土木工程施工现场质量管理对策探析

董振民

摘要：随着社会的发展，土木工程建设数量的不断增多，提升土工程质量管理对于建筑质量具有重要的意义。在土木工程项目施工的过程中对质量进行管理可以有效的保证工程质量，还能有效的保证施工过程中的安全问题。但是就目前我国土木工程施工质量的管管理情况来看，依然存在较多的不足，如何运用有效方法改进土木工程施工的质量管理是当前的主要任务之一。因此，本文就土木工程施工质量管理中存在的缺陷和改进方法进行简要的论述。

关键词：土木工程；施工质量管理；缺陷；改进方法

中图分类号：TU24 文献标识码：A 文章编号：2095-3178（2018）20-0042-01

随着建筑行业的不断发展，建筑体系的不断健全和完善，土木工程项目的数量不断增多，对城市建设具有重要的意义。然而就当前土木工程施工管理的现状而言，还存在很多的问题，直接威胁到土木工程施工的安全进行，对于建筑行业的长远发展也有重要的意义。因此必须找到土木工程施工质量管理方面的问题，进行充分深入的分析，从而找到改进的方法，促进土木工程施工质量管理的进一步发展，有效的保证工程质量，促进建筑行业的更好发展。

1 当前土木工程施工质量管理中存在的缺陷

1.1 管理制度欠规范

随着社会经济的快速发展，土木工程施工建设的数量在不断增加，但是没有相对完善的质量管理制度来约束土木工程施工的全过程的各环节，且建筑行业的管理者缺乏较高的管理水平和管理能力。具体而言，主要表现为土木工程施工过程中，管理者进行比较随意的管理，无法有效的发挥管理应有的作用。同时，施工人员的能力缺乏严格有效的管理，从而无法有效的达成施工质量的要求，影响工程施工的质量。此外，土木工程施工的监管工作不到位，缺乏相应的监督体系，造成很多监理人员的律法意识相对淡薄，不能有效的处理施工过程中的突发事件，引起管理秩序的混乱，从而无法有效的对土木工程施工的质量进行保证。

1.2 施工环节方面的问题

土木工程施工是一项比较复杂的工程，其建筑规模较大，施工时间较长且施工过程中的流程环节较多，因此各环节的施工都对整体的工程质量具有重要的影响作用。在实际的土木工程施工过程中，为了有效的降低成本，很对企业在选材方面没有较高的要求，为工程质量埋下了隐患，并且施工人员的专业素质有待提高，在工程细节的处理方面存在问题，如钢筋的长度、砌筑砂浆的配置比例等，这些对工程质量都有严重的影响。并且施工过程中，有些人员为满足临时需求对施工方案进行肆意的修改，从而打乱原有的计划，严重影响工程进度以及工程质量。

1.3 缺乏安全意识

近年来，随着土木工程施工数量的不断攀升，施工安全也是值得关注的事情，由于安全意识的淡薄，使得安全事故频发，为人们的生命安全带来了极大的威胁。土木工程施工中的安全问题作为一项主要因素，其施工活动的参与人员的意识形态与土木工程的质量密切相关。就当前土木工程施工的实际情况来看，安全意识的缺乏主要体现在管理者和施工者两方面。首先，施工人员的安全意识淡薄，在施工的过程中，没有完全按照施工要求佩戴安全设施，施工操作也不够标准和规范，由此造成较多的施工安全问题产生，对于土木工程施工质量管理具有严重的影响。其次，施工管理人员缺乏安全意识，他们对施工安全工作缺乏足够的重视，只是一味的注重经济效益和施工效率，在施工现场不设立明确的安全标志，安全保障措施相对简陋，因此一旦发生安全事故，施工人员不能得到有效的保护。

2 土木工程施工质量管理中存存在缺陷的改进方法

2.1 加强土木工程施工中的质量管理

土木工程施工质量管理的全过程主要体现在各环节当中的质量管理和控制。在投资阶段要提高项目决策的准确性和科学性，能够根据真实可靠的数据，保证施工质量达到建设要求。设计阶段要对设计方案和图纸进行严格的审核，保证方案符合施工要求，保证工程结构以及施工设备的合理性。总而言之，要建立有效的施工管理制度，对施工过程中的各要素進行有效的把控，确保施工进程的可靠性和科学性。最后在竣工验收阶段，相关监理以及技术人员要保证验收质量，对细节进行重点检查和验收，保证工程质量。

2.2 施工人员的培训与鼓励

土木工程施工人员的素质在很大程度上决定了工程质量的好坏，对于比较复杂的施工流程而言，各流程环节都对人员的工艺要求不同，因此要加强对施工人员进行培训和鼓励，指导施工方合理的配备施工人员，让工人具备比较娴熟的操作工艺，然后完成培训，并不断的鼓励施工人员，让他们不断进步，从而有效的提升施工质量。

2.3 加强土木工程施工进度的管理

施工进度也是有效保证工程质量的重要因素，因此在土木工程的建设期间，要掌握好施工进度，不能为了进度忽略施工质量，要严格按照施工方案进行操作，如果发生变动，则要加强与技术人员的沟通，制定合理可行的方案，从而有效的保证工程施工的进度以及工程的质量，在完成任务的基础上有效的降低了施工成本，为企业争取了更大的经济效益与社会效益。

3 结束语

综上所述，在土木工程施工质量管理的过程中要制动切实可行的施工方案，按照方案进行施工，并加强对施工人员的培训，建立完善的质量管理制度，从各方面综合把控，从而有效的提升土木工程施工质量管理水平，促进我国土木工程施工的良好发展。

参考文献

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