郁山煤业公司承包合作运营管理模式的尝试与思考

臧聚德 李灵杰 刘浩田 李文曦

(1.河南大有能源股份有限公司煤质管理中心，河南省三门峡市， 472300； 2. 义煤集团新安县郁山煤业有限公司，河南省洛阳市， 471000； 3. 赛博瑞特(北京)技术发展有限公司，北京市东城区，100011)

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郁山煤业公司承包合作运营管理模式的尝试与思考

臧聚德1李灵杰2刘浩田1李文曦3

(1.河南大有能源股份有限公司煤质管理中心，河南省三门峡市， 472300； 2. 义煤集团新安县郁山煤业有限公司，河南省洛阳市， 471000； 3. 赛博瑞特(北京)技术发展有限公司，北京市东城区，100011)

针对郁山煤业公司面临的产品严重滞销导致企业经营困难的问题，介绍了郁山煤业解决问题的思路，详细阐述了郁山煤业引入ZM型双干降硫提质系统解决问题的具体实施步骤。实际工业性试验表明，ZM型双干降硫提质系统项目建设周期短、见效快、风险低，产品提质降硫效果良好，取得了较好的社会效益和经济效益，是一种有效的创新管理模式，为煤炭企业走出困境提供了有益借鉴。

郁山煤业 承包合作运营 管理模式 提质降硫

1 项目背景

义煤集团新安县郁山煤业有限公司(简称郁山煤业)位于河南省洛阳市新安县南李村镇郁山村，是义煤集团和万基控股集团合资、义煤集团控股的煤炭生产企业,矿井核定生产能力为42万t/a，煤种为贫瘦煤，硫分在2.6%～3.5%，原煤发热量在13.38～15.89 MJ/kg左右 ,主要供应万基控股集团电力公司。在煤炭市场严重供大于求的情况下，煤炭价格从2012年开始下滑，尤其是2015年下半年以来，受国家、省、市环保政策对高硫煤的从严治理，硫分高且发热量低的郁山煤业原煤受到的冲击最大，产品严重滞销。尽管义煤集团和万基控股集团给予了政策、资金和技术方面的支持，但仍难扭转煤炭滞销局面。矿井停产后，由于矿井通风和排水等安全基本保证必须投入，每月基本支出就需260万元，造成亏损加剧。面对生存问题，如何做到提质增效、拯救企业迫在眉睫。

2 解决问题的思路

郁山煤业开采的石炭二叠系二1煤属于典型的“三软”煤层，伪顶厚，节理发育，随采随落，煤炭呈粉末状，遇水粘结，硫分高，为了适应市场需求，必须将原煤提质降硫。建设选煤厂入选原煤是提质降硫的最佳方法，然而重介和跳汰选煤方法建设投资大、建设周期长、运营成本高，郁山煤业不仅存在资金困难无力投资问题，而且面对国家全面去产能的攻坚阶段，也存在时间对企业生存的压力。郁山煤业要想生存必须创新思维，从合作模式寻求突破。

3 实施步骤

3.1 前期调研

在义煤集团公司相关领导的大力支持和指导下，经过对各种选煤工艺技术的对比论证后，郁山煤业组织专业人员到包括赛博瑞特(北京)技术发展有限公司的多家单位进行调研和沟通，商谈合作模式，并运送5 t郁山煤业原煤到河北省煤炭干法加工装备工程技术研究中心进行分选加工试验，试验报告显示，提质降硫效果明显，技术可行。赛博瑞特(北京)技术发展有限公司把ZM型矿物高效分离机运至郁山煤业煤场进行工业性试验，经过对入选前和入选后产品质量比对，入选后硫分降低了0.5%～0.9%，发热量提高了1.25～1.51 MJ/kg，根据市场需求，还可以灵活调整回收率和提热降硫幅度。

由于郁山煤业资金困难，无力投资ZM型双干降硫提质系统，赛博瑞特(北京)技术发展有限公司为了消除郁山煤业对产品性能的疑虑和降低郁山煤业的投资风险，承诺可以代为进行煤炭加工服务，也可以进行设备租赁、分期付款等多种合作模式，实现互利共赢。

3.2 ZM型双干降硫提质系统简介

3.2.1 主要特点

赛博瑞特(北京)技术发展有限公司近年引进美国最新的ZM矿物高效分离技术，开发出了拥有自主知识产权的专利产品ZM型双干降硫提质系统。该系统具有投资和运行成本低、智能化程度和分选效率高、占地面积小、组装投产快、高度模块化设计、搬迁移动便捷、高效环保等特点。该系统专门针对高低密度混合物进行高效分离，比复合式干选设备更为先进，可在0～100 mm粒度范围内用于煤炭分选，对0～80 mm粒度尤为适宜，在排矸和降硫的同时去除一定水分，在大幅降低硫分的同时提高发热量，是一站式解决煤炭干式分离的集成模块式选煤厂。

3.2.2 分选原理

ZM矿物高效分离机采用阶梯式分离原理，每个阶梯区间内物料流化分层，同时增加激振力加强物料按密度分层效果，低密度物料最先越过溢流堰被排出，剩余物料进入下一个阶梯区间再次进行分选，直至分选完毕后排出重矿物。

3.2.3 工艺介绍

煤炭经输送设备进入原煤双干提质装备振动混流干燥器内，在干燥器内床层上受振动力的作用均匀松散前行，实现与干燥热介质气的充分接触。床层下通入热风炉燃烧后的高温烟气与低温空气混合后的低温干燥热介质气，煤炭与干燥热介质气直接接触换热，在干燥器内实现初级的干燥脱水，干燥系统为密闭系统，物料进出口采用回转卸料器与外界隔开，整机处于微负压状态防止粉尘溢出。

初级干燥后的煤炭改善了分选条件，转载进入煤炭干法分选机，分选的热风来自热风炉的高温烟气与低温空气混合后的低温热烟气，在分选机床层内实现煤炭二级干燥脱水，同时实现精煤和矸石的分离。在分离矸石的同时，双干提质设备经二级干燥脱水降低精煤的水分，实现双重提高煤质的目标。该设备采用袋式除尘器收集双干提质过程中的细煤粉，为高效煤粉喷吹热风炉提供燃料。ZM型双干降硫提质系统技术流程图如图1所示。

图1 ZM型双干降硫提质系统技术流程图

3.3 承包合作运营管理模式介绍

郁山煤业在项目前期经干法分选试验、分选效果达到用户满意及市场测算有经济效益的前提下，经过协商，由赛博瑞特(北京)技术发展有限公司投资建设ZM型双干降硫提质系统，建设完成后派出技术团队做加工运行服务，收取一定的加工费作为投资回报。加工煤炭达到双方约定的数量后，赛博瑞特(北京)技术发展有限公司技术团队撤离加工现场，ZM型双干降硫提质系统设备产权归矿方所有，如达不到约定的煤炭加工指标，责任由该公司承担。

3.4 风险与评估

郁山煤业经过与赛博瑞特(北京)技术发展有限公司充分接触和协商后，邀请了义煤集团公司和万基控股集团的相关领导，并组织技术、经济等专业人员进行了讨论和分析，对风险和效益进行了评估，认为ZM型双干降硫提质系统技术先进可行，引入承包合作运营管理模式风险小，能够生产满足市场要求的产品，符合郁山煤业实际情况，能够解决郁山煤业的生存和发展问题。经义煤集团和万基控股集团相关领导批准后，郁山煤业与赛博瑞特(北京)技术发展有限公司签订了《义煤集团新安县郁山煤业煤炭提质运营承包合同》。

3.5 合作主要要点

3.5.1 加工服务方式及期限

(1)甲方：义煤集团新安县郁山煤业有限公司，乙方：赛博瑞特北京技术有限公司，乙方自筹资金投资建设一条50～0 mmZM型双干降硫提质系统生产线，并配备生产操作、设备维护以及安全生产管理和技术人员进行生产运行，乙方收取入选原煤吨煤加工服务费作为项目投资回报。

(2)加工服务期限为5 a，自乙方将ZM型双干降硫提质系统生产线安装调试完成后开始，期满后双方协商续约事宜。

(3)双方合作期间，ZM型双干降硫提质系统设备产权归乙方所有，甲方可随时对系统设备进行回购，需另行协商签订《设备回购合同》。

(4)双方履行代加工服务合同，当原煤加工量超过180万t后，甲方按合同约定付清加工费，ZM型双干降硫提质系统设备产权归甲方所有。

3.5.2 计量方式

乙方加工原料为甲方经过50 mm筛分的混煤，自ZM型双干降硫提质系统生产线调试完成后开始计量。数量以入选原煤胶带秤计量为准，胶带秤由甲乙双方维护管理。

3.5.3 原料煤及产品煤质量要求

(1)原料煤。原料煤粒度为50～0 mm，收到基低位发热量为15.89 MJ/kg左右，全水分(Mt)为小于9%，硫分(St,d)为3%左右。

(2)产品煤。入选后终端精煤低位发热量为18.40±0.42MJ/kg，硫分(St,d)为2.0±0.1%，精煤回收率和矸石带煤量在规定要求内。

(3)产品验收。产品煤质量由甲方检验，双方有异议时可委托有资质的第三方鉴定，费用由偏差较大方承担。

3.5.4 合作协调

甲方提供场地和供电，乙方具体负责厂区安全及环保，甲方做好配合和协助。

4 效益预测

4.1 社会效益

郁山煤业原煤经过提质降硫后，既能满足环保政策要求，又能满足市场用户要求，不仅拯救了企业，也对保障职工就业和矿区稳定发挥积极作用。

4.2 经济效益

郁山煤业和万基控股集团下属电厂当期执行的价格为16.73 MJ/kg以下执行0.0122元/J、16.73 MJ/kg以上执行0.0147元/J；硫分以2.3%为基数，每上升0.1%扣减3元/t。经干选后，原煤硫分可由3%左右降低到2%左右，发热量可由15.89 MJ/kg左右提高到18.40 MJ/kg以上。仅从硫分降低至2.3%以下就可提高产品盈利21元/t，综合考虑产品发热量和回收率并测算最佳效益点，扣除加工成本后仍有20元/t左右的盈利。

5 效果评价

郁山煤业停产放假后，历经3个月完成了ZM型双干降硫提质系统的技术论证、商务谈判、安装调试以及工业实验。ZM型双干降硫提质系统正常运行两个月来，共加工郁山煤业原煤5万t，入选前原煤硫分为2.6%～3.6%，平均为3.0%，入选后硫分为1.8%～2.4%，平均为2.2%；入选前原煤发热量为14.22～16.31 MJ/kg,平均为15.89 MJ/kg，入选后原煤发热量为17.14～19.24 MJ/kg，平均为18.40 MJ/kg。选后产品满足用户要求，除恢复供应万基控股集团下属电厂用煤外，同时也销售到矿区周边用户，剔除加工成本和近期煤价上涨因素，仍有20元/t的盈利空间。因此郁山煤业原有库存迅速降低，矿井迅速复工复产，目前产销基本实现平衡，生产经营进入正常轨道。

6 结语

今年以来，国家发改委出台了煤炭去产能和转型发展的相关意见，各地方政府推进煤炭去产能工作如火如荼。郁山煤业作为一个国有老企业，自然条件差、包袱重，在国家去产能强大的压力下，面临着生存的考验。为了生存与发展，郁山煤业在义煤集团公司的正确领导和万基控股集团的大力支持下，不等不靠，积极作为，在体制转型上求突破，先行先试探索承包合作运营尝试，不仅引入了资本和技术，实现了产业升级和技术转型，而且引入了民资企业契约化管理模式，对国企干部职工的观念转变起到了积极的引领作用。尝试体制和制度改革转型为郁山煤业下一步持续推进契约化管理打下了坚实的基础，也必将成为其他煤矿企业深化改革的借鉴模式。

[1]印卿.对承包运营选煤厂成本控制的思考[J].煤炭加工与综合利用， 2014(5)

[2]刘少飞.准东露天煤矿总承包运营模式的实践[J].露天采矿技术， 2015(2)

[3]孔令标，刘振江.煤矿专业承包开采运营模式初探[J].中国煤炭， 2010(9)

[4]赵广兴.中小企业的经营战略选择[J].中国煤炭，2002(7)

(责任编辑 路 强)

Attempts and thoughts of contract and cooperation management modein Yushan Coal Industry Company

Zang Jude1, Li Lingjie2, Liu Haotian1, Li Wenxi3

(1. Coal Quality Management Center, Henan Dayou Energy Group Co., Ltd.,Sanmenxia, Henan 472300, China;2. Yimei Group Xin'an Yushan Coal Industry Co., Ltd., Luoyang, Henan 471000, China;3. Saiboruite Technology Development Co., Ltd., Beijing, Dongcheng, Beijing 100011, China)

Yushan Coal Industry Company's operating problems caused by unsalable products were analyzed, and solution thoughts were introduced, and concrete implementation steps of introducing ZM-type system with functions of dry separation, and Sulphur reduction and quality improvement in Yushan Group were elaborated. Practical industrial tests indicated that the project construction had short construction cycle, quick effect, low risk and good effect of Sulphur reduction and quality improvement, and achieved preferable social and economic benefits, it was an effective innovative management mode, which provided profitable reference for coal enterprises to get out of the troubles.

Yushan Coal Industry Company, contract and cooperation operation, management mode, quality improvement and Sulphur reduction

TD-9

A

臧聚德(1965-)，男，河南南阳人，工程师，现任河南大有能源股份有限公司煤质管理中心主任，主要从事煤质、选煤技术研究及管理工作。