言论

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给员工做面“忠实的镜子”

近日，笔者重读了《傅雷家书》，其中“我想时时刻刻，随处给你做个警钟，做面‘忠实的镜子’，不论在做人方面，在生活细节方面，在艺术修养方面，在演奏姿态方面。”这句话让我感悟深刻。

家庭教育中，父母应该给孩子做面“忠实的镜子”，培养孩子正确的价值观。企业建设中，各级领导、党员干部也应该给员工做面“忠实的镜子”，营造充满正能量的工作氛围，激励和带动身边更多的员工，为企业保安全、保稳定、创效益做出贡献；给员工做面“忠实的镜子”，能鼓舞士气、凝聚人心，更好地赢得员工的信任和拥护，提升对企业的忠诚度；给员工做面“忠实的镜子”，能让员工学有榜样、赶有目标、超有方向，提升队伍整体素质，创造出更好的工作业绩。

给员工做面“忠实的镜子”，各级领导、党员干部要带头遵守党章党纪、法律法规和企业各项制度，工作中严格按照制度和规则办事，做到不打折扣、令行禁止，切实筑牢拒腐防变的思想防线、制度防线和纪律防线；要加强自身担当意识和奉献精神的培养，在工作中切实发挥先锋模范作用，让员工感受到学习榜样所产生的正能量；要加强自身专业知识的学习，带头争当创新创效模范，大力弘扬“严细实”的石化优良传统，拿出“事不避难”的担当、“创造条件也要上”的干劲、“一级带着一级干”的风范，推进企业各项工作目标的实现。

河南油田 蒋永明

安全工作切忌“有所恃”

清代的纪晓岚在《阅微草堂笔记》中写道：“盖天下之患，莫大于有所恃。……有所恃，则敢于蹈险故也。”“恃”有依赖和凭仗之意，意思是说如果在某些方面过分倚仗将会有很大的隐患与祸患发生。

联想到安全生产工作，企业有完善的规章制度、素质良好的员工队伍、先进的装置设备和严格的监督管理，但为什么隐患屡禁不绝，而事故又时常发生？大概就是因为在某些方面“有所恃”造成的吧！

自恃有很高的技能水平。在日常工作中总会有一些“艺高人胆大”的角色存在，他们自恃工作经验丰富、技能水平高，为了所谓的“方便”“快捷”“高效”往往喜欢挑战安全底线，把预案当作麻烦、把防护当成累赘、把监护当成别人对他不放心，认为这些我都会、我都熟，闭着眼睛也能干。这些人虽然是少数，但一旦出现问题则伤害极大。

自恃有先进的装置设备。再先进的装置设备也要由人来操作，装置设备本身可能不会出现差错，但却会因为人的操作不当而出现这样或那样的问题。装置设备的升级改造确实能够提升安全管理水平，但不等于把事故和隐患都关进了笼子，减少隐患和事故关键还要看人。

自恃有完善的管理制度。制度是用来管人管事的，是用来提升管理水平的。有的企业虽有完善的规章制度，却在日常工作中存在制度写在纸上、贴在墙上、说在口上却落实不到工作上的情况，说起来重要、干起来次要、忙起来不要的现象也屡见不鲜。制度的条条框框是死的，而执行的人是活的，如果管理人员和操作人员不能坚决地执行制度，对于隐患和事故来说，制度就是一个开着门的笼子。

孟子说：有所为有所不为。在安全管理中，一定要做到有利于安全管理的事情主动作为、不利于安全管理的事情不为，这样才能消除各个方面的“有所恃”，取得安全管理的长治久安。

西北油田 苏涤非

观念一变事情好办

全民追看电视剧《人民的名义》，其中一个细节让人哭笑不得，孙连城辖区接待来访群众的服务窗口不予百姓方便，窗口设置得几乎齐腰高，里面的工作人员舒舒服服地坐着，外面的群众要弯腰屈腿扭脖子向工作人员反映问题，服务窗口的服务意识弱，招来群众指责。

把群众放在第一位，这是各行各业提倡的服务态度。孙连城不作为，等自己的领导李达康书记反复提醒督办才有所行动。为民服务，就是想群众所想，以群众需求为导向，努力让群众满意。孙连城是不推不干、一推才办的个例。他有代表性，他的问题主要是心里没有群众，缺少主动作为意识，这是服务部门最忌讳的工作态度。

服务好群众，让群众满意，靠的是实在贴心的服务。只有想不到，没有做不到，思想决定行动，观念转变了，有了整改的决心，行动力会超乎想象。以前难办的事情，只要积极采取措施，想方设法为群众排忧解难，就会从招来骂声到迎来叫好的掌声。

茂名石化 林燕飞