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基于全寿命周期的水电工程项目风险管理研究

2016-12-30

中国管理信息化 2016年1期
关键词:全寿命周期风险管理

张 勇

(重庆工程职业技术学院,重庆 402260)



基于全寿命周期的水电工程项目风险管理研究

张 勇

(重庆工程职业技术学院,重庆 402260)

[摘 要]水电工程管理中的各个阶段中均存在一些项目风险。这些风险因素致使水电工程无法顺利开发和建设。怎样准确识别、控制、评估这些潜在的风险是目前研究需要重视的问题。本文主要分析了水电工程项目风险管理特征、水电工程项目全寿命周期风险管理定义和目标、全寿命周期下水电工程风险管理,以供参考。

[关键词]全寿命周期;水电工程项目;风险管理

现在水电工程项目尤其是较大类型的工程项目均有风险高、周期长、技术要求高、涉及部门多等特征。所以对水电工程项目必须要进行全寿命、全系统管理。对水电工程全寿命管理要求从水电项目的具体需求进行论证,对项目可行性及全过程宏观统筹管理。全寿命周期管理特征是从水电工程项目的早期阶段就开始全面考虑在项目发展中有可能存在的问题,目前发展较成熟的是全寿命周期管理,这已经成为衡量系统经济性和投资水平的主要参数,并且也是水电工程项目在各个过程中进行科学决策的重要依据。

1 水电工程项目风险管理特征分析

1.1高发性风险

因水电工程项目主要集中在深山、峡谷地区中,其水文、地质和气象等资料匮乏,给水电工程的开展和管理带来众多不确定性,并且水电工程环境有较大差异性,在水电工程设计、决策、施工和后期管理等水电工程项目之间存在的参考性较小。水电工程涉及众多种类工程参与的方法,这给水电工程管理带来较大难度,导致各方面在协调和管理中均存在众多风险,这些因素均导致水电工程会有高发性风险。

1.2各风险之间高度相关

水电工程项目管理中通常只要有一个风险存在,其他潜在的一系列风险均会出现。比如施工过程中出现了资金不足现象,就会导致勘察资料不全面或施工人员工作效率低下等,对水电工程的设计和管理造成影响,使在水电工程管理中出现施工费用超支现象,最终导致融资困难。

2 水电工程项目全寿命周期风险管理定义和目标

2.1全寿命周期概念

我国传统项目管理中把工程相关管理在各个阶段中进行实施,使各个阶段中的管理目标与实际情况相脱节,缺少信息沟通,出现管理目标冲突现象,导致全寿命周期风险管理目标无法实现。为把传统管理模式中的不足有效克服,众多研究人员均研究集成化项目风险管理,要求对水电工程项目管理中的有关知识进行整合,实施全寿命周期集成化管理,保证水电工程风险管理总体目标及时实现。

2.2全寿命周期风险管理目标

建设水电工程项目的目标即是保证其在运营阶段中把最大工程效益充分发挥出来。实际工作中设计和施工均要使用水电工程项目进行发电并达到防洪目的。前期设计是为保证水电工程功能全面实现,否则再完美的设计如果不经过施工,均无法考虑施工中的实际情况,导致在施工阶段中有潜在风险,使水电工程项目管理整体风险增加。所以在水电工程全寿命周期管理中要对各个阶段中潜在的风险实施管理和控制,保证所有风险在项目周期管理中的负面效应降到最低水平。在风险管理的过程中要确定相应的风险识别方法并积极应对。

3 全寿命周期下水电工程风险管理

3.1投资规划阶段

全寿命周期管理投资规划阶段中要充分考虑政策风险、经济风险、自然风险及环境保护风险等指标。使用影像图、核查表法、情景分析法、事故树等分析方式进行分析。评估风险的方式包括蒙特卡洛模拟分析法、敏感性分析法、风险当量法、模糊影像图、事故树模型等。

3.2可行性讨论阶段

全寿命周期管理中可行性讨论阶段主要考虑的风险为进度风险、成本风险、质量风险、资源风险、设计变更风险等。识别风险的方法包括:因子分析模型、神经网络模型、核查表等,它们以互相结合的方式确定成本风险。使用事故树方式对水电工程项目设计的可靠性风险进行分析,使用模糊事件对项目完工的风险实施分析,使用WBS方法对潜在的资源风险和项目进度风险进行评估。可行性讨论阶段评估风险的方式是使用已经完工的工程造价资料数据,按照蒙特卡洛模拟方法计算主观概率,估计相关模型。

3.3施工阶段

全寿命周期管理中的施工阶段主要考虑的风险为质量风险、进度风险、安全风险、自然风险、合同风险和索赔风险等。识别风险的方法包括:图示评审技术、关键路方式、因果图、核查表、事件树模型、事故树、流程图等方式。施工阶段评估风险的方式是使用模糊事故树、层次分析、事件树、模糊综合评估法等方式进行分析。

4 结 语

对水电工程项目进行持续风险管理是全寿命周期管理的关键内容,这要求有关人员不仅要充分认识全寿命周期风险管理,还要借助科学的理论及团队组织管理、信息技术等指标完成分析、识别、跟踪、计划和控制等多部分循环的过程。全寿命周期风险管理可把决策者知识、经验、风险理论、推理技术等有机结合,会实现风险管理、决策管理及资料信息部门的信息资源沟通和共享,有效克服单一部门研究水电工程风险管理存在的缺点。

主要参考文献

[1]何春娇.关于水电工程项目风险管理的探索与实践[J].城市建设理论研究,2013(32).

[2]于玉珍.浅谈水利水电工程项目风险管理[J].建筑工程技术与设计,2015(13).

[3]李伟,康海贵,尹志刚,等.国际水电工程承包项目风险管理实证研究[J].人民黄河,2011(11).

[4]陈新岭,邓德华.浅谈水利水电工程项目风险管理[J].城市建设理论研究,2012(13).

[5]刘冲平,郝文忠.浅谈水利水电工程项目风险管理[J].城市建设理论研究,2014(19).

[收稿日期]2015-11-18

[中图分类号]F239

[文献标识码]A

[文章编号]1673-0194(2016)02-0010-01

doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.02.007

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