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央企合作谋共赢 协力发展谱新篇

2017-01-17李红艳

中国盐业 2017年5期
关键词:国新中盐盐业

■ 李红艳

央企合作谋共赢 协力发展谱新篇

■ 李红艳

3月8日,中国国新控股有限责任公司与中国盐业总公司战略合作签约仪式在中盐大厦举行,双方将在金融服务、企业保险、资产优化、结构调整、产业升级、行业整合等方面开展深度合作。此次合作对于我们顺利推进国有企业改革和盐业体制改革具有十分重要的意义。

双方合作是中盐深入推进供给侧结构性改革的重大举措。当前,供给侧结构性改革是中盐自身改革的重中之重和一切工作的出发点。通过双方的合作,有利于强化中盐的优势资源,提高供给质量和效率,扩大有效供给,推动传统产业迈向中高端,更好地发挥中盐在行业供给侧结构性改革中的行业引领和带动作用;有利于中盐通过业务合作,优化资产、合理优化和淘汰落后产能;有利于中盐妥善处置大量与主业相关性较低、低效无效资产、压缩管理层级、瘦身健体;有利于中盐充分利用盐改政策,依托资本市场,助力行业整合。

双方合作是中盐实现结构调整、产业升级的有效手段。盐行业属于传统产业,近年来,行业战线过长,房地产、金融、电商、非盐经营,什么挣钱就想挤进什么行业,这种做法拖延了行业产业结构的调整。目前,行业分布过广、产业链条过长、资源分散、同质化经营、产业组织和产业带动不强等问题比较突出,一些企业过度依赖加大投入来扩大规模,该退出的没有退出,该集中的没有集中,产业集中度不够,结构调整任务艰巨。双方签署战略合作协议,就是通过强强联合的手段,发挥中国国新的资本运作优势,盘活存量,提升资源配置效率,实现由外延式扩张向内涵式增长的转变,实现资源、技术、产业与资本的高度融合,加快培育具有核心竞争力的产业格局,提高中盐的核心竞争力。

双方合作是中盐瘦身健体、提质增效的重要措施。中盐“十三五”规划明确了建设“国家盐业公司+世界优秀化工企业”的宏伟目标。但与国际知名盐业企业相比,我们还存在不小的差距。纵观世界一流企业,不仅体现在具有规模优势,还体现在主业突出、核心竞争力强、品牌影响力大、盈利能力行业领先等多方面。当前,盐行业产能过剩矛盾突出,产销矛盾突出,运销板块盈利空间收窄,一些落后制盐企业和化工企业经营困难。与中国国新的合作,有利于我们抓好落后制盐和化工产能的退出,清理和退出个别长期亏损、扭亏无望的企业和低效无效资产,集中有限资金投入到公司优先发展的业务领域,实现国有资本形态转换,增强企业盈利能力和风险防控能力,提高资本运营效益,促进国有资产保值增值。

双方合作是中盐依托资本市场、推进整合的必然要求。近年来,我们积极推进内部整合与行业联合,组建中盐京津冀公司,与安徽、河南、海南、内蒙等地方企业实现战略合作,一系列有效举措有利于提高行业产业集中度,避免企业各自为战,引领行业有序竞争,在盐业体制改革中发挥了央企应有的作用。与中国国新的合作,有利于中盐积极争取和落实改革政策,依托资本市场,引进战略投资者和财务投资者,发挥中盐行业龙头作用,有效减少无序竞争,化解过剩产能,提高产业集中度,通过放大国有资本功能来助力行业整合,推进盐业体制改革。

市场经济时代,开放、合作与创新是当代企业的必然选择,希望此次战略合作协议的签署,带给公司的不仅是经营模式的改进、资产的优化和产业的升级,更有企业文化的交流与碰撞,有企业家与员工智慧与热情的凝聚,从而使中盐文化和中盐品牌迸发出更加鼓舞人心的力量。

(作者单位:《中国盐业》杂志社)

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