有色冶金企业机械设备管理模式创新探讨

苏发龙

（江西铜业集团公司贵溪冶炼厂，江西 鹰潭 335424）

有色冶金企业机械设备管理模式创新探讨

苏发龙

（江西铜业集团公司贵溪冶炼厂，江西 鹰潭 335424）

为了能够优化目前有色冶金企业机械设备管理，促进企业的发展，主要从有色冶金企业机械设备管理的重要性分析入手，了解了目前有色冶金企业中机械设备管理存在的问题，并针对存在的问题提出解决措施和管理模式创新的途径。

有色冶金；机械设备；设备管理；管理模式

有色冶金属在我国经济发展中发挥着非常重要的作用。随着有色冶金企业不断地引进新的技术，在有色冶金企业中机械化水平也得到了很好的提高。对此，本文主要围绕有色冶金企业机械设备管理模式创新做出了探讨。

1 有色冶金企业机械设备管理的重要性

机械设备是有色冶金企业的重要组成部分，也是生产经营活动的重要手段之一。在企业的发展过程中，机械设备有着非常重要的助力作用。机械设备属于有色冶金企业生产以及在原有基础上扩大生产的必备物质基础。有色冶金企业生产和扩大的主要目的，就是为了能够将人类的劳动和机械设备有机结合，扩大生产量，精细化工作，从而创造出更多的经济效益。

由于机械设备已经成为了有色冶金企业非常重要的一部分，因此对其进行管理也是目前有色冶金企业迫在眉睫的任务。要想保证机械设备的正常使用以及规范操作，就必须对于有色冶金企业机械设备进行管理。机械设备管理主要是为了能够保证设备的使用，并在其基础上发挥出设备的重要用处，从而给冶金企业带来更好的经济效益。换句话来说，加强对于有色冶金企业机械设备管理能够通过影响企业的经济效益来促进企业的发展。总而言之，用古人的一句来说就是“工欲善其事，必先利其器”。这句话道出了机械设备在有色冶金企业的重要性。

2 有色冶金企业机械设备管理现状

2.1 没有树立先进的管理理念

在企业之中，普遍存在一个通病，就是只注重生产，不注重机械设备管理。在有色冶金企业中也是如此，大多管理人员对于机械设备管理没有正确的认识，导致对其重视程度较低。由于重视程度偏低，许多管理人员存在一个误区，就是在对待机械维修以及管理部门时，将这两者看作是辅助生产的一个区域，也就间接导致设备管理部门的职责被淡化。因此，针对其制定的有关制度也不能够落实，往往只是流于形式。加上目前有色冶金企业的生产过程中，管理人员盲目地追求生产速度和数量，质量意识也受到了影响。在有色冶金企业中，通常只有机械设备出现了非常严重的故障时，才会对其检查和维修。而在平时却没有做好养护工作，这对于生产来说存在较大的隐患。

2.2 机械设备老化

机械设备在时代的不断发展中，也在不断地更新换代和进步。使用新型的机械设备不仅节能，还更加地安全。在一些有色冶金企业之中，为了节省目前的开支，还存在机械设备老化、带病运转等问题。这些问题和对于机械设备安全使用的相关程序存在很大的差距，加上一些企业存在使用新机械设备和旧机械设备结合使用的这种情况，使得安全隐患更加突出，同时也缩短了新机械设备的使用寿命。另外，有色冶金企业的机械设备本身就属于高温操作，很容易存在问题，如果不及时地将老化的设备及时更替，很容易造成安全生产事故的发生。

2.3 机械设备故障不能及时排除解决

生产部门因为工作环境等限制，还存在着很多不稳定的安全因素。目前，许多冶金企业都将机械设备维修认定为辅助性质的部门，重视程度低，导致冶金企业机械工作人员思想压力较大。一些核心技术人员因为得不到应有的重视，可能会选择跳槽，造成人才流失，导致设备出现问题的时候不能及时有效地解决。除此以外，有一部分冶金企业的管理者对于实际的生产情况不够了解，因此所制定的设备管理制度不符合实际的生产情况。而基层的管理工作人员尽管了解实际情况，却可能因为无法和上级进行有效沟通，影响了机械设备故障的解决，导致生产效率降低。

3 有色冶金企业机械管理模式创新措施

在企业之中，机械设备管理属于一项非常基础的管理工作。机械设备管理所涉及的范围较广，做好机械管理工作需要企业员工一起协力，并建立符合企业实际情况的设备使用制度以及管理制度等才能做好机械设备管理工作，从而将机械设备的使用效益发挥到最大化。

3.1 完善机械设备使用以及管理制度

机械设备在生产中，主要是起到辅助生产的作用。对于机械设备的使用和操作主要是依靠员工的操作，因此员工对于机械设备的规范操作也会直接的影响到设备的使用寿命以及生产效率。对此，要想做好机械设备管理，就必须要从建立机械设备的使用以及管理制度做起。

3.1.1 操作规范

在冶金企业机械设备中，要对于机械设备正常的进行启动以及使用，首先，要以正确的机械设备操作方式为基础，这也就是说一定要操作规范。在对于冶金企业机械设备的使用上，在购入机械设备时，应该准确的查看其说明书，并将其操作流程和规范等告知操作员，此外，还应该对于相关操作禁止事项命令标出，挂在生产间以示警告。规范的操作能够有效的延长设备的使用寿命，同时还能减少安全隐患的发生。

3.1.2 岗位责任制度

岗位责任制度指的是该工作岗位上的工作员工应该履行的相关义务以及应该承担的责任，并对于两者进行规定。在制度岗位责任制度时，应该明确工作岗位工作人员的工作范围以及工作内容，同时应该明确工作时间。这样在开展设备操作时，才能使操作人员在自己的职权范围之内进行工作，同时可以减少设备损坏情况的发生。

3.1.3 周期性检查维修设备

对于设备的检查上，一定要做到周期性的检查维修。周期性地检查维修可以有效地发现设备存在的问题，并及时的解决。同时还可以通过周期的检查维修，延长设备的使用寿命，减少设备出现问题的次数。周期性的检查维修指的是对于设备进行一个阶段性的整体检查和维修。由于冶金机械设备类型众多，加上有个别的设备运行是连续的，因此在定期的维修上，应该根据设备的类型来决定设备的定期检修的实践。对于移动性的设备，则是应该依据企业具体生产时间来决定。在进行周期性机械设备计划安排时，一定要注意包含设备所需要检修的各个部位，检修计划一定要包含质量的要求以及进度的安排。对于一些大型的机械设备，则应该选择相关的技术措施进行检修。

3.2 安装管理

有色冶金机械设备的安装管理是非常重要的一个步骤。只有做好了安装管理，才能够满足设备的使用以及消耗等。要对于冶金设备进行多快好省的安装管理，这样才可以有效的延长设备的使用寿命。由于有色冶金设备体型较为庞大，属于大型的机械设备，因此在对于有色冶金企业机械设备进行安装时，一定要用相关的仪器，并依照正确的步骤来进行一系列的操作。这样才可以保证机械设备在安装以后，具有很强的精准性，这样设备才能生产出合格的产品。

3.3 机械设备的养护管理

为了能够减少设备出现故障的频率，延长设备的使用寿命，必须要注重对于机械设备的养护管理。机械设备的养护管理属于设备管理的基础工作，也是最日常的工作。在对于机械设备进行养护管理时，一定要注意检查设备运行存在的问题，并解决，这样才能及时解决问题，保证日常生产，提高经济效益。

保证整齐。需要使用到的器具一定要做到摆放整齐。同时各个标牌必须要完整，不能够有缺失，线路要安全。

注重清洁。在设备的养护中，清洁非常的重要。有多数的设备运行故障都是由最初的清洁不够而导致的。无论是设备的外部还是内部，都要保证没有出现生锈以及油污的情况发生。同时要注重检查齿轮，保证齿轮没有一点损伤。要仔细检查设备各个部分是否有漏电，保证各个部位做到不漏油、不漏电。除此以外，还必须要保证设备的工作环境干净，这样从多个方面来维持设备的清洁度，可以降低设备的故障频率。

润滑性能。由于冶金企业非常地特殊，机械设备在使用时都是在高温状态之下，这就导致了冶金机械设备的使用寿命对比其他的机械设备使用寿命更加的短。为了能够延长机械设备的使用寿命，可以采取润滑这个措施。要选择合适的润滑材料对其进行润滑，这样能够避免设备在运转中出现干燥摩擦形成的带病操作。

4 结语

总而言之，机械设备管理属于有色冶金企业的重要部分。企业要想提高经济效益，提高生产效率，一定要注重对于机械设备的管理工作。有色冶金企业首先要意识到机械设备管理的重要性，并要充分的意识到目前机械设备管理中存在的问题，并将问题有效地解决。同时传统的机械设备管理模式在如今一定要学会变通创新，这样机械设备管理工作水平才能有效提高，才能够为有色冶金企业的发展做出很好的贡献。

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[3]张自强．冶金机械设备维修与管理策略探究[J]．科技创新与应用 ,2017,(13):142．

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1671-0711（2017）10（下）-0022-02