外资加油站在中国

外资加油站在中国

壳牌：目前在中国通过7家合资公司、1家全资公司在12个省市运营大约1200座加油站。除去新布局的浙江和河南外，壳牌在北京、天津、山东、河北等10个省份布局了加油站网点。其中，规模较大的是由延长壳牌在陕西、山西运营的约400个壳牌加油站，以及壳牌华北集团在河北、山东和天津运营的约300个油站。

“壳牌非常看重中国市场，今后将加快布局零售网络的速度，壳牌希望今后可以将零售网络覆盖到中国更多的市场。”中国零售业务执行总裁陈翠薇表示，在将来可预见的几年，壳牌将高速发展在中国的加油站业务，零售网点将更多、更密。

壳牌在浙江建立零售网络的公司为浙江壳牌燃油有限公司，是壳牌的独资子公司。据此前披露消息，浙江壳牌燃油有限公司注册资金2.8亿人民币，将主要经营加油站业务，为机动车提供成品油及润滑油等其他石油产品，以及加油站内车辆维修保养及其他配套服务。

壳牌在一个省份内可以拥有30个以内的全资加油站。在零售网络规模超过30个加油站之后，壳牌则必须寻找中国的合资伙伴。壳牌在河南的业务则由延长壳牌合资公司来运营。

道达尔：与中化集团合作创立并经营着两大零售网络：华北地区的200座加油站和华东地区的300座加油站。中化道达尔燃油有限公司主要覆盖华北地区的北京市、天津市、辽宁省和河北省，而中化道达尔油品有限公司则主要服务华南地区的上海市、江苏省和浙江省。

BP ：是中国零售加油站网络的最大外国投资者之一, 与中石油和中石化合作的两个成品油零售企业在广东和浙江运营着接近800个加油站。

中国页岩气进入进退两难的境地，BP看到了进入加油站领域的希望。中石油在下游油品销售上资源丰厚且利润稳定，中石油的年报数据显示，过去一年里，中石油汽、煤、柴油的销量超过了1.6亿吨。，而中国的页岩气项目开发则仍然需要有合作伙伴共担风险，因为壳牌在长北的挣扎证明了这个蛋糕并不容易吃，中国需要技术，需要有页岩气开发的经验，需要共担风险的合作伙伴，一起开发页岩气来满足中国日益高涨的天然气的需求。既然中国需要合作伙伴共担风险，具有丰富页岩气开发经验的BP来了，双方一谈就成了。