建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究

赵双

摘要：随着我国改革的不断深入，传统的建筑业施工管理模式已经不能满足现代化建设提出的各种发展要求。现代城市建设需要将现代信息管理技术与传统建筑系统相结合，以创建一个完善的建筑质量方法和控制策略。本文主要分析了建筑工程中影响施工质量的因素，并且根据现阶段建筑工程的施工情况，提出了对施工质量进行管理的方式以及控制策略，为今后的建筑工程管理提供一些参考。

关键词：建筑工程；施工质量；管理方法；控制策略

中图分类号：TU5 文献标识码：A 文章编号：2095-3178（2018）20-0005-01

1 建筑工程质量控制概述

在建筑工程施工过程中，企业通常会通过相应的手段和措施保证工程的整体质量，这样就可以控制工程的施工质量，达到规定的标准。值得一提的是，在建筑工程施工质量控制的过程中，应遵循“质量第一”的原则，将项目团队成为作为核心，充分发挥施工质量控制的重要作用，将施工质量控制贯穿于整个工程施工中，这样才能对建筑工程质量进行保证。建筑工程施工技术管理主要由建筑工程施工和设计两方面构成，其设计是否科学合理，直接关系到整个工程是否能够得到顺利展开。此外施工技术环节的应用与建筑工程質量直接相关，从建筑行业技术发展的角度上来看，建筑工程技术管理非常重要，可以对整个建筑行业的健康发展进行保证。在开始建筑工程施工之前应该将施工准备工作做好，其中材料的准备工作是最为关键的，在施工过程中一定要保证材料的及时供应，还要注意材料和工艺的质量控制，合理控制施工材料的质量，这样才能充分保证建筑工程施工的整体质量，对其中存在的质量通病进行解决。

2 对建筑工程的施工质量造成影响的因素

2.1 人为因素

人为因素主要包含有参加施工的施工人员和领导人员、参加设计的技术人员和施工人员关于施工质量的理解程度等。参加施工的领导层肩负着极为重大的责任，要同时具有决策能力跟一定的组织能力，假如领导层对工程的质量足够重视，那么该工程的整体质量就一定会达到新高度。此外，基层操作人员在具体实践中一直发挥着极为重要的作用，其施工素质影响着施工质量，所以说确保施工质量的首要前提就是要将这些人为因素控制在一定的水平，因为人才在工程的施工中一直占据着极为重要的地位。

2.2 材料因素

保障施工质量的又一重要因素就是施工材料，材料是建筑施工的基本物质条件，可以说建筑材料的质量直接关乎着建筑施工的质量。但是现在市场上的情况是各种各样的建筑材料层出不穷，质量问题都很难做出保障。并且在一项建筑施工工程中建筑材料的经费占据很大的比例，因此一些不良的承包商为了一己私利，会选择价位较低的建筑材料，所以这就为建筑施工埋下了很大的隐患。一些企业在建筑材料的选择中没有具体的制度进行约束，这就造成一些不合格的产品被应用于施工之中，带来的后果也是无法想象的。因此我们一定要把好材料关，才能更好的控制工程质量本身。

2.3 质量管理意识薄弱

截止目前，我国仍有相当数量的建筑单位打着建筑工程质量管理的旗号，但是实际上依然沿用陈旧的施工方式，在实际施工过程中容易犯经验主义错误，甚至部分工作人员抛开实际施工状况将一个项目的施工方式生搬硬套在另一个项目上，严重缺乏风险意识。有些单位领导忽略实地考察的重要性，导致整体建筑团队的质量意识淡薄，并且，这一现象长期出现在我国的施工体系中，在一定程度上加剧了工程质量问题。

3 建筑工程项目施工质量管理的方法

3.1 建筑工程施工质量人的影响因素

在建筑工程施工过程中，人是最重要的因素，人的因素包括了直接参与建筑工程施工的操作人员，指挥人员，组织人员。建筑工程施工过程中，将人的因素作为控制的对象，无疑对于避免操作失误有着非常重要的意义。同时，能够使得人们的主动性提高，使得人的主导作用能够得到充分的发挥。基于此，一方面要加强对于人的职业道德教育，思想政治教育，劳动纪律教育，岗位责任制教育，个人的专业技术培训等方面的教育，另外一方面，构建具有竞争力的奖惩制度，鼓励人们的积极性。通过劳动条件的改善，基于建筑工程施工的特征，在满足质量的前提下，从人的心理行为，人的组织行为，人的技术水平等方面进行控制。比如经验丰富，技术业务熟练的员工操作技术复杂，精度高，难度大的工序等。对于人的错误行为要进行严格的控制，尤其是对于危险源的现场作业，禁止打闹，误动作等。对于没有技术资质的人员严禁其上岗。要从人的身体素质，政治素质，思想素质以及业务素质等全面对人进行管理控制。

3.2 施工技术质量控制

建筑工程施工前，建筑工程建设单位、施工企业、设计单位等应做好图纸会审工作，明确项目建设质量目标，对其中存在的问题及时与设计单位进行沟通，降低后续施工问题的产生。做好技术交底工作，在项目建设中技术交底工作是非常重要的管理手段，特别是对于技术管理过程中，能够落实具体的施工工艺，确保项目建设的顺利完成。另外，为了提高施工质量，降低安全事故的发生，项目管理人员应该对周边环境及地质现状进行考察，规划设备、材料、人员分配情况，对可能造成质量、安全问题的因素全面分析，制定有效的应对措施。在施工中严格按照施工图纸进行施工操作，落实质量验收规范中的内容，在每项工序完工后都要做好检查验收工作，这样既可以提高对施工材料的质量控制，还能够加强施工质量的监督管理。

3.3 对施工现场的材料加强控制工作

原材料对建筑工程整体的质量造成的影响是非常大的。为建筑工程整体的质量安全，施工方有必要对施工现场所运用到的材料加强展开控制工作。首先，我们要严格对原材料进行的采购进行有效控制，尽可能的选择那些质量佳、价格优良的材料供应商，创建长期合作的模式，保证采购进来的原材料可以得到建筑施工质量提出的要求，防止产生以次充好这种现象。其次，要对增强检测材料的质量，严格根据材料的数量跟规格展开抽样式的检查，确保选择的检测对象具有一定的代表性，对于那些检测不合格的我们一定要禁止使用。

3.4 建立健全的质量管理体系的措施

建筑工程施工质量管理的问题是有法可依的，以建筑目标为基础，需要制定建筑工程的质量管理条例与方法，确保高品质的工程质量。建筑工程施工质量管理条例制定，是保证质量管理工作能够有效实施一项基本措施，其大概分为六种，首先要了解工程在施工时的设计规划；然后，要明确工程施工的详细流程，再者，给施工项目工程提供所需物质与材料，以建筑工程的目标为出发点，设置施工质量检查的方法，之后再做出预防事故发生的措施与方案，最后依据预计的计划进行检测，确保施工建设项目可以按照工期顺利进行。

4 结语

总之，随着我国建筑行业的飞速发展，建筑的規模也会越来越大，在发展过程中容易出现施工质量管理问题。因此，为保证建筑工程施工质量，需要分析质量管理中存在的问题，而后针对问题落实具体的管理措施，并逐渐完善质量管理制度，提高建筑工程施工质量，以实现建筑行业的可持续健康发展。

参考文献

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[2]郭磊，张垚，程怀颖，殷晓轩.建筑工程施工质量管理问题的分析与对策[J].煤矿现代化，2017（1）120-121.