65载专注一件事

我心中的工匠精神

在经营中都恪守自己的核心专业，全力做好份内的事情，不盲目扩大经营，追求精益求精，把产品做到极致。因为没有好的品质，任你再大的知名度也是一场空。工匠精神在能率的体现就是几十年如一日坚守的准则，以手艺人的理念和心态，踏踏实实做好一件事情，不争、不抢、不浮、不躁。

在中国燃气具行业发展起来的几十年时间里，能率作为1951年诞生于日本的燃气具企业，已经在热水领域深耕65载，多年来，“专注”一直是能率的标签，也是其得以在风云变幻的市场竞争中乘风破浪、稳健前行的法宝。

在进入中国的20多年里，能率始终将自己的精力放在为消费者提供舒适热水生活的高品质产品上。 在能率的漫漫成长道路上，不仅有突破性的新技术、推陈出新的新产品，而且这些新技术、新产品始终都引领着行业的发展。

在产品的设计上，能率很重视以人为本，如深受消费者青睐的能率语音系列热水器，具备了真人语音提示功能，调温时能即时播报水温，温度过高时还及时蜂鸣报警、提醒，不仅让用户体验了舒适的热水生活，还感受到了能率以人为本的设计理念。

在中国传统的企业管理思想来看，企业规模更大就意味着更好。许多中国企业热衷于“多元化”战略，以期做大做强。但多元化从某种意义上是有害的，它破坏了社会的分工，特别是遇到经济大环境不好的时候，‘多元化会让企业变得很杂。每个人都有长处与短处，不可能把每一项都做到极致。能率的做法是以骨干为中心向周边产业拓展，不陷入多元化陷阱。因而，能率中国多年来秉承了日企良好的专注文化，从燃气热水器到厨房电器再到净水器，始终专注核心专业。

即使在互联网浪潮风起云涌的这些年，家电业也吹响了跨界“互联网+”的号角，作为一个来自日本的品牌，能率在拥抱“互联网+”的同时，也带着理性的思考。越是纷乱的时候，越是需要反思，越是迷茫的时刻，越是需要沉淀。说实在话，在互联网浪潮袭来之时，我也曾迷惘徘徊过，幸运的是，我们能率团队并没有被冲昏头脑。产品永远是基础，互联网只是媒介。这几年，能率在品牌传播及新媒体营销方面做出了一些探索，但我们还是把更多的精力放到了产品本身。