王昆华 让基层群众享受大医院的服务

如何管理好云南最大的医院，责任重大。2016年，王昆华把基层帮扶列为工作重点，设定目标，拟订计划，全方位为基层做好人才和技术资源储备。与169家基层医院结为医疗联盟，探索帮扶机制、双向转诊等前期思路，不断升级帮扶模式，让老百姓在当地享受到大医院的医疗服务。

在王昆华带领下，医院坚持“请上来”培养，“走下去”帮扶，积极探索多模式帮扶基层，为联盟医院开展人才培养、远程教育、进修培训、教学查房、新技术开展、手术示教、疑难问题的解决、学术讲座等活动，有效提升基层医院技术水平和服务能力。创新专科业务带教，举办联盟医院管理干部培训班和骨干医师进修班。共覆盖基层医务人员近2万人次。重视对口支援和万名医师支援农村卫生工程，医院对口支援的10家医院全部通过二级甲等医院评审，帮扶贫困县医院8个专业获批临床重点专科。拓展基层帮扶的广度和深度，依托医院层面的联盟，对临沧地区开展为期3年的“助医助学献爱心活动”，已为临沧市23家医院培养571名业务骨干。先后派出27批142位专家到祥云县医院现场指导工作，提升了该院15个较弱学科的整体水平；成立了学科联盟，如皮肤科联盟，即高原光损伤性皮肤病、疑难重症皮肤病诊治联盟。心内科联盟，即急重症心血管病救治联盟暨云南省心血管病急重症救治网络（CTY），旨在培养基层领军人才，建设基层龙头学科，提升基层整体实力。

同时，王昆华在利用智慧医疗为昆明医科大学第一附属医院带来实惠，提升患者就医体验的同时，也在思考如何把这一便利带给基层医院。通过调研，2016年4月20日，启动云平台。远程会诊网络建到省、市、县、乡、村五级，并率先在极为艰苦的巧家县的扶贫乡村和独龙江乡建立远程网络，信息化缩短了民族间、区域间差距，利于加强对话，直观、便捷提供理论和技术支持。截至目前，已在镇雄县医院、巧家县医院等近30家基层联盟医院搭建了医疗云平台，现在已经可以常态化进行在线实时会诊、共同门诊、疑难病多专家协同会诊、远程移动查房、远程病理会诊、实时手术演示、移动教学、移动护理等，促进医疗技术下沉到基层。同时，把远程会诊终端横向延伸到手术室、主任办公室，努力做到实时会诊帮扶，使基层患者第一时间就得到高质量与省级医院同质化的诊断和治疗。尤其是可以在线监控快速双向转诊病人、转诊检查，保障转诊路径安全畅通，有效解决了“基层接不住、病人不愿去”的难题，解除了基层医院的后顾之忧。

昆医附一院的扶贫点是昭通市巧家县药山镇，王昆华积极响应，决定通过扶持生产和就业发展，帮助扶贫地区快速脱贫。医院专门成立了扶贫办公室，出台《关于建立扶贫攻坚“挂包帮”长效机制扎实开展“转走访”工作实施方案》，制订《2016年扶贫工作计划》，采取医疗扶贫、智力扶贫、产业脱贫和党建堡垒的战略，旨在对当地医疗卫生、群众文化、村容村貌、助教助学、养老事业、产业发展等方面进行大力帮扶，共同努力为帮扶点药山镇拔除“穷根”。王昆华还向社会各界宣传对药山镇的扶贫规划，得到广泛认可，很快筹集到社会资金1000多万元，立即协同省敬老爱民促进会等机构，共同勾画“医疗+公益基金+社会力量”的扶贫蓝图，循序渐进投入医疗基本建设、医疗设备购置，医疗人才培养，教师培训，优秀学生资助等方面。另外，王昆华邀请各界专业人员实地考察，设计产业发展方向，帮助百姓建立大型种植业和养植业。