在新形势下如何做好医院固定资产报废管理工作

文/叶　敏

在新形势下如何做好医院固定资产报废管理工作

文/叶敏

随着当前市场经济的不断发展，卫生体系的经济体制不断改革，以往医院在固定资产管理方面的管理模式，已经不能适应当前的发展趋势，甚至已经成为了制约医院实现进一步发展的重要影响因素。在实际的管理中如何更好的完善医院固定资产报废管理，实现对固定资产的有效处理，已经成为当前医院管理工作中共同面临的一个问题。本文主要从医院在固定资产方面的报废工作进行具体分析，以期能够为医院在固定资产管理方面提供参考，促进医院实现经济效益以及社会效益的有效统一。

新形势；医院；固定资产；报废处理

在当前经济不断发展的情况下，医疗体系的经济体制逐渐发生了变化，以往在固定资产方面的粗放式的管理模式已经完全不能适应医院的进一步发展，甚至严重制约着医院的医疗技术以及经济的发展。因为固定资产在医院占据的份额相对来说是比较大的，并且其更新速度相当快，所以必须不断的加强和完善对固定资产的管理，尤其是其中的报废管理工作必须得到有效的完善，这样才能有效的推动医院实现长远的发展。对于固定资产的报废处理往往是医院对固定资产最后的管理，当然这也是医院资金流失的重要环节，下面就对如何强化对医院固定资产的报废管理进行分析。

一、当前医院在固定资产报废管理中存在的问题

医院固定资产的报废处理必须具备相应的条件才能进行。比如使用期限已满、失去正常的工作性能，因为不同的原因造成器械的的损坏，并且无法进行修复的情况下，才能够向相关部门申请报废处理。但是在实际的医院固定资产的报废处理中，往往许多固定资产还没有失去正常使用价值和性能，但是只要提出报废的申请，相关部门就会批准。之所以出现这种情况，主要是因为相关的科室为了购置性能更好或者更加精密的设备。还有一些设备在申请报废的时候，根本就没有达到相应的使用年限，而是由于人为破坏导致申请报废。在资产报废处理的过程中，甚至还存在一些不按照规定进行处理的情况，这样就会给医院造成严重的经济损失。另外申请报废的时间长、报废流程不规范也是导致固定资产报废中的存在的问题，只有有效的解决这些问题，才能实现对固定资产报废的优化管理，促进医院实现长远的发展。

二、对医院固定资产报废管理中存在问题的解决方式

(一)设定独立的固定资产报废处理系统

由于在实际的固定资产的报废处理中，涉及到的范围比较广，并且工作也比较繁杂，所以就工作量以及范围来说，需要、设定一个独立的机构对其进行管理。以往医院的固定资产的管理都是由财务部门负责的，但是财务部门其主要的职责在于对会计核算、对资金的管理以及会计监督，因此在对固定资产进行管理的过程中，很难实现全方位、有效的管理。在进行固定资产管理的过程中需要投入大量的人力、物力以及财力，在所以在实际的工作中，必须设置专门的机构对其进行有效的管理，财务部门可以对其实施监督，这样不仅能够使固定资产的报废管理工作得到有序的进行，同时也能充分的发挥财务部门的监督功能。

(二)对固定资产处置形式的归类

在进行固定资产的处置中，对于已经达到使用期限的器械，其报废处理应该由使用额科室提出报废申请，固定资产管理部门批准之后进行报废处理。如果相关资产还在使用期限内，使用部门提出报废申请以后，就应该对其的其价值进行预估出售，固定资产管理部门在对其进行鉴定以后，按照规定对其进行处理。对于准备即将转出或者出售的固定资产，使用部门提出申请以后，需要将其的原价在上面进行标注，同时还应该标注使用年限、转让价格等，然后按照相关规定进行处理；需要进行无偿转让的资产，需要在单位领导许可的情况下，凭借收取单位的接收凭证按照规定程序进行处理；如果相应的资产的价值以及影响比较大，应该通过有资质的中介结构对其进行评估以后，然后通过集体审议进行审批，将具体的审批制度应该进行书面记录。

(三)完善固定资产报废处理责任制

为了避免由于不合理的固定资产报废处理，需要在实际的工作中，定期实现对医院固定资产数目的核实以及清查，这样才能使保证做到账物相符。为了保证对固定资产报废工作的有效管理，还需要对需要使用相应的固定资产的科室进行考核，在固定资产出现问题的时候，需要分析是由于正常的运行出现的问题，还是人为造成的，如果发现是由于保管工作导致的问题，就需要对追究管理人员的责任，确定责任到人，这样才能充分实现对固定资产的管理，避免由于不合理的资产报废导致资金的流失。当然，通过这种方式，也能使工作人员认识到固定资产管理的重要性，加强工作人员对固定资产管理的重视程度，这样就鞥有效的提高固定资产的使用效率，促进医院实现经济效益以及社会效益的共同发展。

三、结束语

综上所述，固定资产报废处理在固定资产管理中占据着重要的位置，如果不能实现对这一部分工作的有效管理，势必就会造成医院资金的不合理的流失，影响医院的长远发展，只有不断的对固定资产的报废处理工作进行优化和完善，完善相关的体系、监督机制，这样才能有效的提高固定资产的使用效率，确保医院在固定资产方面的正确使用和保管，促进医院实现良性发展。

[1]雷志勤，徐静.新医改背景下医院固定资产管理应用研究[J].中国卫生经济，2014(4).

[2]朱云峰.加强医院内部审计促进固定资产管理[J].中国市场，2016(31).

(作者单位：江苏省东台市人民医院)