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独立但不孤独,解读LUZ的七色商业模式
——对话LUZ轻奢眼镜采购平台总经理Jérôme Schertz

2017-01-09

中国眼镜科技杂志 2016年23期
关键词:零售商眼镜会员

独立但不孤独,解读LUZ的七色商业模式
——对话LUZ轻奢眼镜采购平台总经理Jérôme Schertz

文、摄影/彭冬林

Jérôme Schertz

2016年香港眼镜展,各大国际、国内参展商尽展风采。创立于法国、首次登陆中国市场的轻奢眼镜采购平台LUZ也将香港眼镜展作为一个展示窗口,引起了来自国内外采购商、参展商的注目,开始了其在中国市场的正式亮相。

据了解,法国LUZ集团主要业务涉及视光学与听力学两大领域,服务于法国本土的1500家眼镜店和450家助听器专卖店,年营业额1.55亿欧元,占法国市场份额的12%。LUZ集团总经理Jérôme Schertz不仅是“ACV”概念店的创始人,还集法国配镜师雇主联盟(FNOF)主席、法国独立配镜师采购群体协会(CASOPI)联席总裁等多种职务于一身。在本届香港展LUZ展位现场,Jérôme Schertz先生接受了本刊记者的专访。

记者:非常感谢您接受本刊的专访。在LUZ的展位上,有很多种颜色的标识,请问这对LUZ而言代表什么寓意呢?

Jérôme Schertz:(笑)你观察得很仔细。其实这些有颜色的线条,除了美学上的感观之外,可以理解为LUZ作为平台本身,能够为各大零售商指引不同的路。我们有7种色彩,分别代表不同的路径,当然“7”也代表着“很多”的意思,这意味着通过LUZ这一平台,为零售商们提供了“独立但不孤独”这一商业模式的可能。

记者:用7种颜色代表不同的路,这是个很不错的比喻。作为一个采购平台,LUZ的成长之路可谓一帆风顺,能详细介绍一下LUZ公司在法国的主要业务范畴吗?

Jérôme Schertz:我们在法国主要有视光学和听力学两大业务板块。LUZ集团拥有全球300余家优秀视光学企业的授权,可以为零售商会员提供上千个品牌的不同类别产品采购途径。同时,除了采购服务之外,LUZ还为零售商会员提供量身定制的销售支持,保证了零售商会员在赢得同业竞争的同时又不失个性,真正做到使零售商会员“独立但不孤独”。

记者:众所周知,法国的视光产业处于全球领先地位,而LUZ专注服务法国本土1500家眼镜店,年营业额占了法国市场份额的12%,能分享一下成功的秘诀吗?

Jérôme Schertz:首先,LUZ本身是从采购做起的,而我们的母公司曾经长期服务于法国视光学方面的企业,有着良好的市场基础。其次,作为独立的第三方企业,LUZ与各大品牌商、零售商会员们本身没有利益冲突,我们是通过产品和咨询、服务这些方面来增值,而咨询、服务这块可以算作是我们的特色项目,通过为零售商会员提供因地制宜的解决方案,从而赢得客户的信任。实际上,我们的“ACV”概念店还服务过法国总统奥朗德,并且发展其为该店的VIP客户,在服务咨询方面,LUZ的竞争优势十分明显。

记者:中国眼镜市场发展正日趋成熟,同时也出现了一些专业的采购平台,相比之下,LUZ公司要如何充分突出自己的优势以拓展中国市场?

Jérôme Schertz:LUZ(中国)作为法国LUZ旗下分公司,主要是为中国的零售商会员提供欧洲轻奢品牌眼镜采购服务,能够为中国市场带来更多的优质品牌,服务更多有此需求的消费者。对于零售商会员而言,通过LUZ集团品牌渠道,可以更加便捷无忧地采购到高质量且具有差异化的品牌眼镜,同时可以享受到来自LUZ的其他销售支持及服务。

具体而言,LUZ(中国)将一方面运用法国LUZ成熟的市场模式和经验切入中国市场,同时通过差异化的品牌策略,吸引更多有实力的中国合伙人,采用合作、合伙的模式来运营。

中国眼协会理事长崔毅(左)在香港展LUZ展台交流指导

记者:您刚刚提到LUZ致力于轻奢品牌采购,要把更多的优质眼镜品牌带到中国。能透露一下公司采购平台现有的合作品牌吗?

Jérôme Schertz:是的,LUZ作为一个平台型企业,在对品牌引入方面也有自己的成熟模式。对于中国市场,我们对于引入品牌会进行“梯队分类”,第一梯队当然是那些中国消费者熟知的品牌,但这类品牌不是我们的主力;第二梯队就是来自欧洲的优质品牌,这类品牌从款式、做工、文化等方面都有精彩的故事,而LUZ要做的就是把这些品牌连同他们的故事一起带给中国的零售商会员,进而带给消费者。第二梯队的品牌,也是LUZ想要通过平台带给中国零售商和消费者的,当然,我们只是做平台,而非品牌经销商。

记者:平台型企业对于服务的要求相对比较严苛,请问LUZ(中国)主要通过哪些措施来开展其在中国市场的服务项目?

Jérôme Schertz:除了之前提到的LUZ的平台优势和跨国采购资源外,LUZ还将帮助会员建立“儿童角(OPTIKID)”,并提供法国专业儿童验配技术培训及颁发证书,同时还能够为消费者提供更加优质的服务和购物体验,迎合当下家庭式采购的消费趋势。与此同时,LUZ还将为会员提供具有法国特色的橱窗设计元素和方案,提高零售门店的辨识度,吸引更多的消费者。

记者:您之前有提到中国合伙人,请问LUZ对于其“中国合伙人”有什么要求呢?

Jérôme Schertz:今年是LUZ进入中国市场的第一年,对于合作伙伴,我们更加看重其特性,而不在于迅速扩张。简单来说,我们希望找到一些有发展意愿并且有前景的中小型眼镜零售伙伴。当然了,如果成熟的零售企业愿意参与合作,我们同样欢迎。

记者:您认为在未来的3~5年,中国的眼镜市场的走向是什么? 对LUZ在中国市场的发展有什么样的期待?

Jérôme Schertz:中国市场的发展全球都在关注。我认为,未来中国眼镜的发展,将会分化为流行、时装方面的装饰性功能以及专业验配方向的功能性性能,不论是哪一个方向,对于LUZ而言都能够为这些零售店提供完整的服务。因为LUZ的平台属性,我们提供的是产品、服务以及销售支持,不论向哪一个维度发展,LUZ的机会都存在。o

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