对厂区的建筑分布以及能源的需求进行全面的考虑，进而可以对冷热源进行合理的分配。一般来说，在进行工业厂房热源的选择工作时，不会选择以电能为基础的采暖热源。对于厂房的冷源来说，要充分考虑经济因素的影响，进而降低暖通工程的造价成本。另一方面，要对厂房的辐射采暖进行有效、科学的设计。一般来说，大多的工业厂房会选择供暖系统产生的热辐射进行厂房的供暖工作。这样一来，不仅可以在短时间内达到供暖的效果，同时还可以减少热量的散失，提高供暖效率。

另外，还要对厂房所需要的暖通方式进行科学的选择。一般来说，现阶段的工业厂房在结构上有着一定的复杂性，因而采取以往单一的设计方式已经不能满足现阶段工业厂房对于暖通工程的需求。因而，不同的工业厂房在进行暖通方式的选择上，一定要结合自身的建筑分布状况进行合理的暖通方式的选择。

此外，在进行暖通工程的设计工作中，一定要对厂房的通风效果进行全面的考虑，提升厂房的通风质量。对于通风方面的设计工作来说，不能仅仅局限于门窗等设施的设计上，同时还要对通风方式进行合理的选择。最后，还要做好热回收装置的应用。一般来说，现阶段的暖通空调系统在运行的过程中会产生大量的余热。如果不能对这些余热进行有效的回收，不仅会增加厂房的暖通工程的成本，同时还会失去余热所具有的价值。因而，现阶段要提升余热回收装置的应用状况，提升工业厂房中暖通工程的应用效率。在进行余热的回收工作中，要对不同的载热流体进行合理的使用。同时，还要积极的应用热交换装置进行热传递工作，进而减少冷热源的损失。

2 提升设备管理工作质量的措施

2.1 建立健全设备的管理制度

2.1.1 加强管理机构的建设

对于人员管理制度来说，它是整个企业管理制度的关键，做好人员的管理对于提升企业的设备管理质量有着重要的意义。在这一过程中，要加强管理机构的建设工作。只有这样，才能不断的明确设备管理工作的主体。要加强管理机构的建设工作，要从以下几个方面着手。一方面，要提高设备管理机构的建设质量。对于现阶段的企业来说，要单独设立设备管理机构或者设备管理部门。在进行设备管理工作中，做好设备的分层管理。对于工业企业来说，要安排相应的部门领导以及专门的管理人员进行具体的管理工作。另一方面，要对不同设备的管理工作进行细化，将设备管理工作中的具体责任落实到个人。对于企业的管理机构来说，要对企业中的设备管理工作进行全面的掌控。同时，管理人员还要积极落实国家、行业、企业对于设备的管理要求。对于国家制定颁布的相关的法律规范要进行严格的落实，进而确保企业的设备管理工作质量达标。

另外，企业还要对相关设备进行技术改造，在这之前企业要安排技术人员进行改造计划的制定与优化，提升设备改造工作的质量。一旦计划制定并实施，要确保计划的执行状况。同时，企业还要对设备的检修计划以及零件购置计划进行完善，进而提升设备的管理质量，提升设备的运行效率。最后，工业企业还要对设备的维修费用的使用计划进行全面、严谨的审查，确保相应计划的合理性与可行性。

2.1.2 建立健全设备管理的制度规范

只有在制度的指引和保障下，才能不断提高工业企业的设备管理质量，提升企业的经济效益。通过设备管理制度的建立健全，不仅可以实现设备的全员管理与价值管理，同时还可以显著的提升设备管理工作的质量。通过对管理制度进行完善，使得设备管理工作中的每一个细部环节都有章可循，进而提升设备管理的质量。

2.2 提高设备管理工作中的细部管理质量

2.2.1 提升设备档案管理的质量

通过对设备建立相应的档案，可以对设备使用全过程的相关情况进行记录。对于记录的内容来说，不仅包含了设备的规划、设计以及使用等内容，同时还涉及到设备使用后期的维修、保养以及改造、报废等过程。因而，通过建立档案可以对设备进行一个全面的了解。此外，设备的档案中还应该包含使用说明书以及技术图纸等内容。技术人员通过查询档案，可以对设备的使用情况进行综合的评定，同时档案的建立也有利于设备的费用管理。因而，建立设备相应的档案对于设备的管理有着重要的意义。

2.2.2 做好设备的日常维护

首先，要对设备进行严格的点检工作。对于设备的点检工作来说，首先要对设备中不同的运转部件进行全面的了解与研究，进而要制定出相应的使用标准以及使用规范。比如说设备使用过程中的温度因素、压力因素以及振动因素、腐蚀因素对于设备的影响。其次，还要对设备进行运转正常性的判定工作。对于设备的重点部位的判定，可以借助高精度的仪器设备进行，进而可以提高判别工作的正确性与判别效率。比如这一过程中可以使用振动测试仪等设备进行病害的判定。如果工作中发现设备存在相应的故障，要及时的采取措施进行问题的解决，进而提高设备的运行质量。

2.3 提高设备维修管理工作的质量

设备在其使用的过程中，经常会出现一些无形的磨损或者是有形的破坏，确保设备的维修质量可以及时的恢复工作，提升设备的运行效率。一方面，要加强维修人员的培训工作。企业要定期进行维修人员的技能培训，提升工作人员的技能水平，提高设备的维修质量。另一方面，企业要定期的组织技术人员进行检修工作。对于存在安全隐患的部位要进行重点的检查及汇总跟踪工作，确保设备的运行质量，提升设备管理工作的水平。