技术引进对企业自主创新分析

王军川

技术引进、消化吸收再创新是最常见、最基本的创新形式，其核心概念是利用各种引起的技术资源，在消化吸收基础上完成重大创新。引进、消化吸收再创新是各国尤其是发展中国家普遍采取的方式，在当今经济全球化步伐加快的情况下尤为重要。这也是我国最为薄弱的环节之一，我们引进了大量设备，但创新的效果并不理想，很多情况买下了装备却没买来技术，技术能力及水平未获得实质性提升，一个很重要的原因是“重引进，轻消化吸收再创新。基于企业的视角，将技术引进对企业自主创新影响的路径划分为四个阶段：选择阶段、学习研究阶段、估计分析阶段和研发阶段。

一、企业引进技术前的选择

在市场需求和国外先进技术的推动下，为了获得市场优势，企业决定在原来的技术水平上提升自身技术水平。基于企业的技术能力水平，以及成本费用等各因素的考虑，并不是所有的国外先进技术我们都可以直接引进，企业不仅要选择先进技术，更要选择适用于本企业本市场的技术，因为先进并不等于适用。因此，这一阶段可包括技术选择和策略选择两个环节。技术选择是指决策者为实现一定的经济、技术和社会目标，考虑系统内外客观因素的制约，对各种技术路线、方针、措施和方案进行分析比较，选取最佳方案的过程。企业不仅要根据其技术能力和水平考察国外技术市场，以选择与本企业技术能力水平相匹配的先进技术，而且也要考察本国市场对于国内外的这两种差异产品的需求。如果国外先进技术能够为企业生产产品带来更低的成本和更大的市场需求，则企业将考虑在国内技术的基础上提升自身技术水平。如果技术引进支出的费用大于自主创新的费用支出，且利润增量足以支付自主创新的成本，企業选择自主创新。当出现自主创新支出的费用大于技术引进的费用支出且利润增量足以支付技术引进的成本，企业选择技术引进。

二、学习研究阶段——引进技术后的行为

企业为了使其引进的技术能够适应本国市场，需要对该技术进行学习和研究即消化吸收，以便直接快速地获得技术知识存量，一般而言，企业要想在市场上获得持久的竞争优势，仅局限于对引进技术进行本土化使用是不够的，还需要在引进技术的基础上寻找对引进技术再创新的突破点，即二次创新。企业对引起技术进行消化吸收，实际上是对国外先进技术学习和借鉴过程。一方面，这可以使企业模仿国外先进技术，从而迅速达到国际先进技术水平；另一方面，又能够使企业获得技术知识存量提高企业的技术能力，使其具备更高的研发能力。如若不然，企业因引进先进技术所获得的市场竞争优势，将随着其他企业的模仿面逐渐消失。因此，企业在技术引进后对所引技术进行消化吸收，以获得技术知识存量，达到技术引进目的。同时，也满足了市场需求。可见技术引进是提高自创新能力的一种手段。在对引进技术消化吸收的同时企业研发人员要对新技术进行审查，寻找可以进行技术创新的契机，以及对市场技术发展趋势进行预测。

三、估计分析阶段——企业对新技术开发可行性分析

因为所有的技术都有其自身的局限性，因而企业必须具备一定的研发能力，这样才能有效地吸收国外先进技术。一个企业的研发能力，是该企业在研发活动过程 中将人力、物力和财力共同作用而产生的效果。其中，人力是指从事研发活动的科技人员数量和质量，物力指用于研发活动中的设备和质量，财力指相应的研发经费。一般情况下，一个企业研发能力将决定其研发速度和研发成功率。若评估结果显示该企业有足够的研发能力，此时企业将选择自主研究的技术策略，否则，不选择自主研发。若企业拥有足够的研发能力，并假定自主研发后可得到新技术，那么可以估计新技术能够为企业带来更大的产品差异程度，并且新产品的价格高于原产品的价格时，企业获得的利润越大，则企业更愿意进行自主研发投入。如果开展研发活动且有正的纯利润，那么企业就会选择进行研发投入。只有企业进行自主研发获得新技术后的利润增量可以满足自主研发投入支出且有剩余，在这种情况下企业将会选择自主研发。

四、研究投入阶段，企业对新技术进行投入

当市场、技术、企业的研发能力都能满足企业自主创新的需求时，企业的研发投入将成为自主创新能否成功的关键，其也是企业自主创新成功的有力保证。一般而言，研发投入阶段包括研发经费投入和研发人员投入两种情形，而研发投入是整个路径的关键环节，其在很大程度上将决定整个技术引进及此后的创新通融成功。只有所有因素都能满足自主创新需要时技术引进对自主创新才会产生促进作用。

从以上四个阶段可以看出，自主创新和技术引进是两种互不排斥、互不否定的技术策略，只有当以上四个阶段的所有条件都满足自主创新的要求时，企业才能不断实现自主创新，最终使得技术引进能够有效地促进自主创新。技术引进对企业自主创新影响路径的过程中，消化吸收是对引进技术进行创新的首先条件是技术引进与自主创新能否产生良性互动的关键环节而后续研发经费和人员投入则是能否成功进行自主创新的根本保证。